Результаты поиска для: PDF

BEP 201 – Максимально эффективно проводить встречи на английском языке (2)

Meeting English Listening

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod для второй части максимально использовать ваши встречи.

В чем разница между хорошей встречей и плохой встречей? Эффективный деловая встреча на английском языке и тот, в котором люди говорят, но на самом деле ничего не делается? Во многих случаях, разница в том, кто проводит собрание. Является ли он постоянным председателем или привлеченным извне фасилитатором, этот человек должен убедиться, что встреча соответствует ее целям.

Так как ты можешь это сделать? Как заставить встречи работать? Это то, что мы рассматриваем в этой серии. И навыки и методы, которые мы демонстрируем, полезны не только для встреч.. Их также можно применить ко всем типам групповых обсуждений..

Сегодня, мы научимся поощрять тихих людей, стремиться к ясности, избегать принятия должности, проводить проверки удовлетворенности, и хвалить хорошую работу. Мы вернемся к Тони, Annette, и Джейк, когда они обсуждают решения проблемы в своей компании.. Встречу ведет Лиз, кого пригласили из другого отдела, чтобы убедиться, что встреча прошла эффективно.

Вопросы для прослушивания

1. Что Джейк считает одной из основных проблем?
2. Почему Лиз не хочет высказать свое мнение?
3. О чем они будут говорить дальше?

Премиум-участники: PDF Transcript | Викторины | PhraseCast | Модуль урока

Скачать: Подкаст MP3

BEP 200 – Максимально эффективно проводить встречи на английском языке (1)

Business English Meetings

Это первый урок из двух частей, состоящий из модуля Business English Pod, посвященный максимально эффективному использованию ваших возможностей. деловые встречи на английском языке.

Сегодняшний урок официально является нашим 200-м выпуском BEP, и на этой неделе мы также продолжим 30 Миллион загрузок. Так что сердечно благодарю каждого из вас за то, что помогли нам достичь этой удивительной вехи.. Это было фантастическое путешествие, и мы с нетерпением ждем следующего 200. Если вы хотите принять участие в праздновании, пожалуйста, подумай о оценивать или комментировать нашу страницу подкастов в iTunes.

На этой неделе также откроется наш Приложение для создания курсов для премиум-членов. Вы можете посмотреть видео на веб-сайте, чтобы увидеть, насколько легко создать индивидуальный курс с помощью Course Builder..

Так, Вы когда-нибудь объявляли о встрече и видели, как люди закатывают глаза? "О нет, не другая встреча,они, кажется, говорят. Но каждой организации нужны встречи. Они важны, когда нам нужно обсудить проблему, Поделиться информацией, план, или принимать решения. Проблема в том, что не каждая встреча бывает эффективной.. Фактически, есть несколько веских причин, по которым многие люди считают встречи пустой тратой времени.

Итак, вопрос: как вы можете провести встречу, чтобы люди выходили из настроения? Как мы можем максимально использовать наши встречи?

Проведение хорошей встречи требует лидерства и такта. Вам необходимо вести группу к ее целям и не сбивать встречу. Сегодня мы поговорим о том, как это сделать. Мы посмотрим, как продолжить обсуждение и как сосредоточить внимание на проблемах., а не на людях или предметах, которых нет в повестке дня.

В этом уроке, мы послушаем встречу в компании, которая имеет дело с недовольными сотрудниками. Тони, Annette, и Джейк менеджеры, и они пытаются понять, в чем проблема. Встречу ведет Лиз, кто был привлечен из другого отдела, чтобы помочь. Вы услышите, как Лиз использует несколько приемов, чтобы сохранить встречу в нужном русле..

Вопросы для прослушивания

1. Какова цель этой встречи?
2. Что говорит Джейк, это важный вопрос?
3. Почему Аннет считает, что опросы сотрудников бесполезны?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Работа с проблемными людьми (Часть 2)

The Навыки 360 подкаст теперь доступен в iTunes: Бесплатная подписка

Мы изучали, как иметь дело с проблемными людьми. Это люди в вашем офисе, которые сводят вас с ума, потому что с ними так сложно ладить. На прошлой неделе мы говорили о том, как бороться с конкретными инцидентами.. Сегодня, мы говорим о текущих проблемах.

