Результаты поиска для: PDF

BEP 353 – Коучинг делового английского 2: Ставить цели

BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок о постановке целей во время тренировка сессия.

Вы, наверное, слышали, что важная часть тренировка слушает и проявляет сочувствие. Хороший тренер изо всех сил старается понять человека, которого он пытается тренировать.. Это помогает укрепить доверие, что создает конструктивные отношения. Но для чего нужны эти отношения?? Какую работу позволяет это доверие??

Как только вы построите хорошие отношения в качестве тренера, тогда можно начать говорить об улучшениях. В конце концов, тренеры существуют не только для того, чтобы слышать о проблемах людей. Вся их цель — помочь людям стать лучше.. И большая часть улучшения – это постановка целей, с чем может помочь хороший тренер.

Итак, как нам работать с кем-то над достижением его целей?? Хорошо, это может начаться с вопроса об их мотивации. В конце концов, цели должны быть направлены на что-то. Если кого-то мотивирует идея получить повышение по службе, тогда цели должны быть связаны с этим. И это подчеркивает тот факт, что это цели другого человека.. Мы не ставим перед ними цели. Мы спрашиваем их об их целях. Тогда мы можем помочь им разбить их цели на более мелкие задачи..

Конечно, еще одна важная роль тренера — подбадривать. Поэтому, когда мы помогаем кому-то ставить цели, мы находимся в хорошем положении, чтобы продемонстрировать уверенность в их способности удовлетворить их. И наконец, мы могли бы спросить их об их следующих шагах. Это, какие конкретные действия будет предпринимать человек, пытаясь достичь своих целей?

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с двумя адвокатами: Марион и Рэйчел. Мэрион тренирует Рэйчел, пока она учится тому, как стать лучшим юристом.. На предыдущем уроке, мы слышали, как Мэрион пыталась разобраться в проблемах Рэйчел. Теперь мы послушаем, как она поможет Рэйчел поставить некоторые цели..

Вопросы для прослушивания

1. О чем Мэрион спрашивает Рэйчел в начале разговора?
2. Какую краткосрочную цель Рэйчел определяет для себя?
3. Что говорит Мэрион, она «уверена в” и «не сомневается в?”

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 352 – Коучинг делового английского 1: Анализ потребностей

BEP 352 - Business English Coaching 1: Needs Analysis

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок английский для коучинга.

Все понимают важность хорошего тренера в спорте., а как насчет хорошего тренера на работе? Фактически, коучинг – важная часть работы каждого менеджера. Управлять людьми – это не просто говорить им, что и как делать.. Хороший менеджер помогает сотрудникам развиваться и полностью раскрыть свой потенциал., как в спорте. А это требует открытых и конструктивных тренерских отношений..

Коучинг предполагает постоянный диалог между вами и сотрудником.. Вместе вы оцените ситуацию, Назначать цели, следить за этими целями, и корректируйте свою деятельность и цели по мере продвижения. Да, Я сказал «вместе».” Менеджер XXI века — это не то же самое, что менеджер 1980-х годов.. Отношения разные. Вы должны быть начальником, но не быть властным. Вам необходимо одновременно поддерживать свой авторитет и автономию сотрудника.. Это тонкая грань, чтобы идти.

Коучинг часто начинается с анализа потребностей.. Это, вы встречаетесь с сотрудником, чтобы выяснить, что работает хорошо, что вообще не работает, и что можно улучшить. Этот разговор будет включать в себя множество открытых вопросов.. Это также потребует проявления сочувствия., что является важной частью лидерства.

Когда вы говорите о производительности сотрудника, важно приводить очень конкретные примеры поведения. Также важно узнать их точку зрения на такое поведение.. в конечном счете, вы хотите, чтобы сотрудник согласился с тем, какие у него проблемы. Только тогда вы сможете перейти к разговору о решениях..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Мэрион, опытный юрист, тренирую молодого юриста по имени Рэйчел. Мэрион и Рэйчел открыто обсуждают выступление Рэйчел., и пытается установить, каковы могут быть ее потребности.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Мэрион упоминает собственный опыт на своей первой работе??
2. Какой пример выступления Рэйчел Мэрион выносит на обсуждение??
3. После оценки проблемы, что Мэрион спрашивает Рэйчел в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Урок английского 32 – Как обобщить на английском

YouTube video

В сегодняшних 925 английское видео урок, мы собираемся научиться делать обобщения на английском языке.

Разве вы не ненавидите, когда люди говорят что-то вроде: «Американцы грубые»?” Я имею в виду, не все американцы грубые. И люди в других странах тоже грубые. Просто бесполезно говорить, что что-то верно в отношении целой группы людей.. Когда это так негативно, это кажется неправильным.

Но может быть полезно описать группу людей., пока нам ясно, что мы говорим не обо всех. Мы называем это «обобщением».” Например, «Многие мои друзья работают в сфере финансов.” Я делаю обобщение о своих друзьях. И это не обязательно должны быть люди. Если я скажу: «Большая часть наших онлайн-продаж происходит из Европы,” Я обобщаю о продажах.

