BEP 180 – Как справиться с кризисом 2: вклад в будущее

В этом уроке делового английского, Посмотрим, как важно выработать стратегию и планировать, когда вы справляетесь с кризисом.

Любой кризис является испытанием силы бизнеса. Быть более конкретным, Это тест людей в бизнесе. Нет ничего лучше, чем кризис, чтобы показать нам, кто может справиться с давлением, а кто будет взломать. Может ли ваш бизнес хорошо пройти через кризис? Есть ли у вас люди с правильными лидерскими навыками и способностями к принятию решений для успешного кризиса? Посмотрим, как наша команда справляется с вещами.

Наш последний эпизод был о том, чтобы взять под контроль в кризисе. Мы слышали, как Сэнди и Майк сообщили о заводской аварии своему боссу Фрэнку. Фрэнк хорошо справился с этой ранней частью кризиса. Он успокоил своих сотрудников, дал им четкие приказы, и успокоил их.

Сегодня, Мы увидим, как они разрабатывают стратегию для справки с кризисом. Майку было поручено назвать вице -президент компании по коммуникациям в Сингапуре. Ее зовут Моника Цзин, И она продемонстрирует четкое мышление при оценке проблемы и составлении плана в будущем.

Вопросы для прослушивания

1. С кем Майк поговорил об инциденте?
2. Что может сказать Майк, если ситуация действительно плохая?
3. Что Моника хочет, чтобы Майк сделал, пока она связывается с другими людьми?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 179 – Как справиться с кризисом 1: Взять под контроль

Это первый в серии деловых уроков английского языка при обращении с кризисом.

Представьте себе это: Это четыре часа утра, и вы спите. Телефон звонит. Это один из ваших менеджеров. Была ужасная авария! Чем ты занимаешься? Что ты говоришь?

В какой -то момент вашей карьеры, Вам придется иметь дело с крупным кризисом. Это может быть трудовой удар или экологическая катастрофа. И есть незначительные кризисы, Как пропустить важную доставку или заканчиваться бумагой, Это может случиться каждый день. Эти события, безусловно, могут нанести ущерб, Но сколько? Это зависит от того, как вы с ними справляетесь.

Хорошее управление кризисом - ключ. Ваш успех и репутация зависят от этого. Итак, на этом уроке, Мы посмотрим, что происходит, когда нарушается кризис, или начинается. Это все о «взять под контроль в кризисе». Мы рассмотрим некоторые полезные методы и язык, чтобы эффективно справиться с этим ранним утренним телефонным звонком о несчастном случае.

Мы услышим Сэнди и Майк, кто работает на фабрике в Китае, который только что попал в аварию. Сэнди - менеджер завода, В то время как Майк является инженером по производству ведущего. Труба лопнула, Выпуск газа и ранения двум работникам. Теперь Сэнди и Майк звонят своему боссу, Фрэнк Мензис, в США. Давайте послушаем, как Сэнди и Майк доставят плохие новости, и Фрэнк берет под контроль кризис.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Майк не на звонке в начале?
2. Какая информация об инциденте хочет знать Фрэнк?
3. Что Фрэнк инструктирует Майка в конце?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 17с – Представление аргумента на английском языке (2)

Это вторая часть серии модулей Business English Pod, состоящей из двух частей. представление аргумента.

Этот подкаст является одним из самых популярных по вашему мнению., слушатели. И чтобы отпраздновать наше 4-летие, мы попробуем еще раз, обновив примеры и пояснения. Надеемся, вам понравится!

Когда вы представляете аргумент, важно подтверждать свои слова. Вам необходимо иметь под рукой соответствующие факты и примеры и заранее продумывать, что могут сказать ваши оппоненты.. Также полезно уметь говорить в общих чертах и ​​придавать своим аргументам некоторый контраст.. в заключение, полезно знать, как четко и ясно завершить свою аргументацию, краткий способ.

В этом уроке, мы разберем эти моменты подробно. Мы поговорим о том, как приводить убедительные примеры.. Мы также рассмотрим язык для выражения противоположных точек зрения и обобщений.. И, мы покажем тебе, как закончить спор, формально или неофициально.

Последний раз, мы встретили Джека и Дэна, которые работают на американского производителя гитар. Джек считает, что перенос производства в Коста-Рику будет хорошим финансовым шагом для компании.. Но Дэн не так уверен.

Вопросы для прослушивания

1. Почему стоимость доставки увеличивается? Приведите один пример.
2. Почему Дэн считает, что перенос производства в Коста-Рику обойдется дороже??
3. Что происходит с долей рынка компании?

Premium Members: PDF Transcript | Quiz | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 17с – Представление аргумента на английском языке (1)

Это наша 4-я годовщина и чтобы отпраздновать, мы возвращаем один из наших самых популярных подкастов, за который вы проголосовали, слушатели. Мы обновили примеры и объяснения., и мы надеемся, что вам понравится эта новая версия.

Когда вы аргументируете, вы пытаетесь убедить других увидеть вашу точку зрения. Сделать это, вам нужно представить свой аргумент – и вспомогательные детали – ясно и организованно. Иначе, вашей аудитории будет сложно следить за вашими аргументами или поддерживать вас.

Сегодня, мы рассмотрим способы дать первоначальную рекомендацию и начать организованный спор. затем, мы поговорим о том, как упорядочить пункты вашего аргумента, как добавить новые точки, и как выделить моменты, чтобы они оказали большее влияние на ваших слушателей.

Вот сценарий нашего диалога. Джим, И, и Джек работают на американского производителя гитар. Джек считает, что компании следует построить новый завод в Коста-Рике, чтобы сэкономить на производственных затратах.. Послушаем, как он организует и поддерживает свои аргументы.

Вопросы для прослушивания

1. Какая рекомендация Джека?
2. По словам Джека, почему компания теряет деньги?
3. Как Джек объясняет, что затраты на рабочую силу дороже сырья?

Premium Members: PDF Transcript | Quiz | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 154 – Менеджмент английский: Мотивация вашей команды (2)

Management English - Motivating your Team 2

Это второй из двух частей Деловой английский подкаст серия на мотивация вашей команды.

Есть много стратегий, которые можно использовать для мотивации людей. Один из способов - вознаградить их. Эта награда может быть эмоциональной, например, признание или похвала за хорошо выполненную работу. Или, это может быть более конкретным, как денежный бонус или приз.

В этом уроке, мы рассмотрим мотивацию через награды. Мы обсудим, как отметить усилия вашей команды и воздать должное. Мы также посмотрим, как вводить вызовы, товарищеское соревнование, и стимулы. в заключение, мы поговорим о некоторых способах завершения встречи, чтобы ваша команда чувствовала энергию для предстоящей работы.

Последний раз, мы слушали Джо, менеджер отдела продаж на курорте, мотивация своей команды после раунда увольнений. Сегодня, мы вернемся к команде Джо через месяц. Они добились значительных успехов с момента их первой встречи, и Джо хочет поддерживать мотивацию своих сотрудников, чтобы они продолжали добиваться успеха..

Вопросы для прослушивания

1. Почему команда довольна Ником?
2. Какой первый приз в конкурсе продаж?
3. Что Дебора думает о проблеме?

Premium Members: Study Notes | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3