Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..
Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.
В этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..
В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..
Вопросы для прослушивания
1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?
Download: Podcast MP3
Привет,
Прежде всего поздравляю ваш веб -сайт. Вы, конечно, помогаете многим людям в коммуникации ANF в бизнес -среде. Боже, работают, ребята!!!
Тогда мне нужно спросить вас, потому что я ищу трассы для уроков. Не могли бы вы мне помочь. Может, мне нужно подписаться на меня? Это бесплатный вариант или нет? Спасибо еще раз помочь мне. Желаю вам счастливого Рождества и счастливого Нового года 2011.
Груши Гутс
Лучший сайт
Без сомнения
Спасибо за ответ
У меня есть запрос, если у вас есть какие -либо эпизоды, говоря или объясняют четыре функции управления (Организированный лид-контроль) Более того 14 Принцип управления ,Поэтому, пожалуйста, обратитесь к номеру упомянутого эпизода
Снова ваш замечательный сайт
С наилучшими пожеланиями
Сулиман (Ливия)