925 английское видео уроки для начинающих (CEFR уровень A2). С 925 Видео на английском языке, которые вы можете выучить Деловой английский фразы для работы.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Как получить бонус на конец года (2)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (2)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 for today’s lesson on how to make sure you get a great year-end bonus.

When I say “bonus,” I’m not talking about a Christmas card from the boss with a $20 gift certificate for Starbucks. I’m not talking about tokens of appreciation. I’m talking about a nice fat year-end bonus that says your employer believes you’re worth investing in.

В нашем последнем уроке, I talked about how to demonstrate your value through your approach to work. Сегодня, I want to focus not just on your approach, but on the work itself. When all is said and done, it’s your performance that will be valued above all else. So how can you show that?

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Как получить бонус на конец года (1)

Business English 360 - How to Get a Year-End Bonus (1)

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 к сегодняшнему уроку о том, как получить отличный бонус в конце года.

Мы все знаем, что деньги — не единственный стимул на рабочем месте., но это точно эффективно. Ничто не сравнится с хорошим чеком в конце года, чтобы сказать «спасибо за всю тяжелую работу».” Этот бонус поможет нам еще больше насладиться курортным сезоном., и чувствовать себя спокойнее, возвращаясь в офис после окончания отпуска..

Так, как ты можешь быть уверен, что получишь этот бонус? Или как можно увеличить размер своего бонуса? Хорошо, прежде всего, если бы ты только начал думать об этом сейчас, возможно, тебе не повезло. Вы не можете просто подлизываться к своему боссу в декабре и ожидать, что вас вознаградят.. Если вы ищете простой способ обойти тяжелую работу, Мне жаль разочаровывать тебя.

А если вы считаете, что заслуживаете бонуса, потому что каждый день приходили вовремя и никогда не уходили раньше времени, тогда подумай еще раз. Если ты готовишь гамбургеры в Макдональдсе, тогда ваш работодатель платит вам за ваше время, в виде заработной платы. Но в профессиональных условиях, где люди получают зарплату, работодатель платит не за ваше время. Это ваша ценность.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 351 – Идиомы для описания отношений (Часть 2)

BEP 351 - English Idioms Lesson on Describing Relationships (2)

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок идиомы делового английского языка для описания отношений.

Каждую неделю мы все проводим много времени на работе. Так много, фактически, что иногда кажется, что наши коллеги — это своего рода семья. И так же, как семьи, Отношения на рабочем месте могут быть источником как удовлетворения, так и стресса. Иногда мы поддерживаем друг друга, а иногда мы горько спорим. И иногда наши разногласия конструктивны, в то время как в других случаях они могут вызвать конфликт.

В любом случае, являются ли они положительными или отрицательными, Отношения на рабочем месте являются постоянным источником восхищения. В английском языке есть множество идиом и выражений, описывающих, как люди ладят друг с другом., или не ладим. Эти идиомы помогут вам обсудить часто сложные отношения на вашем рабочем месте..

В диалоге, мы воссоединимся с тремя коллегами из страховой компании. Они говорили об отношениях между людьми в новой команде.. В их обсуждении, они используют много Английские идиомы описать, как люди ладят друг с другом, и прошлое и настоящее.

Вопросы для прослушивания

1. Как сложились отношения между Дэйвом и Диего?
2. Что произошло, когда Ивана и Дэйва попросили вместе открыть новый офис?
3. Что Марк говорит о своих отношениях с Чаком?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 350 – Идиомы для описания отношений (Часть 1)

BEP 350 - Business English Idioms for Describing Relationships (1)

Здравствуйте и добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod. Меня зовут Эдвин, и я буду вашим ведущим на сегодняшнем уроке по идиомы делового английского языка для разговора об отношениях.

Говорят, что успех в бизнесе - это отношения. Безусловно, ваш успех на конкретном рабочем месте во многом зависит от того, как вы относитесь к окружающим. В том числе и ваши коллеги, ваши сотрудники, ваш персонал, и твои боссы. Если у вас не складываются хорошие отношения, тогда, вероятно, не имеет значения, насколько хороша ваша работа.

Отношения важны не только, они тоже интересные. О чем вы и ваши коллеги говорите, когда общаетесь в социальных сетях? Многие из ваших разговоров, вероятно, связаны с людьми на вашем рабочем месте.. Кто не ладит, Кто слишком хорошо ладит, кто не любит кого, и кто слишком мил со всеми.

О каких отношениях вы ни говорите, есть сотни Английские идиомы ты можешь использовать. Если вы слушали наши 925 Урок английского по описанию людей, затем вы узнали несколько полезных базовых выражений. В этом уроке, мы поднимем это на новый уровень с некоторыми отличными идиомами для описания отношений.

В диалоге, мы услышим разговор трех коллег: Брук, отметка, и иван. Они работают в страховой компании, которая только что собрала новую команду для работы над новым продуктом.. Трое коллег любят говорить о сложной паутине отношений между людьми в этой команде..

