اجتماعات اللغة الإنجليزية للأعمال

لنا اجتماعات اللغة الإنجليزية للأعمال تغطي الدروس مجموعة كبيرة من اللغات للتواصل الفعال في الاجتماعات باللغة الإنجليزية. سواء كنت تتطلع بثقة وضح رأيك, التنقل في الاتفاقيات والخلافات, أو تقديم اقتراحات قيمة, لقد قمت بتغطية اللغة الإنجليزية للأعمال.

الدروس المبكرة (أفضل الممارسات البيئية 20 – أفضل الممارسات البيئية 80) التركيز على أساسيات اللغة الإنجليزية للاجتماعات. تتناول هذه الدروس التعبيرات الأساسية في اللغة الإنجليزية للأعمال إبداء الرأي, الموافقة, لا أوافق, يعطي اقتراحات, و قبول أو رفض المقترحات. ستتعلم أيضًا كيفية توضيح ما قيل والمعنى الكامن وراء تصريحات الآخرين. نحن نغطي أيضًا لغة الاجتماعات الافتتاحية, إدارة المناقشات, والتعامل مع الانقطاعات.

في الدروس الأحدث، ننظر إلى المواقف والمهارات الأكثر تقدمًا. تعرف على تخطيط السيناريو, الوقوف في الاجتماعات لإدارة المشاريع, اجتماعات العملاء الداخلية والخارجية ومناقشة الاهتمامات الاستراتيجية. يمكن للمتعلمين أيضًا اكتشاف طرق فعالة لقيادة اجتماعات صنع القرار الجماعية وتقديم حجج متماسكة. ومع ظهور الفرق الافتراضية والاجتماعات عبر الإنترنت, يتضمن المنهج دروسًا في مؤتمرات الفيديو, إدارة الفرق البعيدة, والمشاركة في الاجتماعات عبر الإنترنت.

يمكنك تعلم اللغة الإنجليزية المتقدمة من خلال دروس في اللغة الدبلوماسية, مناقشات استراتيجية الأعمال, العصف الذهني, الدفاع عن أفكارك, وحتى الحديث الصغير قبل الاجتماعات. تعلم كيفية مناقشة وجهة نظرك في الاجتماعات, التعامل مع اجتماعات البائعين, ومناقشة المقترحات.

مع التركيز على اللغة والتعابير المفيدة, كلمات, استراتيجيات الاتصال, ستكون مجهزًا بالمهارات واللغة التي تحتاجها للتواصل التجاري الحديث.

جميع دروسنا الخاصة بالاجتماعات باللغة الإنجليزية مدرجة أدناه مع أحدث الدروس في الأعلى.

أفضل الممارسات البيئية 31ج – اللغة الإنجليزية للاجتماعات: الرد على الاقتراحات

أفضل الممارسات البيئية 31 درس - اللغة الإنجليزية للاجتماعات: الرد على الاقتراحات

مرحبًا بك مرة أخرى في قرنة اللغة الإنجليزية للأعمال. درس اليوم هو الدرس الثاني في سلسلة حول التعامل مع الاقتراحات في اجتماعات اللغة الإنجليزية. آخر مرة نظرنا فيها إلى كيفية القيام بذلك تقديم الاقتراحات. وهذه المرة سننظر في كيفية الرد على الاقتراحات.

العمل هو رياضة جماعية. ووراء كل فريق ناجح حوار ونقاش داخلي سليم. إذا كنت تريد النجاح في العمل وأن تكون لاعبًا جيدًا في الفريق, أنت بحاجة إلى الآراء والمهارات اللازمة للتعبير عنها بفعالية. لكن هذا لا يعني فقط تقديم اقتراحاتك الخاصة. ويعني أيضًا الاستجابة لاقتراحات الآخرين.

لذلك في هذا الدرس, سنتعلم طرقًا مختلفة للرد على الاقتراحات. ويتضمن ذلك الاستجابة بشكل إيجابي, بقبول الفكرة أو الإشادة بها. كما يتضمن رفض الأفكار أو التشكيك فيها.