Это о постоянной шипе в твоей боку, будь это твой коллега, Ваш босс, или айтишник, которого раздражает каждый раз, когда вы спрашиваете какую-то информацию. В крайних случаях, эти люди могут заставить вас бояться ходить на работу каждый день. Итак, как мы можем с ними справиться?

Обсуждение вопросов

1. Приходилось ли вам иметь дело с коллегой, который доставлял вам постоянные проблемы?
2. Как вы думаете, в какой момент вам следует привлечь руководителя, если у вас возникла проблема с коллегой или коллегой??
3. Вы, естественно, обсуждаете проблемы открыто или стараетесь держать их в секрете??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Работа с проблемными людьми (Часть 1)

The Навыки 360 подкаст теперь доступен в iTunes: Бесплатная подписка

Новый год - действительно важное время для большинства людей.. Для одной вещи, мы используем это как время для ставить цели. И если вам нужна помощь в этом, обязательно ознакомьтесь с навыками 360 подкаст на достижение ваших целей. Новый год - это время, когда мы чувствуем себя отдохнувшими и с оптимизмом смотрим в будущее.. Это новый старт, верно? К сожалению, это чувство разделяют не все. В Новый год можно пойти в офис с улыбкой на лице., но есть люди, которые, кажется, полны решимости стереть это. Я говорю о проблемных людях.

Обсуждение вопросов

1. С какими людьми вам сложно иметь дело на работе?
2. Как вы обычно общаетесь с людьми, которые грубят или отказываются сотрудничать?
3. Вы когда-нибудь хотели сменить работу из-за того, с кем не ладили??

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 199 – Телефонный английский: Управление звонком (2)

В этом Деловой английский урок, мы продолжим изучение языка и методов для управление телефонным разговором на английском языке.

Если вы похожи на большинство людей, разговаривает по телефону это основная часть трудовой жизни. Разговариваем с коллегами, клиенты, потенциальные клиенты, поставщики, представители компании – У этого списка нет конца. Фактически, телефон стал еще более важным, поскольку мы проводим меньше времени за своими столами и больше общаемся с людьми удаленно.

Как вы наверняка знаете, разговаривать по телефону не всегда легко. Мы не можем использовать те же приемы, которые могли бы использовать при разговоре с кем-то лицом к лицу.. Нам нужно изучить новый набор навыков. Именно эти навыки мы рассматриваем в этой серии статей об управлении вызовом.. Если вы научитесь делать это хорошо, вы завершите каждый разговор чувством достижения и цели.

На сегодняшнем уроке, мы услышим разговор между Крисом и Ником. Крис звонит Нику, чтобы сообщить ему об изменении цен и договориться о встрече.. Как вы услышите, звонящий тщательно контролирует разговор и добивается желаемого результата.

Вопросы для прослушивания

1. Какую причину Крис приводит в пользу изменения цен?
2. Когда вступят в силу изменения цен?
3. Почему Крис хочет встретиться с Ником?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 198 – Телефонный английский: Управление звонком (1)

В этом Деловой английский урок, мы собираемся рассмотреть язык и навыки управления телефонный звонок на английском языке.

Телефон стал неотъемлемой частью ведения бизнеса, и не только для представителей службы поддержки и администраторов. Независимо от того, чем вы занимаетесь, есть вероятность, что вы проводите часть каждого дня, разговаривая по телефону. Это может быть простой обмен информацией или переговоры по высоким ставкам.. Но хотя мы все разговариваем по телефону, мы не все делаем это с одинаковым успехом. Но есть навыки и методы, которым можно научиться, чтобы стать более эффективными..

Один из наиболее важных телефонные навыки контролирует звонок. Вы должны иметь возможность вести разговор туда, куда хотите. Это может быть сложно, когда другому человеку есть что сказать. Но вы можете научиться направлять разговор и сохранять его сосредоточенным.

В этом уроке, мы услышим разговор между Мэри и Оливером. Оливер работает в обслуживание клиентов для интернет-провайдера, и Мэри звонит по поводу проблемы с подключением к Интернету. Мы услышим, как Оливер тщательно контролирует разговор и доведет его до логического завершения..

