هناك الكثير من الفرص في العمل للحديث عن قدراتك. وأنا لا أقصد فقط مقابلات العمل. هذا أمر واضح, ولكن هناك أيضًا تخطيط للعمل, اجتماعات المشروع, ومجرد مناقشة من يجب أن يفعل ماذا على أساس يومي.
اسأل أي شخص في عالم التكنولوجيا وسيخبرك أن اختبار المستخدم هو مفتاح التطوير الجيد للبرامج. في الحقيقة, هذا ليس صحيحا تماما, لأن المفتاح هو بالفعل اختبار المستخدم الجيد. لا يمنحك المستخدمون دائمًا المعلومات التي تحتاجها بالضبط. أو قد لا يعطونك كل المعلومات التي تحتاجها. لهذه الأسباب, يجب أن تكون قادرًا على القيام بعمل ممتاز لاستخلاص المعلومات من اختبار المستخدم مع المستخدمين.
يعني استخلاص المعلومات في الأساس الحديث عن تجربة. يساعدنا استخلاص المعلومات في فهم أفكار المستخدم ومشاعره أثناء تجربته مع البرنامج. وفي تطوير البرمجيات, هذا يعني أنه يمكننا إجراء التغييرات اللازمة لتحسين تلك التجربة.
قد يتطلب استخلاص المعلومات من اختبار المستخدم بشكل فعال القيام بعدة أشياء. لواحد, من الجيد أن تبدأ بوضع التركيز على استخلاص المعلومات. و لاحقا, قد تضطر إلى إعادة المستخدم إلى منطقة التركيز هذه. للحصول على فكرة عامة عن التجربة, قد تسأل عن الانطباعات العامة. وللحصول على مزيد من التفاصيل, قد تطلب من المستخدم التحدث عن عملية استخدام البرنامج. من الجيد أيضًا الاعتراف بالقضايا المهمة عند طرحها.
في حوار اليوم, سنستمع إلى مطور برامج يُدعى جيل يستخلص من اختبار المستخدم مع كارلا, عامل مكتب. شركة جيل, OptiTech, تقوم بتطوير برنامج جديد لشركة لوجستية حيث تعمل كارلا.
أسئلة الاستماع
1. ماذا تقول جيل إنها تريد التركيز في استخلاص المعلومات?
2. كيف تستجيب جيل لاقتراح كارلا حول القدرة على تحديث حالة السائق?
3. كيف تستجيب جيل عندما تذكر كارلا أن المسارات تتغير لونها في وقت قريب جدًا?
في قلب كل مشروع برمجي يوجد المستخدم. إذا وجد المستخدم البرنامج مربكًا, أو إذا لم يفعل ما يحتاج المستخدم إلى القيام به, ما هي النقطة? لهذا السبب, يعد اختبار المستخدم جزءًا أساسيًا من عملية التطوير.
يمكن أن يتضمن اختبار المستخدم مجموعة من الأنشطة. يمكنك مشاهدة كيفية تفاعل المستخدمين مع البرنامج. يمكنك تتبع أو مراقبة كيفية استخدامها. وممكن تسألهم عن آرائهم. في هذا الطريق, تقوم بجمع المعلومات والتعليقات التي تساعدك على إنشاء أفضل تجربة مستخدم ممكنة. وكما يجب أن يكون البرنامج نفسه سهل الاستخدام, وكذلك الأمر بالنسبة لاختبارات المستخدم. إذا لم يكن لدى الأشخاص فكرة واضحة عما يفترض بهم فعله أثناء الاختبار, سوف تضيع فرصة.
لذلك عند بدء الاختبار, من المهم أن تحدد ما ستفعله, ونوع التعليقات التي تهمك. لأن البرنامج جديد لمستخدمي الاختبار, ستحتاج إلى إعطائهم تعليمات واضحة حول كيفية استخدامه ومنحهم نظرة عامة على الميزات الرئيسية. قد تجد أيضًا نفسك تؤكد على النقاط الرئيسية على طول الطريق. بعد كل شيء, فمن الأسهل بكثير التأكد من فهم الجميع مقدمًا بدلاً من التعامل مع المستخدمين المرتبكين أثناء الاختبار.
