مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 الدروس

تعلم اللغة الإنجليزية للأعمال ومهارات الإدارة مع مهارات 360 تدوين صوتي. المهارات 360 تغطي الدروس جميع جوانب مهارات الاتصال والإدارة باللغة الإنجليزية للأعمال. لدينا دروس في اللغة الإنجليزية للأعمال الأساسية مثل القول “لا”بشكل مناسب وموضح, إلى مهارات أكثر تقدمًا مثل إدارة التغيير, التيسير والإقناع. الدروس مذكورة أدناه بتاريخ نشرها, مع أحدث الدروس في الأعلى.

مهارات 360 – Adapting your Communication Style (2)

اللغة الإنجليزية للأعمال 360.90 - Adapting your Communication Style (2)

أهلا بكم من جديد في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 podcast for today’s lesson on how to adapt your communication style to different situations.

No doubt you’re aware of different communication styles, but do you think everyone has just one style? More likely your style on a good day looks different from your style on a bad day. Your style during a regular staff meeting might be different from a meeting where you’re going to read the riot act. في الواقع, your style in a crisis should be different from your day-to-day communication.

بوضوح, different situations require different approaches and different kinds of language. And underlining everything here is the importance of relationships. If you’re a solo entrepreneur working with your own money and with no staff, حسنا, chances are you’re not listening to a podcast about communication styles!

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – Adapting your Communication Style (1)

مهارات 360 - Adapting your English Communication Style (1)

أهلا بكم من جديد في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 podcast for today’s lesson on adapting your communication style to your audience.

Think about the different conversations you had at work yesterday, مع رئيسك في العمل, with colleagues, مع العملاء, and with your direct reports. Think about how those people spoke to you. Guaranteed, you will notice that these different people had different communication styles. One person might have been cheery and chatty while another was brusque and efficient.

الآن, think about how you responded to these people. Was your communication style consistent in all situations? على الاغلب لا. And it shouldn’t be! The best workplace communicators are adaptable. They change their style to suit the situation and the audience. And that adaptability is critical for success.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي (2)

مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 - إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة (2)

أهلا بكم من جديد في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة.

لكن يجب موازنة التدابير التي تضمن المساءلة بأنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل. حسنا, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل? الناس ليسوا فقط منتجين أثناء الناس ليسوا فقط منتجين أثناء, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل. كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل, كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل.

كان هناك الكثير من الشكوك حول ما إذا كان بإمكان الناس أن يكونوا منتجين حقًا في العمل من المنزل. لكن يجب موازنة التدابير التي تضمن المساءلة بأنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم. لكن يجب موازنة التدابير التي تضمن المساءلة بأنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم, لكن يجب موازنة التدابير التي تضمن المساءلة بأنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم. لكن يجب موازنة التدابير التي تضمن المساءلة بأنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم. لكن يجب موازنة التدابير التي تضمن المساءلة بأنظمة تسمح للعمال ببعض الاستقلالية والتحكم في سير عملهم.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي (1)

مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 - إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة (1)

أهلا بكم من جديد في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة.

إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة. إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة, إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة, إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة. الآن, إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة, إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة, إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة, إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة. إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة, إدارة الرزم الافتراضية والبعيدة, وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي.

بوضوح, وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي. وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي, وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي. وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي. وتحتاج إلى اكتشاف الأساليب التي ستضمن ليس فقط الإنتاجية والفعالية ولكن أيضًا رفاهية الموظف ورضاه الوظيفي.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

مهارات 360 – إدارة الوقت 3: كيفية التفويض الفعال

إدارة اللغة الإنجليزية - إدارة الوقت 3 - تفويض

أهلا بكم من جديد في مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال 360 بودكاست لدرس اليوم حول إدارة الوقت وكيفية التفويض بشكل فعال.

كمدير, هل شعرت يومًا بالسوء حيال إضافة مهام إلى عبء عمل الموظف? أو هل فكرت يومًا أنه من الأسهل القيام بشيء ما بنفسك بدلاً من شرح كيفية القيام به? أو هل تحب الشعور بأنك لا غنى عنه لأنك الوحيد الذي يعرف كيف يفعل شيئًا ما?

إذا كان أي من هذه الأشياء صحيحًا, ثم يؤسفني أن أقول إنك تجهز نفسك للفشل. وتحتاج إلى التحقق من غرورك. لا يحاول المديرون المتميزون في الفرق الرائعة أن يفعلوا كل شيء بأنفسهم. يبنون مهارات فريقهم وثقته من خلال التفويض الفعال. وهذا يوفر الوقت لمزيد من العمل الاستراتيجي.

Lesson Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

انتقل إلى أعلى