Представьте, что вы ищете работу, и у вас собеседование в большой компании. Вы входите в комнату для интервью и говорите группе интервьюеров:: "Привет, как дела?" Поверьте мне, это плохое первое впечатление.
Или что, если вы пойдете в бар на встречу со старым другом и, увидев его, протянете руку и скажете: «Добрый вечер, и как ты поживаешь?» Скорее всего, ваш друг спросит вас, хорошо ли вы себя чувствуете..
В обеих этих ситуациях, проблема в том, что вы использовали неправильный уровень формальности или зарегистрировали. Вы просто не можете использовать одни и те же выражения, слова, и идиомы в любой ситуации. Вам необходимо оценить ситуацию и соответствующим образом адаптировать свою речь.
Управление проектом это может быть грязное дело. Вы можете планировать, но вы не можете предсказать все проблемы и препятствия, которые возникнут. Итак, в каждом проекте, и особенно в гибком управлении проектами, вам придется учиться и адаптироваться по ходу дела. И в конце, Хорошая идея обсудить то, что вы узнали, на подведении итогов проекта.. Если вы подписаны на гибкий подход, вы также можете проводить ретроспективы спринта, которые похожи на мини-разборы в конце каждого спринта. Будь то подведение итогов проекта или одна из ретроспектив спринта., вы будете освещать похожие темы.
Совещание по подведению итогов проекта может начаться с обзора целей проекта.. Вы хотите оглянуться назад и посмотреть, что вы намеревались сделать в первую очередь.. После этого можно будет рассказать об успехах в ходе проекта.. Что ты сделал хорошо? Что бы ты сделал еще раз? Оттуда, вы можете перейти к обсуждению ошибок, и что бы вы хотели изменить в будущем. И наконец, вам захочется обобщить все, что вы узнали. Вся идея, конечно, в том, что в следующий раз ты сможешь сделать что-то лучше.
В сегодняшнем диалоге, мы услышим менеджера проекта по имени Мартин, кто проводит подведение итогов в конце проекта разработки программного обеспечения. Мы также услышим Джилл и Сумиту., двое инженеров, работавших над проектом. Все вместе, группа обсуждает работу, которую они проделали, и то, чему они научились.
Вопросы для прослушивания
1. После обсуждения целей проекта, о чем спрашивает Мартин?
2. Обсуждение ошибок заставляет Мартина задать сопутствующий вопрос о том, на какую тему?
3. Что делает Мартин в конце встречи??
В сегодняшних 925 английское видео урок, мы собираемся узнать, как прояснить, что кто-то имеет в виду.
Конечно, ты можешь просто кивать и улыбаться, когда не понимаешь. Люди делают это все время. Но потом они тоже почувствуют себя глупыми, особенно когда говорящий понимает, что произошло. Или когда вам нужно задать вопрос, который ясно показывает, что вы не поняли в первый раз.
Иногда дело в одном слове, которого ты не знаешь. В этом случае, не бойтесь останавливать кого-то для разъяснения. Вы всегда можете начать с извинения, тогда просто спроси, что означает это слово. Или вы можете сказать, что вам «не совсем понятно, что вы подразумеваете под» определенным словом..
925 Английский это курс видео английский уроки для начального уровня (CEFR A2) Изучающие английский язык. С 925 На уроках английского вы можете выучить деловые выражения английского языка для использования в работе и бизнесе..
Все знают, что бизнес – это конкурентный мир., иногда жестокая конкуренция. Но это еще не все: «собака ест собаку»," как они сказали. Хорошие деловые люди знают, что одним из ключей к успеху является сотрудничество.. Вы найдете других людей и компании, которые делают великие дела, и вы сотрудничаете, чтобы вы оба получили выгоду.
Фактически, установление хороших партнерских отношений является важным аспектом развития бизнеса. И каждое партнерство начинается с разговор на английском языке. Или несколько разговоров, Я должен сказать.
Как только вы определили кого-то в качестве потенциального партнера, ты захочешь следить за этим, по телефону или лично. И этот разговор может включать в себя расспрос о рабочей деятельности человека., прежде чем перевести разговор на вашу сферу деятельности и то, чем занимается ваша компания. Оттуда, вы можете осторожно продвигаться к идее совместной работы. Вы можете даже предложить небольшое совместное усилие, чтобы наладить партнерство..
В сегодняшнем диалоге, мы услышим Ника, руководитель отдела развития бизнеса в Quest HR. Ник разговаривает с Яном, кто работает с консалтинговой фирмой по менеджменту. Они встретились на конференции, и Ник быстро определил компанию Яна как потенциального партнера.. Сейчас Ник пытается понять, как они смогут работать вместе..
Вопросы для прослушивания
1. Что Ник говорит, что его компания считает секретом успеха?
2. Что Ник предлагает сделать Яну, если он заинтересован в работе компании Ника?
3. Какие совместные усилия предлагает Ник в конце разговора??
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок отслеживание перспектив.
Английский для бизнеса развитие - это искусство разговора. Улыбка, немного болтовни, и несколько хороших вопросов помогут вам определить, стоит ли. И когда вы последуете, тебе нужно будет взять свой Английский разговор навыки на следующий уровень.