في حوار اليوم, سنستمع إلى اجتماع فريق التسويق في إحدى شركات الأحذية الرياضية. يتحدث الزملاء الأربعة عن حملة إعلانية جديدة. إنهم يقدمون اقتراحات لـ "المتحدث الرسمي".,"أو شخصية معروفة للترويج لأحذيتهم. أثناء المناقشة يستخدمون مجموعة متنوعة من التقنيات واللغة للرد على الاقتراحات.

أسئلة الاستماع

1. ما رأي ميغيل في فكرة سفين لتوظيف مدير تنفيذي ذو وزن زائد كمتحدث رسمي؟?
2. كيف تتفاعل كارين مع اقتراح ميغيل بتعيين نجم رياضي مشهور؟?
3. ما هو رد المجموعة على اقتراح كارين الأخير بتعيين لاعب غولف؟?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 30 ج – اللغة الإنجليزية للاجتماعات: يعطي اقتراحات

أفضل الممارسات البيئية 30 ج الدرس - اللغة الإنجليزية للاجتماعات: كيفية تقديم الاقتراحات

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال. درس اليوم هو الأول في سلسلة حول تقديم الاقتراحات والرد عليها في اجتماعات باللغة الإنجليزية. هذا جزء من مشروع أوسع لإلقاء نظرة أخرى على بعض دروسنا القديمة.

يعد حل المشكلات والتوصل إلى أفكار في مجموعات جزءًا كبيرًا من العمل. النجاح في العمل يعني المشاركة الفعالة في هذه الأنواع من اجتماعات المجموعة. ولفعل ذلك, تحتاج إلى معرفة كيفية تقديم الاقتراحات والرد عليها. لا فائدة من امتلاك فكرة جيدة إذا كنت لا تستطيع التعبير عنها!

في هذا الدرس, سنركز على كيفية تقديم الاقتراحات. سنلقي نظرة على العديد من التعبيرات المختلفة التي نستخدمها لاقتراح الأفكار. عبارات مثل "احتمال واحد," و ربما,"و" how about "ضروريان عندما تريد تقديم اقتراحات في اجتماع. ومن الجيد أن يكون لديك الكثير من التعبيرات المختلفة لمواقف مختلفة.

في حوار اليوم, سنسمع محادثة بين أربعة أشخاص يعملون في التسويق لشركة أحذية رياضية. إنهم يناقشون حملة إعلانية جديدة ويخرجون بأفكار "للمتحدث الرسمي,"أو شخص مشهور للإعلان عن أحذيته الجديدة. في حديثهم, يستخدمون الكثير من التعبيرات لتقديم الاقتراحات.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الكلمات التي يستخدمها سفين لتقديم اقتراحه باستخدام مدير أعمال مشهور?
2. ما هو الاقتراح الذي يقدمه ميغيل بكلمة "ربما?"
3. كيف يقدم تشارلز اقتراحه باختيار شخص من رياضة يكون فيها من الطبيعي أن تكون ثقيلًا?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 29ج – الاجتماعات باللغة الإنجليزية: كيف نختلف

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال This lesson is the second part of our series on agreeing and disagreeing. Today we’re going to look at how to disagree.

In the board room or the break room, it’s great to be able to support other people’s ideas by agreeing. But you won’t get far in business if you just agree with everything. You need to be able to disagree confidently and politely. Only then can you convince people that you have an even better idea.

في هذا الدرس, we’re going to talk about how to disagree in اجتماعات باللغة الإنجليزية. Sometimes you’ll need formal polite expressions, and sometimes you can use shorter more informal expressions. And to take things to the next level, you can learn how to disagree using the “yes… but” approach. Another effective technique is to use questions to disagree. As you can see, you’ve got lots of options for disagreeing.

في حوار اليوم, we’re going to listen again to a conversation between Gene, Louis, and Carina. They work for a pharmaceutical, or drug company, and they’re talking about the tests of a new drug. أثناء حديثهم, they use many different expressions for disagreeing

أسئلة الاستماع

1. How does Carina start her first statement to show she disagrees?
2. What negative question does Carina use to show disagreement about the test results?
3. How does Gene disagree with Carina’s statement that there may still be issues with the new drug?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 28ج – الاجتماعات باللغة الإنجليزية: كيفية الموافقة

أفضل الممارسات البيئية 28ج - الاجتماعات باللغة الإنجليزية: كيفية الموافقة

مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال. Today’s lesson is the first in a series about agreeing and disagreeing in اجتماعات باللغة الإنجليزية. هذا جزء من مشروع أوسع لإلقاء نظرة أخرى على بعض دروسنا القديمة.

