نتائج البحث عن: بي دي إف

أفضل الممارسات البيئية 164ج – مصطلحات كرة القدم (جزء 2)

BEP 164c - Business English Idioms about Football 2

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب. مع انطلاق كأس العالم, نحن نلقي نظرة أخرى على أحد دروسنا حول عبارات انجليزية متعلقة بكرة القدم.

لقد كان الناس يتنافسون ويشاهدون بعض أشكال الرياضة منذ آلاف السنين. لقد ساعدت الشعبية الرياضية المستمرة على النمو لتصبح $2.3 صناعة تريليون سنويا. ومن المتوقع أن يستمر في النمو.

من بين جميع الرياضات, هناك واحدة هي الأكثر شعبية بعيدًا, وهذه هي كرة القدم, أو كرة القدم. ويعتبر ما يقرب من نصف سكان العالم أنفسهم من عشاق هذه الرياضة. لذا فلا عجب أن شيئًا بهذه الشعبية قد أثر على اللغة الإنجليزية.

استمع إلى أي محادثة في اجتماع المبيعات, حول مبرد الماء, في قاعة الاجتماعات, أو أثناء تناول المشروبات بين زملائك، ومن المؤكد أنك ستسمع التعابير المتعلقة بكرة القدم. هذه التعابير شائعة جدًا لدرجة أن معظم الناس لا يفكرون للحظة في المكان الذي أتوا منه. إنها مجرد جزء طبيعي من اللغة اليومية.

في حوار اليوم, سننضم مجددًا إلى مارلين وكارل, زميلان في شركة نشر. إنهم يتحدثون عن اهتمام كارل بوظيفة في فرع الشركة في سيدني. ويأمل كارل أن تتمكن مارلين من مساعدته في تحديد ما إذا كان سيتقدم للوظيفة أم لا.

بينما تستمع إلى الحوار, حاول الإجابة على الأسئلة التالية:

1. كيف تشعر زوجة كارل حيال الانتقال إلى سيدني?
2. لماذا يشعر كارل بأنه يخون شركته الخاصة?
3. ما النصيحة التي تقدمها مارلين في نهاية المحادثة?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 163ج – مصطلحات كرة القدم (جزء 1)

BEP 163c - Business English Idioms about Football

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب. مع اقتراب انطلاق كأس العالم, نحن نلقي نظرة جديدة على أحد دروسنا حول التعابير الإنجليزية للأعمال المتعلقة بكرة القدم.

ماذا تسمي نشاطًا تتنافس فيه مجموعات من الأشخاص بشكل استراتيجي ضد بعضهم البعض في سعيهم ليكونوا الفائزين؟? أعني نشاطًا له هدف واضح حيث يتطلب النجاح العمل الجماعي القوي والالتزام بالأداء الممتاز? قد يفكر البعض منكم في الرياضة. قد يفكر البعض منكم في الأعمال التجارية. حسنًا, كلاكما على حق.

هناك الكثير من أوجه التشابه الواضحة بين الرياضة والأعمال, فلا عجب أن نرى لغة الرياضة تدخل حيز التنفيذ في عالم الشركات. وهناك نوع معين من اللغة سنركز عليه في هذا الدرس, تسمى المصطلحات. تمامًا مثل عبارة "تعال إلى اللعب".,"مما يعني المشاركة أو أن تكون عاملا في شيء ما.

الآن عندما أقول "كرة القدم".,"أشير إلى المباراة بالكرة المستديرة التي يركلها اللاعبون في الشباك أمام حارس المرمى. وهذا ما يميل سكان أمريكا الشمالية إلى تسميته "كرة القدم".,لتمييزها عن لعبة كرة القدم الخاصة بهم, وهي لعبة كرة مختلفة تمامًا! دوليا, كرة القدم - أو كرة القدم - هي الرياضة الأكثر شعبية في العالم. لذا فلا عجب أنها ألهمت الكثير من المصطلحات الشائعة الاستخدام في مجال الأعمال.

في مربع الحوار, سنسمع كارل ومارلين, صديقان يعملان في شركة نشر. يفكر كارل في التقدم بطلب للحصول على وظيفة في مكتب الشركة في سيدني. لديه بعض الشكوك بالرغم من ذلك, لذا سأل مارلين عما تفكر فيه.

أسئلة الاستماع

1. كيف يصف كارل أسلوبه في حياته المهنية؟?
2. لماذا يشعر كارل بالقلق بشأن المرشحين الآخرين للوظيفة التي يهتم بها؟?
3. ماذا تقول مارلين يحدث في مكتب سيدني?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – التخطيط الاستراتيجي (2)

Skills 360 LESSON - Strategic Planning (2)

مرحبا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال مهارات 360 بودكاست ونحن نواصل نظرتنا إلى التخطيط الاستراتيجي.

