Результаты поиска для: сценарий

BEP 307 – Английский для управления проектами 2: Стартовая встреча (2)

Деловой английский Pod 307 - Управление проектами английский - Стартовая встреча 2

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок, который продолжает наш взгляд на стартовое собрание проекта.

Любой, кто был связан с проекты должен знать, насколько важно иметь хорошее общение с клиентом. А хорошее общение начинается с самого начала, на стартовом совещании по проекту. Именно тогда у вас будет возможность убедиться, что клиент понимает, как вы работаете и как должен работать проект..

В нашем последнем уроке, мы рассмотрели некоторые основы, которые вам необходимо охватить на первой встрече проекта. Сегодня, мы рассмотрим еще несколько способов повысить ваши шансы избежать проблем и обеспечить бесперебойную работу проекта.. Во многих случаях, возможно, будет хорошей идеей упомянуть о потенциальных препятствиях на вашей встрече.. Если вы видите что-то, что может повлиять на сроки или бюджет, вы можете сообщить об этом клиенту. А это может означать, что вам придется информировать клиента о вашем рабочем процессе..

Когда вы рассказываете клиенту о своем процессе разработки, вы можете использовать слишком много технического языка. Но если вы хотите, чтобы клиент действительно понял, возможно, вам придется перефразировать эту информацию в более простых терминах. Конечно, вы не хотите слишком много внимания уделять потенциальным проблемам. И по этой причине вы должны знать, как перенаправить дискуссию от проблем к другим вопросам.. Например, вам может потребоваться запросить у клиента важную информацию, чтобы начать проект.

В сегодняшнем диалоге, мы воссоединимся с Мартином и Джилл. Их компания, OptiTech, начинает новый проект по разработке программного обеспечения для логистической компании. Мартин и Джилл начинают проект с телеконференции с Зарой., менеджер компании-клиента, и Лиам, их ИТ-менеджер. В этой части диалога, Мартин и Джилл следят за тем, чтобы Зара и Лиам понимали потенциальные препятствия и процесс разработки..

Вопросы для прослушивания

1. То, что говорит Мартин, является причиной некоторых потенциальных препятствий?
2. Как Джилл просто объяснила техническую идею, которую Зара не поняла??
3. Когда Мартин уводит обсуждение от препятствий, что он говорит, что хочет обсудить?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 306 – Английский для управления проектами 1: Стартовая встреча (1)

Деловой английский Pod 306 - Управление проектами английский - Стартовая встреча

Добро пожаловать обратно в раздел Business English Pod для нашей новой серии статей о Английский для управления проектами. Для нашего первого урока мы рассмотрим стартовое совещание в начале проекта..

Независимо от того, являетесь ли вы менеджером проекта, вы наверняка знаете, что каждый проект – это уникальный и сложный процесс. Доведение проекта до завершения, в срок и в рамках бюджета, требует огромного спектра навыков работы с людьми и бизнес-ноу-хау. И иногда во время большого проекта может возникнуть ощущение, что все работает против успешного завершения..

Но есть способы минимизировать некоторые из этих проблем.. Это особенно актуально в начале проекта, когда важно убедиться, что вы начали его хорошо.. Для одной вещи, вам нужно будет встретиться с клиентом, чтобы убедиться, что основные правила проекта ясны.. Иначе, вы столкнетесь с путаницей в середине проекта. Эффективное начало проекта также означает составление протоколов., или важные процедуры, и объяснение линий связи. В конце концов, когда проблема или вызов действительно возникает, каждый должен точно знать, с кем поговорить и как внести необходимые изменения.

Стартовая встреча — это также время, когда каждый может прояснить свои приоритеты.. Если вы клиент и придерживаться графика важнее, чем уложиться в бюджет, тебе следует сообщить об этом с самого начала. Конечно, могут быть конкурирующие приоритеты. И как руководитель проекта, возможно, вам придется тщательно управлять ожиданиями клиентов, что может включать в себя установление некоторых условий, когда вы соглашаетесь на что-то.

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к Мартину и Джилл, которые работают в компании-разработчике программного обеспечения OptiTech. Их компания проводит телеконференцию, чтобы начать проект по разработке специального программного обеспечения для логистической компании, которое поможет им управлять и отслеживать поставки.. Мартин — менеджер проекта, пока Джилл является ведущим разработчиком. По вызову, мы также услышим от Зары, менеджер в логистическую компанию, и Лиам, их ИТ-менеджер. Все вместе, они все пытаются дать проекту хорошее начало.