Когда вы следите за потенциальным клиентом, вы, вероятно, начнете с некоторых Английский светский разговор. Но очень скоро вам придется направить разговор на бизнес.. Более конкретно, вы можете задать наводящие вопросы, чтобы побудить потенциального клиента рассказать о своих проблемах. Оттуда, вы можете настраивать решения, и соединить эти решения со своими целями. Если у них есть сомнения по пути, вам нужно будет решить их. И если вы добьетесь успеха, у вас должна быть возможность договориться о последующей встрече.
В сегодняшнем диалоге, мы услышим Ника, кто работает в сфере развития бизнеса в кадровой консалтинговой компании. Он разговаривает по телефону с Андрией, менеджер по персоналу производственной компании. Ник познакомился с Андрией на конференции, и теперь он пытается узнать больше о потенциале Андрии как клиента.
Вопросы для прослушивания
1. Что Ник хочет понять об отделах кадров?
2. В чем, по словам Ника, могут помочь опросы вовлеченности?
3. Какие сомнения Ник просит Андрию объяснить подробнее?
В сегодняшних 925 английское видео урок, мы научимся объяснять то, что вы не расслышали должным образом.
Если ты не слышишь, что кто-то говорит, самое простое, что можно сделать, это просто отпустить это. Двигаться дальше. Пусть они продолжают говорить. Но это может быть очень опасная стратегия. Я имею в виду, что, если они попросят тебя сделать что-то важное? Или что, если бы они сказали вам какую-то важную информацию?? Ты действительно хочешь это пропустить??
Поэтому вместо того, чтобы отпустить это, легко просто попросить человека повторить то, что он сказал. Чтобы сделать это вежливо, мы могли бы сказать: «Не могли бы вы повторить это, пожалуйста?»?Или можно использовать выражение «Прошу прощения?» Тогда человек поймет, что вы его не слышали, и они повторят это за тебя.
925 Английский это курс английское видео уроки для изучающих английский язык на начальном уровне. С 925 На уроках английского вы можете выучить деловые выражения английского языка для использования в работе и бизнесе..
С возвращением в модуль Business English Pod. Меня зовут Эдвин, и я буду вашим ведущим на сегодняшнем уроке по идиомы делового английского языка за советы и предупреждения.
Люди обычно не справляются с проблемами и не принимают важных решений самостоятельно. нет, они обычно обращаются к окружающим за советом. И если вы не работаете один на острове, вы, вероятно, обнаружите, что регулярно даете советы другим. Может быть, к вам в офис придет коллега, чтобы поговорить о сложном проекте.. Или это может быть друг, который зовет вас на помощь в конфликте на рабочем месте..
Но иногда мы даем совет, даже если его не просят.. Возможно, вы разговариваете с сотрудником и понимаете, что он собирается пойти на большой риск.. Или коллега может пойти на плохую сделку. В любом случае, ваша работа - предупреждать их об опасностях их выбора.
Когда вы даете совет, вы можете полагаться на обычный язык предложений, и такие выражения, как «должен» и «как насчет того, чтобы что-то сделать». Но у нас также есть много Английские идиомы для этих ситуаций. И именно эти идиомы советов мы рассмотрим сегодня..
В диалоге, мы услышим разговор двух рабочих друзей, Райан и Дана. У Даны были постоянные проблемы с другим коллегой по имени Джейн.. Она рассказывает Райану все о последних событиях конфликта.. И Райан дает ей советы и предупреждения относительно ее подхода к проблеме.. В их разговоре, они используют много полезных идиомы делового английского языка.
Вопросы для прослушивания
1. Что, по мнению Райана, следует делать Дане, вместо того чтобы избегать Джейн?
2. Что Райан говорит о плане Даны отправить Джейн электронное письмо?
3. Дана неправильно понимает некоторые советы Райана. Что она неправильно думает, что он говорит ей делать?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Идиомы делового английского за советы и предупреждения.
Каждому время от времени нужен совет. Может быть, мы имеем дело с трудным коллегой, или, может быть, мы решаем, принимать ли предложение о работе. В какой-то момент мы все обращаемся к коллеге, наставник, босс, или друг за советом. А иногда мы получаем совет, даже когда не ищем его. Эти же люди могут предупреждать нас о вещах, о которых мы даже не подозреваем..
В какой-то момент, все мы будем призваны служить по другую сторону уравнения советов. Коллеги и друзья могут обратиться к нам за помощью, когда у них возникнут проблемы.. Наша работа - советовать, предупреждать, и направлять их. На какой бы стороне уравнения вы ни находились, есть много полезного Идиомы делового английского для этих ситуаций. Это эти Английские идиомы за советы и предупреждения, которые мы узнаем сегодня.
На уроке, мы услышим разговор двух друзей. Шелдон испытывает трудности на работе и подумывает о том, чтобы уйти с работы.. Его подруга Таня дает несколько советов и рекомендаций по ситуации с Шелдоном.. В своем обсуждении она использует множество английских идиом советов и предупреждений..
Вопросы для прослушивания
1. Что Таня ранее советовала сделать Шелдону?