قوي الخطة الاستراتيجية يبدأ برؤية واضحة. يصف بيان الرؤية ما تريد الشركة تحقيقه في المستقبل ويوفر الإلهام والتوجيه. فهو يساعد الموظفين على فهم أهداف الشركة طويلة المدى ويحافظ على تركيز الجميع على هدف مشترك.

جنبا إلى جنب مع بيان الرؤية, معظم الشركات لديها أيضًا بيان المهمة. تشرح المهمة ما تفعله الشركة, الذي يخدم, وكيف تعمل. تساعد المهمة الواضحة في توجيه عملية صنع القرار من خلال إظهار ما تقدره الشركة وما هو الأكثر أهمية لنجاحها.

بمجرد أن تفهم الشركة رؤيتها ورسالتها, ويمكنها أن تقرر كيفية تحقيقها. لا يقتصر التخطيط الاستراتيجي على إنشاء قائمة طويلة من الإجراءات الممكنة. في حين أن, فهو يتطلب اتخاذ خيارات بشأن الإجراءات التي سيكون لها التأثير الأكبر. وهذا يعني تحديد الأولويات وقبول أنه ليس من الممكن اغتنام كل الفرص.

لتحسين التركيز الاستراتيجي, يجب على الشركات طرح أسئلة مهمة. فمثلا, ما هي الاستثمارات التي ستخلق فرصا جديدة? ما هو أفضل نهج للنمو? ما هي المهارات أو نقاط القوة الجديدة اللازمة للبقاء في المنافسة? وكيف يمكن معالجة التحديات أو التهديدات الكبرى?

تساعد الإجابة على هذه الأسئلة القادة على اختيار أفضل الاستراتيجيات وتحديد أولويات واضحة. يتضمن التفكير الاستراتيجي التعلم من التجارب السابقة, فهم التغيرات في السوق, والاعتراف بأن الموارد محدودة.

تتضمن الخطة الإستراتيجية الجيدة أيضًا أهدافًا واضحة وقابلة للقياس. تساعد هذه الأهداف الموظفين على فهم شكل النجاح وتسمح للشركة بتتبع تقدمها. عندما يتم قياس الأهداف ومكافأتها, من المرجح أن تركز الفرق جهودها على تحقيقها.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – التخطيط الاستراتيجي (1)

Skills 360 LESSON - Strategic Planning (1)

مرحبا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال مهارات 360 بودكاست ونحن ننظر إلى التخطيط الاستراتيجي.

يعتقد الكثير من الناس أن التخطيط الاستراتيجي هو مجرد كتابة وثيقة حول أهداف العمل للسنوات القليلة القادمة. لكن, التخطيط الاستراتيجي الحقيقي هو أكثر من ذلك بكثير. يتعلق الأمر بطرح أسئلة مهمة تتعلق برؤية الشركة, مهمة, قيم, والاتجاه طويل المدى.

يساعد التخطيط الاستراتيجي على جمع الأشخاص معًا حول هدف مشترك. عندما تفهم الفرق والأقسام نفس الأهداف, يمكنهم العمل بشكل أكثر فعالية ومعرفة كيف يتناسب عملهم مع الصورة الأكبر. هذا هو سبب فهم الشركة, شعبها, مكانتها في السوق, وبيئة أعمالها مهمة جدا.

جزء أساسي من التخطيط الاستراتيجي هو جمع المعلومات الصحيحة. لا ينبغي للشركات أن تنظر فقط إلى أدائها, ولكن أيضًا مقارنتها بالمنافسين. تحتاج الشركات أيضًا إلى التفكير في الاتجاهات والتغيرات المستقبلية في السوق.

إحدى الأدوات الشائعة المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي هي تحليل SWOT, الذي يرمز إلى نقاط القوة, نقاط الضعف, فرص, والتهديدات. بدلاً من مجرد إعداد قوائم طويلة, يجب على الشركات التركيز على المجالات الأكثر أهمية وطرح أسئلة أعمق. فمثلا, يجب على الشركات أن تفكر في نقاط القوة الأكثر قيمة وما إذا كانت نقاط القوة هذه ستظل مهمة في المستقبل.

أداة أخرى مفيدة هي تحليل PESTLE, الذي ينظر إلى السياسة, اقتصادي, اجتماعي, التكنولوجية, قانوني, والعوامل البيئية. يساعد هذا النهج الشركات على فهم القوى الخارجية التي قد تؤثر على قرارات العمل المستقبلية.