Success in business can depend on how your opinions align with other people’s ideas. لهذا السبب, agreeing and disagreeing are essential communication skills. It doesn’t matter whether it’s the board room, the meeting room, or the staff room, you need to know how to agree and disagree effectively.

اليوم, we’re going to focus on agreeing. في الحقيقة, there are many ways to agree with someone! Sometimes we want to use a short expression. Sometimes we need something longer and more polite. Sometimes we want to show energy and enthusiasm. And sometimes we want to use an example or repeat someone else’s idea. It really depends on the situation.

في حوار اليوم, we’ll hear a conversation between three people who work for a pharmaceutical, or drug company. Gene, Louis, and Carina are talking about the results of a new trial for a drug called Zorax. في حديثهم, they use many different expressions for agreeing.

أسئلة الاستماع

1. How does Louis agree with the idea that the drug will be a “big seller?"
2. What is one word that means “excellent” or “very good” that is used to agree?
3. What idea does Gene repeat with emphasis at the end of the conversation?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

أفضل الممارسات البيئية 369 – تخطيط السيناريو 3: مناقشة الاستجابات الاستراتيجية

أفضل الممارسات البيئية 369 - اجتماعات التخطيط بالسيناريو إنجليزي 3: مناقشة الاستجابات الاستراتيجية

مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للاطلاع على درس اليوم حول الحديث عن الاستجابات الإستراتيجية أثناء تخطيط السيناريو الاجتماع باللغة الإنجليزية.

من المستحيل التنبؤ بالمستقبل بالضبط. لكن هذا لا يعني أننا لا يجب أن نكلف عناء المحاولة. بعد كل شيء, نحن لا نصنع استراتيجيات الأعمال استنادًا إلى حقائق اليوم فقط. نحن بحاجة إلى التفكير فيما سيحدث أو يمكن أن يحدث وكيف سنرد على هذه الأحداث المحتملة.

لذلك إذا كنا قد انتهينا من عمل وضع السيناريوهات المستقبلية, ثم كيف نخطط بالضبط لاستجاباتنا الاستراتيجية? للبدأ, سوف تحتاج إلى اختيار الموقف الاستراتيجي العام. هل ستأخذ زمام المبادرة في مجال عملك? أم أنك ستجلس وتستجيب للأشياء فور حدوثها?

يعتمد وضعك الاستراتيجي جزئيًا على التأثيرات المحتملة للأحداث المستقبلية وعلى اختيارك للاستراتيجيات. تحتاج إلى مناقشة هذه التأثيرات من أجل اختيار أفضل مسار للعمل من بين عدة احتمالات. هذا يعني أنك ستفعل الكثير من مناقشة الاستراتيجيات البديلة.

في التخطيط الاستراتيجي, غالبًا ما نقول أنه يمكنك الحصول على أي شيء تريده, لكن لا يمكنك الحصول على كل ما تريد. لهذا السبب, سيكون عليك أن تطلب من فريقك تحديد الأولويات, أو تحديد الاستراتيجيات الأكثر أهمية. ولاتخاذ تلك القرارات بشأن الأولويات, ستحتاج إلى مناقشة النتائج الافتراضية للإجراءات المختلفة.

في حوار اليوم, سنعود إلى اجتماع للمديرين التنفيذيين في شركة بيع بالتجزئة كبيرة. يقع Gwen في المقر الرئيسي للولايات المتحدة. إنها تناقش الإستراتيجيات مع ناتاشا ودانيال, الذي يرأس عمليات الشركة في بلد آخر. تناقش المجموعة الاستجابات الإستراتيجية للسيناريوهات المستقبلية التي حددوها بالفعل.

أسئلة الاستماع

1. ما هي الإستراتيجية التي يقترحها دانيال لمتاجرهم الحضرية الكبيرة?
2. ماذا تقترح ناتاشا بدلاً من إجراء تخفيضات كبيرة على عملياتهم?
3. ما يقوله جوين قد يكون النتيجة النهائية للتغييرات التي يناقشونها?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3