Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной SWOT-анализу..

SWOT-анализ - это инструмент, который помогает компаниям понять свои сильные и слабые стороны., помня о возможностях и угрозах, с которыми они сталкиваются. В этом случае, компании могут обратить внимание как на внутренние, так и на внешние факторы, которые могут повлиять на их успех. Эту информацию можно использовать по-разному., например, планирование проекта, кризисное управление, и конкурентный анализ.

В последнем эпизоде, Терри, кто работает в растущей бухгалтерской фирме, начал презентацию для Сьюзен, недавно нанятый менеджер по маркетингу. Терри довольно небрежно представил свой SWOT-анализ, как беседа один на один со Сьюзен. Он рассказал о некоторых сильных и слабых сторонах компании., внутренние факторы, влияющие на рост фирмы.

В этом эпизоде, Терри расскажет о возможностях и угрозах, с которыми сталкивается фирма.. Это внешние силы, которые необходимо учитывать перед разработкой новой маркетинговой стратегии.. Когда начинается диалог, Сьюзан отвечает на презентацию Терри сильных и слабых сторон компании., пока Терри переходит к обсуждению возможностей.

Вопросы для прослушивания:

1) Что местные власти сделали в ответ на сложившуюся экономическую ситуацию?
2) Кто отвечает за налоговое консультирование фирмы?
3) Что, по мнению Терри, важно для маркетинговой кампании Сьюзан?

Download: Podcast MP3

В этом уроке делового английского, мы начинаем первую серию из двух частей, посвященную SWOT-анализу.

SWOT-анализ — это простая, но мощная основа для анализа сильных и слабых сторон вашей компании. – они являются внутренними для компании – а также возможности и угрозы, с которыми вы сталкиваетесь за пределами компании. Этот анализ поможет вам сосредоточиться на своих сильных сторонах., минимизировать угрозы, и максимально эффективно использовать доступные вам возможности.

На сегодняшнем уроке, мы сосредоточимся на первых двух этапах SWOT: сильные и слабые стороны. Мы будем практиковать язык для предоставления обзора, представляем свою главную силу, максимизация положительных сторон, и признание и введение слабости.

Мы будем слушать Терри, партнер в растущей бухгалтерской фирме, разговариваю со Сьюзен, недавно нанятый менеджер по маркетингу компании. Терри необходимо проинформировать Сьюзен о компании, а SWOT — это быстрая и простая для понимания структура, позволяющая дать краткий обзор компании и ее положения..

Вопросы для прослушивания

1) Что является основным источником дохода компании?
2) Какую главную силу выделил Терри??
3) Какие слабости упоминает Терри?

Download: Podcast MP3