2. Что, по мнению Таня, следует сделать Шелдону вместо того, чтобы бросить работу?
3. В конце диалога, что Шелдон говорит о своем подходе?
Бывают случаи, когда вам хочется произвести впечатление на людей своими языковыми способностями.. Но на самом деле существует гораздо больше ситуаций, требующих противоположного подхода. – ситуации, когда вы не хотите рисковать сбивать с толку людей, поэтому ты хочешь убедиться, что ты ясно общаться.
В нашем последний урок, Я говорил о четком произношении и выборе слов. Сегодня я хочу научиться составлять четкие предложения и организовывать ваше сообщение..
Когда дело доходит до предложений, стреляйте по простому и короткому. Вместо того, чтобы связывать кучу идей в одно длинное предложение, разбейте его на несколько коротких. Используйте простые слова, такие как «но» и «поэтому», вместо таких слов, как «тем не менее» и «следовательно».
Есть еще кое-что, что может добавить беспорядка в наши предложения.: смягчающие слова и фразы, которые мы используем, чтобы быть дипломатичными, вежливый, или осторожно. Эти выражения могут оказаться очень важными, когда ситуация требует. Но не все ситуации или аудитории требуют такой дипломатии.. У нас также есть несколько очень запутанных способов задавать вопросы на английском языке.. И если вы пытаетесь внести ясность, вам следует избегать некоторых из них. Это включает в себя теговые вопросы, например: «Ты очень занят, не так ли??И негативные вопросы, типа «ты не собираешься читать мой отчет??»
Последнее, о чем я хочу поговорить, — это то, как мы структурируем наши сообщения.. Я имею в виду более длинные сообщения, типа набора инструкций или чего-то в этом роде. Прежде всего, хорошо иметь четкое представление о цели. Расскажите людям то, что вы собираетесь им сказать. Именно это я и сделал, когда сказал: «Последнее, о чем я хочу говорить, — это о том, как мы структурируем наши сообщения». Понимаете, когда ты это услышал, ты точно знал, о чем я буду говорить дальше.
во-вторых, хорошая идея использовать такие слова, как «во-вторых». Мы называем это «указателями». Установка указателей – это, по сути, придание четкой структуры и логики тому, что вы говорите.. Это означает, что нужно четко представлять вещи. Это означает изложение, используя такие слова, как «первый, второй, третий» и «последний». Но это также означает четкое представление о том, как ваши идеи сочетаются друг с другом.. Благодаря указателям людям намного легче следить за тем, что вы говорите., и запомнить это!
Наконец, хорошая идея подвести итог тому, что вы сказали. Достаточно небольшого резюме. И вы можете представить свое резюме, используя такие выражения, как «подвести итог» или «то, что я пытался сказать».
Знаете ли вы, что сейчас большинство разговоров на английском языке происходит между двумя людьми, для которых английский язык не является родным?? В Малайзии ведет бизнес в Германии, и русский разговаривает по телефону с корейцем, и бразилец, посещающий Испанию. И они, скорее всего, используют Английский для общения друг с другом.
Но английский - не простой язык. Для одной вещи, в нем больше слов и идиом, чем в других языках. Для другого, есть много разных вариантов английского. Так что английский, который вы слышите в Сингапуре, Майами или Лондоне, может звучать совсем иначе.. Учитывая эту ситуацию – люди со всего мира, говорящие на сложном языке на разных уровнях – очень важно уметь четко общаться.
Начнем с произношения. Конечно, не все будут, или должен, говорить точно так же. Идеального произношения не существует, так как есть так много разных акцентов. Так что ясность не столько в произношении, сколько в произношении.. Произношение просто означает четкое и внимательное произношение..
Две другие вещи, которые влияют на произношение, - это скорость и громкость.. Когда нам неудобно или нервно, мы склонны ускоряться и говорить тише. Но если говорить быстро и тихо, это может навредить нашему произношению.. Вместо, немного притормози и говори громче. Это добавит ясности вашей речи.
На ясность также влияют слова, которые мы выбираем. Здесь важно, чтобы все было просто. Когда вы даете кому-то инструкции по телефону, или сделать важный момент в презентации, сейчас не время удивлять людей своим словарным запасом. Придерживайтесь выражений, которые, как вы знаете, поймут люди. Это означает, что вам не следует использовать слишком много сленга и слишком много идиом..
Когда дело доходит до выбора слов, есть еще одна вещь, с которой нужно быть осторожным: Акронимы и Аббревиатуры. Вы можете использовать «TBH» довольно часто., но не все знают, что это значит «быть честным». Вам не обязательно использовать эти сокращения, чтобы донести свою точку зрения.. И вы, наверное, запутались – и разочарован – когда люди используют сокращения, которые распространены в их сфере деятельности, но не являются общеизвестными.
Как мы видели, четко общаться на английском может означать, что мы должны адаптировать то, что мы говорим, и как мы это говорим, в зависимости от аудитории. Всегда полезно говорить открыто и четко. И если вы хотите, чтобы все поняли, разумно использовать простые и понятные слова, избегая сленга, идиомы, и сокращения.