في حوار اليوم, سنسمع جيل, مطور لدى شركة برمجيات تدعى OptiTech. لقد قاموا بتطوير برامج لشركة لوجستية, وهم الآن على استعداد لإطلاق الجولة الأولى من اختبار المستخدم. سنسمع أيضًا ليام, مدير تكنولوجيا المعلومات للعميل, وكارلا, أحد مستخدمي الاختبار.
أسئلة الاستماع
1. ما الذي ستقوله جيل سيكون الخطوة الأخيرة في هذا الاختبار?
2. ما هي الجوانب الثلاثة للبرنامج التي يركز عليها هذا الاختبار؟?
3. ما تؤكده جيل هو أمر ضروري للغاية بالنسبة للسائقين للقيام به?
العمل مسابقة. وفي المنافسة ، نتحدث دائمًا عن من أو ما هو في القمة, أو القاع. عادة ما يعني هذا المقارنة مع الصفات. أعني أننا نتحدث عن مدى صغر شيء ما أو مدى نجاح شخص ما.
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول التعابير الإنجليزية للتعبير عن درجات اليقين.
هناك قول قديم باللغة الإنجليزية “لا شيء مؤكد باستثناء الوفاة والضرائب.” الفكرة وراء هذا التعبير هي أنه لا يمكننا التأكد حقًا من أي شيء. بالتاكيد, هذا لا يمنعنا من الحديث عما قد يحدث أو سيحدث على الأرجح أو ما يحدث.
هذا النوع من النقاش هو كل شيء عن درجات اليقين. بعبارات أخرى: كم أنت متأكد من شيء ما. من المهم أن تعرف, أو على الأقل لتخمين, كم هو مؤكد شيء ما. كيف يمكنك التخطيط? كيف يمكنك أن تقرر المسار الصحيح للعمل? ومثل الموضوعات المشتركة الأخرى للمناقشة, اللغة الإنجليزية لديها العديد من التعبيرات للتعبير عن اليقين. في درس اليوم, سننظر في بعض هذه التعبيرات.
سوف نسمع محادثة بين ماريا, توم, وجافين, الذين يعملون لدى شركة تصنع تطبيقات الأجهزة المحمولة للأطفال. يتحدث الزملاء الثلاثة عن العديد من الأفكار الجديدة التي يتم النظر فيها في الشركة. اكثر تحديدا, إنهم يناقشون مدى تأكد من إمكانية كل تطبيق.
أسئلة الاستماع
1. ماذا تفكر ماريا في التطبيق الذي يسمى Waffle Bunnies?
2. أي التطبيق يعتقد ماريا أنه يمكنهم تسويق وبيع بنجاح?
3. ما الذي يستخدمه تعبير توم لإظهار مدى تأكد من أن تطبيق صنع الموسيقى سيكون ناجحًا?
مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول التعابير الإنجليزية للتعبير عن درجات اليقين.
هناك قول قديم باللغة الإنجليزية “لا شيء مؤكد باستثناء الوفاة والضرائب.” الفكرة وراء هذا التعبير هي أنه لا يمكننا التأكد حقًا من أي شيء. بالتاكيد, هذا لا يمنعنا من الحديث عما قد يحدث أو سيحدث على الأرجح أو ما يحدث.
هذا النوع من النقاش هو كل شيء عن درجات اليقين. بعبارات أخرى: كم أنت متأكد من شيء ما. من المهم أن تعرف, أو على الأقل لتخمين, كم هو مؤكد شيء ما. كيف يمكنك التخطيط? كيف يمكنك أن تقرر المسار الصحيح للعمل? ومثل الموضوعات المشتركة الأخرى للمناقشة, اللغة الإنجليزية لديها العديد من التعبيرات للتعبير عن اليقين. في درس اليوم, سننظر في بعض هذه التعبيرات.
سوف نسمع محادثة بين ماريا, توم, وجافين, الذين يعملون لدى شركة تصنع تطبيقات الأجهزة المحمولة للأطفال. يتحدث الزملاء الثلاثة عن العديد من الأفكار الجديدة التي يتم النظر فيها في الشركة. اكثر تحديدا, إنهم يناقشون مدى تأكد من إمكانية كل تطبيق.