Вопросы для прослушивания

1. В чем проблема клиента?
2. Какую информацию Оливер хочет от клиента?
3. Какие варианты Оливер предлагает заказчику?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЕН 13 – Еврокризис

BEN Eurozone Crisis

В этом месяце еврозона была ввергнута в новый кризис, поскольку лидеры ЕС изо всех сил пытались договориться о новых мерах стабильности..

Как сообщает Guardian, “Мировая рецессия приблизилась после того, как саммит G20 не смог договориться о новой финансовой помощи бедствующим странам, а обремененная долгами Италия была вынуждена согласиться на мониторинг МВФ ее программы жесткой экономии.”

Free Resources: Study Notes | Online Practice

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Подготовка к обзору на конец года

The Навыки 360 подкаст теперь доступен в iTunes:
Бесплатная подписка на iTunes

Конец 2011 быстро приближается, и это время для обзоров производительности и оценок на конец года.

Мало кто действительно с нетерпением ждет возможности поговорить со своим руководителем о прошедшем году.. Для большинства, это довольно нервный опыт. Но сегодня я хочу показать вам, что если вы готовы, нет причин дрожать в сапогах.

Обсуждение вопросов

1. Регулярно ли ваша компания проверяет эффективность работы сотрудников?
2. Что вы чувствуете, когда вас оценивают за работу, которую вы делаете?
3. Какая подготовка, по вашему мнению, важна для обзора на конец года?

Free Resources: Transcript | Quizzes | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 197 – Проведение обучения (Часть 2)

Это второй урок из двух частей нашего урока Business English Pod, посвященного доставке обучение на рабочем месте.

Проведение обучения требует, чтобы вы руководили и контролировали группу. Это непростая задача, как вы знаете, делали ли вы когда-нибудь что-то подобное, например, проводили презентацию. Вам нужно привлекать людей, нужно сделать тему интересной или актуальной для них, и вам нужно убедиться, что они участвуют.

В конце, вы хотите, чтобы они чему-то научились. Если их уши или умы закрыты, они не сделают этого. Итак, как вы можете заставить их слушать, ответить, и учиться? Хорошо, вы можете попробовать некоторые из языков и техник, которые мы рассмотрим на сегодняшнем уроке.

В нашем последнем эпизоде, мы слышали какой-то полезный язык для введения в тренировочную сессию. Сегодня, мы услышим об извлечении информации, поощрение участия, и дать обратную связь. Мы также рассмотрим возможность подключения к личному опыту и проверки понимания. Все это важные способы убедиться, что вы эффективный тренер., или ведущий.

Мы собираемся присоединиться к Заку, когда он проведет семинар по обслуживанию клиентов.. Вы также услышите Иана и Николь, двое из участников.

Вопросы для прослушивания

1. Почему при разговоре с клиентом лучше использовать имя??
2. Что предлагает делать Иэн, разговаривая с покупателями?
3. По словам Зака, что мы должны делать больше, чем мы говорим?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 196 – Проведение обучения (Часть 1)

Это первый урок из двух частей модуля Business English Pod, посвященный донесению обучение на рабочем месте на английском языке.

В какой-то момент нашей работы, нам всем приходится учить других, как что-то делать или объяснять определенную тему. Итак, как мы можем сделать это эффективно? Как вы можете убедиться, что участники следуют тому, что вы говорите?, сосредоточен на том, чего ты хочешь, и достижения ожидаемых результатов?

Навыки, необходимые для эффективного обучения, помогут вам и в других отношениях.. Проводите ли вы презентацию или делаете коммерческое предложение, существует множество техник и языков, которые частично совпадают.

Сегодня мы изучим некоторые из этих техник.. Мы рассмотрим язык, который вы можете использовать, чтобы связать тему с опытом людей и создать ощущение инклюзивности.. Также рассмотрим организационные вопросы, например, излагать свои темы, постановка целей, и переход к новой теме.

В этом эпизоде, мы услышим тренера по имени Зак. Он проводит первый из серии семинаров по обслуживанию клиентов.. Вы также услышите несколько участников, Ян и Николь, как они взаимодействуют с Заком.

Вопросы для прослушивания

1. Какой опыт недавно имел Ян?
2. Какова цель обучающего курса?
3. То, что говорит Зак, — это первое, о чем они будут говорить.?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3