لا ينبغي للتخطيط الاستراتيجي أن يشمل كبار القادة فقط. الشركات القوية تشمل الموظفين, العملاء, وشركاء في المناقشات والتحليل. من خلال جمع الأفكار والمعلومات المختلفة, يمكن للشركات إنشاء رؤية واضحة وتحديد أولويات أفضل للمستقبل.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 422 – اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية 3: واجب, التعريفات والتكاليف

BEP 422 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 3

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب للدرس الثالث في سلسلتنا على اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية. في هذا الدرس, سنركز على الواجبات, التعريفات, وعوامل التكلفة الأخرى.

كان هناك وقت كانت فيه الخدمات اللوجستية أبسط بكثير مما هي عليه اليوم, عندما لم تكن الاقتصادات مترابطة إلى حد كبير. لكن في النصف الثاني من القرن العشرين, قامت الحكومات بإزالة الحواجز أمام التجارة الدولية. وسرعان ما أصبحت الشركات تعتمد على سلاسل التوريد المعقدة الممتدة حول العالم, حيث قاموا بالاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج وباعوا بضائعهم في الخارج.

مع وجود الكثير من الأجزاء المتحركة لسلاسل التوريد الحديثة هذه, قد يكون من الصعب التحكم في التكاليف. من المحتمل أنك تدفع للعديد من الشركات المختلفة المشاركة في نقل وتخزين البضائع عبر المحيطات والقارات وعبر الجو. تحاول كل من هذه الشركات جني المال. وفي كثير من الحالات, أنت أيضًا تنقل الأشياء عبر الحدود, مما يعني أنك بحاجة إلى النظر في الرسوم والتعريفات – الضرائب التي تفرضها الحكومات على السلع المستوردة.

يتضمن الحديث عن التكاليف مصطلحات محددة مستخدمة في مجال الخدمات اللوجستية. لكنك ستحتاج إلى معرفة ما هو أكثر من مجرد التعريفات, الواجبات, والضرائب الأخرى. سيكون عليك أيضًا التحدث عن اللوائح والامتثال. ومن المرجح أن تتضمن أي محادثة حول التكاليف مفردات المخاطر, أثناء محاولتك تقليل فرص حدوث خطأ ما.

في حوار اليوم, سننضم مرة أخرى إلى محادثة بين كام وآنا. كام هو مدير إنتاج في شركة ملابس, بينما تعمل آنا في شركة لوجستية. تحصل كام على دعم آنا من خلال نقل خطوط ملابسها من الشركات المصنعة في أوروبا الشرقية إلى الأسواق في الولايات المتحدة.

أسئلة الاستماع

1. ماذا تقول آنا هي أكبر العوامل في مناقشة العادات?
2. ما هي النقطة التي يحاول كام توضيحها من خلال طرح سؤال أكثر تحديدًا?
3. ما الذي يمكن تضمينه في "تكاليف الهبوط" عند مناقشة الخدمات اللوجستية?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 421 – اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية 2: التوجيه والقدرة

BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب للدرس الثاني في سلسلتنا على اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية. في هذا الدرس, سنركز على التوجيه والقدرة.

انظر إلى ملصقات العناصر الموجودة على مكتبك أو في منزلك وستقدر مدى أهمية التجارة الدولية. من السهل أن نعتبر كل شيء أمرًا مفروغًا منه وننسى أن النظام بأكمله يعتمد على سلسلة توريد معقدة للغاية. حتى, بالطبع, السياسة تقف في الطريق, وفجأة أصبح العالم كله يفكر في الخدمات اللوجستية!

يتطلب نقل المنتجات والمواد من النقطة أ إلى النقطة ب الكثير من الأجزاء المتحركة والكثير من القرارات المهمة. تعتمد نماذج أعمال المصنعين وتجار التجزئة على تحسين الخدمات اللوجستية. ومن الأمور الأساسية لهذا العمل معرفة التوجيه, أو المسار المحدد للشحنات, وكذلك التخزين والسعة.

الحديث عن التوجيه يتطلب مفردات خاصة تتعلق بالنقل. ستحتاج أيضًا إلى التحدث عن كيفية التعامل مع البضائع وكيفية تخزينها, أو مخزنة. وفي مناقشة هذه الأمور, ستجد أنه من المفيد الاحتفاظ بمنظور واسع والقدرة على رفض الخيارات غير الصحيحة تمامًا.