أسئلة الاستماع
1. ماذا تفكر ماريا في التطبيق الذي يسمى Waffle Bunnies?
2. أي التطبيق يعتقد ماريا أنه يمكنهم تسويق وبيع بنجاح?
3. ما الذي يستخدمه تعبير توم لإظهار مدى تأكد من أن تطبيق صنع الموسيقى سيكون ناجحًا?
هل سبق لك أن حضرت اجتماعًا أو استمعت إلى عرض تقديمي حيث يتحدث شخص ما عن فكرته الكبيرة? وثم, أربعون شريحة PowerPoint لاحقًا, أنت لا تزال غير متأكد تمامًا مما يتحدثون عنه, أو لماذا تعتبر فكرتهم رائعة جدًا? حسنًا, قد تكون هناك فكرة جيدة في مكان ما وراء كل ذلك, ولكن لسبب ما لم تلتزم.
في الجهه المقلوبه, هناك أفكار لا يمكنك نسيانها إذا أردت ذلك. لاي سبب كان, يفهمها الناس, يتذكرونها, وهم يقفون وراءهم.
لنواجه الأمر: الأفكار هي من عشرة سنتات. وامتلاك فكرة رائعة لا يعني شيئًا إذا لم تتمكن من إقناع الآخرين بها. وقبل أن تجعل أي شخص يؤمن بها, تحتاج إلى مساعدتهم على تذكر ذلك. تحتاج إلى جعلها تلتصق. لذا أود اليوم أن أشارككم بعض النصائح لمساعدة أفكاركم على البقاء. لا يهم إذا كنت تقدم عرضًا تقديميًا, اقتراح شيء في الاجتماع, أو الترويج للمستثمرين. أسرار الالتصاق هي نفسها.
في العديد من الشركات, يساعد مديرو المنتجات في الترويج لمنتج ما. تقوم الشركات بتحليل السوق وكذلك البحث التنافسي من أجل تطوير دراسة الجدوى لمنتج ما. تحدد خارطة طريق المنتج خطة تطوير المنتج, بما في ذلك استراتيجية الدخول إلى السوق وإطلاق المنتج.
هل سبق لك أن كنت في اجتماع حيث يريد الجميع فقط تقديم شكوى بشأن مشكلة ما? وربما ينتقدون كل حل يقترح? حسنًا, إذا كان هذا هو كل ما تفعله, لن يتم حل المشكلة أبدا.
مناقشة الحلول يدور الأمر كله حول اكتشاف ما قد ينجح بالفعل. يتعلق الأمر بإيجاد الحل الأفضل, حتى لو لم يكن الحل الأمثل. لذلك عليك أن تتعلم كيفية الاتفاق مع أفكار الناس, سواء بقوة, أو بشروط. بعبارات أخرى, قد توافق ولكن فقط إذا كان هناك شيء آخر يمكن أن يحدث.
إذا كنت تقود أ اجتماع لحل المشاكل, ستحتاج على الأرجح إلى تسليط الضوء على أفضل الحلول التي سيتم طرحها. حتى عندما يكون لديك حل جيد جدًا, قد لا تزال ترغب في دعوة المزيد من الأفكار. وسواء كنت تقود الاجتماع أو تشارك فيه, قد تعرض عليك أخذ زمام المبادرة في تنفيذ الحل. في هذا الدرس, سنغطي كل هذه المهارات لمناقشة الحلول.
في حوار اليوم, سننضم مرة أخرى إلى مؤتمر عبر الهاتف بقيادة جيم. على الخط مع جيم يوجد جاك, و, وانجي. ويناقشون كيفية التعامل مع مشكلة أبخرة الطلاء في أحد المصانع. إنهم يحاولون إيجاد أفضل طريقة لحل هذه المشكلة.
أسئلة الاستماع
1. ما التعبير الذي تستخدمه إنجي للموافقة بشدة على فكرة دان؟?
2. ما الحل الذي أشار إليه جيم باعتباره الحل الأفضل؟?
3. ما الذي يقول دان إنه يريد فعله بشأن البحث الذي يتم إجراؤه على أنواع مختلفة من الطلاء؟?
