В сегодняшних Урок делового английского, мы постараемся уточнить, что имелось в виду, например, “Что ты имеешь в виду?” или “Я пытаюсь сказать, что…” Разъяснение значения является важной частью любого общения, поскольку оно помогает нам избежать недопонимания..
Сегодня мы рассмотрим фразы и умения для пояснения сказанного.. Например, “я это не совсем уловил. Можешь повторить?” Это полезно, когда вы плохо слышите или когда кто-то говорит слишком быстро.. затем, во втором подкасте (BEP 35), мы будем искать язык, чтобы прояснить, что имелось в виду, например “Что именно ты имеешь в виду под этим?”
Сегодня слушает судоходная компания.. Вы услышите, как Вим Зельденхейс и Андре Де Врис в Роттердаме звонят своему американскому коллеге Бенни Маккленахану в Бостон..
На сегодняшнем уроке делового английского подкаста, мы рассмотрим закрытие и подведение итогов презентация на английском языке.
Как мы упоминали некоторое время назад в BEP 101 (Нажмите на эту ссылку, чтобы прослушать подкаст), сильное вступление важно, чтобы дать вашей аудитории повод для прослушивания. по аналогии, убедительный вывод очень важен для того, чтобы у вашей аудитории было отличное впечатление, и чтобы она четко поняла, какие действия предпринять.
Итак, какую структуру следует использовать, чтобы закрыть Презентация на английском языке? Мы предлагаем этот простой формат:
1. Дайте вашей аудитории четкий сигнал, что вы собираетесь закончить.
2. Кратко подытожим основные моменты вашей презентации.
3. Выскажите свою рекомендацию или призовите к действию – сообщите своей аудитории, чего вы от нее хотите.
4. В завершение поблагодарите своих слушателей и пригласите вопросы или обсуждение.
В сегодняшнем прослушивании мы будем изучать этот формат. Прослушивание происходит в Harper-Tolland, крупный мировой производитель стали специального назначения. В прошлом году Harper-Tolland запустил новую линейку продуктов, но результаты продаж в Европе были довольно разочаровывающими. Николас Фишер, новый региональный директор по продажам Harper-Tolland, был нанят, чтобы решить проблему. Он просто заканчивает презентацию, в которой он обсуждает свое предложение.
Эта Урок делового английского это вторая часть серии из двух частей о создании, отклонение и принятие предложений на английском языке. В первом эпизоде, мы рассмотрели, как вносить предложения. В этом эпизоде, мы рассмотрим соответствующие способы отклонения и принятия предложений на английском языке.. «Принять» означает согласиться с предложением, «отклонить» означает не согласиться..
Как вы помните, прослушивание происходит в компании по производству спортивной обуви Stratos.. Вы будете слушать Карен, менеджер по маркетингу, встретиться с тремя членами ее команды, Чарльз, Свен и Мигель. Они выбирают знаменитого представителя для нового продукта.
Сегодняшний промежуточный результат Урок делового английского является частью серии из двух частей, посвященной созданию, отклонение и принятие предложений на английском языке. В этом уроке, мы сосредоточены на языке, который используется для представления ваших идей и предложений.
Диалог происходит в компании по производству спортивной обуви Stratos.. Вы будете слушать Карен, менеджер по маркетингу, встретиться с тремя членами ее команды, Чарльз, Свен и Мигель. Они выбирают знаменитого представителя для нового продукта. Знаменитость означает известного человека, а представитель — это тот, кому платят за участие в рекламе продукта..