في حوار اليوم, سننضم مجددًا إلى محادثة بين مدير إنتاج يُدعى كام ومديرة لوجستية تُدعى آنا. شركة كام, بوسطن فينتاج, تقوم بتصنيع الملابس في أوروبا الشرقية لتوزيعها في عدة أجزاء من العالم. تعمل Boston Vintage مع شركة Anna, العالمية للشحن السريع, لدعم احتياجاتهم اللوجستية المعقدة.

أسئلة الاستماع

1. لماذا ترفض "كام" "حلقة الناقل" العادية كخيار لنقل بضائعها؟?
2. ما هي بعض المصطلحات المستخدمة لمناقشة حاويات الشحن والقدرة؟?
3. ما هي المشاكل المحتملة التي ذكرتها آنا والمتعلقة بـ "التخزين؟?"

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 420 – اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية 1: طرق النقل والمصطلحات التجارية الدولية

BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال جراب للدرس الأول في سلسلتنا الجديدة على اللغة الإنجليزية للخدمات اللوجستية. في هذا الدرس, سنركز على مناقشة خيارات النقل والشحن.

في الأعمال التجارية الدولية, نادراً ما تبقى المنتجات في مكان واحد لفترة طويلة. يتنقلون بين الموردين, المستودعات, الموانئ, والعملاء عبر مختلف البلدان والمناطق الزمنية. لإدارة كل هذا بنجاح, نحن بحاجة إلى تعلم لغة الخدمات اللوجستية.

تبدأ مناقشة الخدمات اللوجستية بشكل فعال بفهم المفتاح واستخدامه المفردات اللوجستية. يتضمن ذلك المصطلحات المتعلقة بجداول الشحن, ترتيبات النقل, الوثائق, والمسؤوليات. إذا كنا مرتاحين للغة, يمكننا مناقشة الخطط بوضوح وثقة في مواقف العمل الحقيقية.

للمبتدئين, هناك العديد من المصطلحات اللوجستية الأساسية التي يجب على الجميع معرفتها. من هناك, يمكنك التحدث عن طرق النقل المختلفة ومصطلحات التجارة الدولية, التي تحدد مسؤوليات مختلف اللاعبين في حركة البضائع. وكما نخطط ونتفاوض, من المفيد أن تكون قادرًا على تحديد أولوياتك.

في حوار اليوم, سننضم إلى محادثة بين كام وآنا. كام هو مدير الإنتاج في Boston Vintage, شركة ملابس أمريكية يتم تصنيعها في أوروبا الشرقية. آنا هي مديرة الخدمات اللوجستية في شركة Global Freight Express. تم تعيين آنا لمساعدة بوسطن فينتاج في تلبية احتياجاتها اللوجستية المعقدة.

أسئلة الاستماع

1. ما هي "وسائل النقل" المختلفة التي ناقشتها كام وآنا?
2. في اتخاذ قرار بشأن كيفية نقل المنتجات من أوروبا إلى الولايات المتحدة, ما هو الاعتبار ذو الأولوية لكام?
3. ما هي الاختصارات المستخدمة للحديث عن مسؤوليات المشترين والبائعين في الشحن?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

الكتاب الإلكتروني لأساسيات الاجتماع – طبعة جديدة

تعلم الأعمال اللغة الإنجليزية للاجتماعات مع جديدنا الكتاب الإلكتروني لأساسيات الاجتماع.

أساسيات اجتماع اللغة الإنجليزية للأعمال

يسعدنا أن نعلن عن الإصدار الثالث من موقعنا الكتاب الإلكتروني لأساسيات الاجتماع, مع الدروس المحدثة والصوت.

إذا كنت تستخدم اللغة الإنجليزية في الاجتماعات, سيساعدك هذا الكتاب الإلكتروني على التواصل بشكل أكثر وضوحًا وثقة. Meeting Essentials عبارة عن كتاب إلكتروني صوتي مكون من 11 وحدة يعلمك اللغة الأساسية التي تحتاجها لمجموعة واسعة من مواقف الاجتماعات, من مناقشات الفريق غير الرسمية إلى اجتماعات العمل الرسمية.

سوف تتعلم كيفية التعبير عن الآراء, أتفق وأختلف, تقديم الاقتراحات, وتوضيح الأفكار. وتغطي الدورة أيضًا كيفية إدارة الاجتماعات بفعالية, بما في ذلك بدء الاجتماع, إدارة المناقشة, التعامل مع الانقطاعات, والختام بنقاط عمل واضحة.

يتميز كل درس بمربعات حوار واقعية, تفسيرات واضحة, واللغة العملية التي يمكنك تطبيقها على الفور في مكان العمل. تتضمن الطبعة الثالثة محتوى محدثًا, تفسيرات جديدة, والتسجيلات الصوتية المنتجة حديثًا متاحة بتنسيق PDF وMP3.