Вопросы для прослушивания

1. Каковы отношения между Чаком и Дэйвом?
2. Что, по мнению Брук, изменится между Дэйвом и Анной?
3. Какие отношения между Бекки и Дэйвом?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Урок английского 31 – Описание людей и характеристик

YouTube video

В сегодняшних 925 английское видео урок, мы научимся описывать людей и их характеристики на английском.

Слушайте любые Английский офисный разговор или встреча, и вы услышите много разговоров о людях. Кто нам нравится, кто нам не нравится, кто подходит для команды, кто должен получить повышение, кто собирается в отпуск – список тем можно продолжать и продолжать.

И один из аспектов людей, которые мы часто обсуждаем, - это их внешний вид., или как они выглядят. Сделать это, мы используем прилагательные, например, «высокий», «низкий», «хорошо одетый», «тяжелый» или «худой». Когда мы описываем людей, мы также говорим о цвете их волос. И вот вам пара особых слов о волосах: «брюнетка» означает человека с каштановыми волосами, а «блондинка» относится к человеку со светлыми или желтыми волосами..

925 английское видео уроки для начинающих (CEFR уровень A2). С 925 На уроках английского вы можете выучить английские фразы и выражения для бизнеса и работы.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | Video

Download: Podcast MP3

BEP 349 – Покупка 2: Требования к продукту и поставщику

BEP 349 - English for Purchasing 2 - Product Requirements and Vendor Criteria

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки и обсуждение требований к продукту.

Для менеджеров по закупкам, выбор подходящего поставщика может быть похож на выбор делового партнера. В конце концов, репутация вашей компании напрямую связана с работой ваших поставщиков. Люди судят о вас по товарам, которые вы используете для ведения бизнеса или создания своих продуктов.. Если что-то пойдет не так, ваши клиенты обвиняют вас, не твои продавцы.

Но что делает «правильного» поставщика? Хорошо, это обсуждение начинается с ваших потребностей. Если вы занимаетесь производством или разработкой продукции, вы будете говорить о требованиях к дизайну. Эти требования к дизайну, или характеристики продукта, помогут вам определить, сможет ли поставщик выполнить эту работу. А к инженерам или мерчендайзерам в помещении будут предъявляться строгие технические требования..

Как только вы поймете, что вам нужно, затем вы сможете обсудить критерии и квалификацию поставщика. И поскольку отношения с покупателями продолжаются, вы также можете установить показатели эффективности, чтобы убедиться, что все идет хорошо после выбора поставщика..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу в компании под названием xFit, которая производит фитнес-оборудование. Адам — менеджер по закупкам в Азии, который ищет нового производителя важного компонента.. Он разговаривает по телефону с Кристал., другой менеджер, который ведет совещание, и Джейсон, инженер. Команда обсуждает требования к продукту и критерии вендора..

Вопросы для прослушивания

1. Что Джейсон подчеркивает как «обязательное» с точки зрения требований к дизайну?
2. Что говорит Crystal — важнейшие критерии оценки потенциальных поставщиков?
3. Какие еще критерии Адам хочет обсудить??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 348 – Английский для покупки 1: Поставщики источников

BEP 348 - English for Purchasing 1: Sourcing Suppliers

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки и поставщиков поставщиков.

Каждая компания занимается продажей чего-либо. Но вы не можете быть продавцом товаров или услуг, не будучи также покупателем товаров и услуг. Все компании нуждаются в профессиональных услугах, оборудование, и расходные материалы для того, чтобы функционировать. И если они продают товары, им также нужно сырье и запчасти для производства этих товаров.

Покупка всех этих товаров и услуг называется покупкой. Менеджеры по закупкам прилагают все усилия, чтобы найти правильные продукты и поставщиков, и договориться о хороших ценах. Плохие решения о покупке могут повлиять на прибыль, эффективность, и качество. Правильные решения могут сделать компанию намного более конкурентоспособной и прибыльной. В то время как менеджеры по закупкам могут найти поставщиков различными способами, Один из распространенных способов - поиск поставщиков на выставках..

А какие вопросы нужно задавать менеджерам по закупкам при разговоре с потенциальными поставщиками на выставке?? Хорошо, для начинающих, Вы можете начать разговор, комментируя показ продуктов. Следующий, вы можете спросить об их опыте, их возможности, и время их выполнения. И наконец, Вы также хотите спросить о бизнес-приоритетах своей компании. В конце концов, постоянный поставщик работает как деловой партнер, и вы хотите хороший общий матч.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Адама, менеджер по закупкам, который работает на xFit, компания, которая делает фитнес-оборудование. Адам в торговая выставка ищу нового поставщика для важной части одного из своих тренажеров. Он разговаривает с Дженни, кто представляет вьетнамского производителя. Адам пытается выяснить, подходит ли компания Дженни.

Вопросы для прослушивания

1. Что Адам комментирует, чтобы начать разговор?
2. Что Адам предлагает, может вызвать проблемы для компании во Вьетнаме?
3. После Дженни говорит о тарифах, о какой конкретной проблеме спрашивает Адам?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3