يتم تضمين جميع الكتب الإلكترونية مع العضوية المميزة, أو يمكنك شراء الكتاب الإلكتروني ل $15.95.

الكتاب الإلكتروني لأساسيات العرض التقديمي – الطبعة الجديدة متاحة الآن

يسعدنا أن نعلن عن الإصدار الثالث من موقعنا الكتاب الإلكتروني لأساسيات العرض التقديمي, الآن مع الدروس المحدثة والصوت الجديد.

الكتاب الإلكتروني لأساسيات العرض التقديمي باللغة الإنجليزية

إذا كنت بحاجة إلى حاضر باللغة الإنجليزية, سيساعدك هذا الكتاب الإلكتروني على بناء اللغة والمهارات التي تحتاجها لتقديم العرض بثقة. أساسيات العرض التقديمي عبارة عن كتاب إلكتروني صوتي مكون من 8 وحدات مصمم لمساعدتك على التواصل بوضوح, بثقة, وفعال في العروض التقديمية باللغة الإنجليزية.

تغطي الدروس عملية العرض التقديمي الكاملة. سوف تتعلم كيفية فتح وتنظيم الخاص بك عرض اللغة الإنجليزية للأعمال, استخدم لغة إشارات واضحة, وتوجيه جمهورك من خلال أفكارك. ستقوم أيضًا بتطوير لغة لوصف المخططات والاتجاهات, شرح البيانات, وتسليط الضوء على الاتجاهات الرئيسية.

في الوحدات النهائية, نحن نركز على الانتهاء من العرض التقديمي الخاص بك والتعامل مع الأسئلة. ستتعلم كيفية تلخيص رسالتك, تقديم دعوة واضحة للعمل, وإدارة س&جلسة.

يتضمن كل درس حوارات واقعية, تفسيرات واضحة, وممارسة الأنشطة, بالإضافة إلى نصوص PDF القابلة للتنزيل وملفات الاستماع MP3.

يتم تضمين كافة الكتب الإلكترونية مع عضوية متميزة, أو يمكنك شراء الكتاب الإلكتروني ل $15.95.

أفضل الممارسات البيئية 116ج – الرسوم البيانية والاتجاهات 3: تحليل الاتجاهات

BEP 116c - English Presentation: Charts and Trends 3

مرحبًا بكم مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال للحصول على درس اليوم حول تحليل الاتجاهات خلال فترة ما عرض باللغة الإنجليزية.

العمل هو لعبة أرقام. وعما إذا كنت في مجال التسويق, المالية, مبيعات, أو العمليات, لديك مقاييس مختلفة تخبرك ما إذا كنت ناجحًا أم لا. قراءة أي تقرير الأعمال, وسترى هذه المقاييس معروضة في الرسوم البيانية والمخططات.

لكن المخططات والرسوم البيانية ليست كافية في حد ذاتها. أكيد, يمكنك استخدامها لتقديم لمحة سريعة عن الحالة الحالية. ويمكنك إظهار كيفية ارتفاع أو انخفاض الأرقام المختلفة مقارنة بالأرقام الأخرى. ولكن ماذا في ذلك? الأرقام مفيدة فقط إذا تمكنا من تحليلها, تعلم منهم, واتخاذ قرارات أفضل معهم.

عندما تقوم بتحليل الاتجاهات في العرض التقديمي, إنها فكرة جيدة أن تحدد بوضوح نهجك منذ البداية. ثم يمكنك القيام بأشياء مثل وصف معدل التغيير والتكهن بالتطورات المستقبلية. يمكنك أيضًا عمل تنبؤات محددة حول ما سيحدث وزيادة وعي الأشخاص بالاتجاهات المستقبلية المحتملة.

في حوار اليوم, سننضم مرة أخرى إلى عرض تقديمي في شركة للهاتف المحمول تسمى Ambient. كان مدير يُدعى بات يعرض نتائج المبيعات والحصة السوقية. والآن يقوم بات بالبحث بشكل أعمق وتحليل أداء الشركة بناءً على مقياس رئيسي واحد: الإيرادات لكل وحدة, أو ربو.

أسئلة الاستماع

1. ما الذي سيقارنه بات في أسلوبه في تحليل الاتجاهات?
2. ماذا يتوقع بات بشأن "RPU" لشركته في المستقبل؟?
3. ما هو الاتجاه المستقبلي المحتمل الذي يحذر منه بات في نهاية الحوار؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3