Вопросы для прослушивания

1. Как Мартин говорит, что Джилл должна решать технические вопросы??
2. Что Зара выделяет как приоритет своей компании в проекте?
3. Ближе к концу разговора, какое условие Мартин ставит для успешного управления сроками?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Урок английского 11 – Несогласие с идеями на английском языке

YouTube video

В сегодняшних 925 Урок английского, мы научимся не соглашаться с идеями на английском.

Люди все время не соглашаются с идеями друг друга. Фактически, несогласие не просто естественно, это необходимо. Как еще мы можем отделить хорошие идеи от плохих?? Но не всегда легко соглашаться с людьми.. Если ты не осторожен, вы можете заставить людей чувствовать себя обиженными или злыми. Так как ты можешь это сделать? Как сказать кому-то, что его идея вам не нравится, не расстроив его?

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских фразах и выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 305 – Деловой английский словарь для акцентирования (2)

Деловой английский Pod 305 - Английские словосочетания для выделения 2

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания для подчеркивания точки.

Хорошо говорить по-английски - это не только правильно говорить. Речь идет о выборе слов, оказывающих влияние, и о влиянии на мысли и чувства людей. И если вы изучите привычки великих ораторов, вы услышите, как они эффективно используют ударение. Хороший оратор не будет просто говорить, что «рекомендует» что-то.. Вместо, он может сказать, что «настоятельно рекомендует» что-то. Слово «сильно» утраивает эффект.

Но откуда вам знать, что мы говорим «настоятельно рекомендуем», а не «настоятельно рекомендуем» или «настоятельно рекомендуем»??" Хорошо, «Настоятельно рекомендую» — это естественное сочетание слов, которое используют носители языка.. Эти естественные сочетания слов называются словосочетаниями.. Словосочетание - это всего лишь два или более слов, которые носители языка обычно используют вместе. И вы можете выучить сочетания ударений, чтобы звучать более естественно и усилить воздействие того, что вы говорите..

В этом уроке, послушаем окончание презентации на тему лидерства. Мария резюмирует свои основные моменты. Во время презентации она использует несколько словосочетаний, чтобы подчеркнуть свои идеи.. Попробуйте выделить эти словосочетания, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

Вопросы для прослушивания

1. Мария просит своих слушателей подумать о человеке. О каком человеке она просит их думать?
2. Что Мария говорит о прекрасной речи, не подкрепленной действием?
3. Что Мария думает о том, что люди ищут смысла в работе?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 304 – Деловой английский словарь для акцентирования (1)

BEP 304 - Деловой английский словарь для акцентирования 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания используется, чтобы подчеркнуть какую-то точку.

Если вы хотите произвести впечатление, когда говорите, вам нужно усвоить важность акцента. Я имею в виду, если бы продажи выросли, Замечательно. А что, если они сильно увеличится?? Или вы можете быть обеспокоены чем-то, но что, если ты очень обеспокоен? «Alot» и «very» используются для выделения.. Но не стоит использовать только «много» и «очень». Если вы слишком часто используете какое-либо слово или выражение, оно потеряет свое влияние.

В этом уроке, послушаем в конце презентацию о финансовых результатах авиакомпании. Спикер рассказывает о том, что компания может ожидать увидеть в наступающем году. И во время презентации, а также во время сессии вопросов и ответов, спикеры подчеркивают свои идеи, используя «коллокации».

Коллокация — это просто пара или группа слов, которые естественным образом сочетаются друг с другом.. Например, вместо того, чтобы сказать что-то «намного увеличилось»,можно сказать, оно «резко возросло». Слова «увеличить» и «резко» часто идут вместе.. И если вы хотите сказать, что вы «очень обеспокоены,можно сказать «глубоко обеспокоен». Это естественный способ подчеркнуть идею «обеспокоенности».

Носители языка используют эти словосочетания естественным образом.. И если вы хотите звучать естественно, неплохо было бы выучить эти словосочетания. Как вы слушаете диалог, попробуйте выделить некоторые из этих словосочетаний, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

В диалоге, мы услышим Лео, ведущий, рассказываем о некоторых ключевых финансовых показателях, которые авиакомпания использует для отслеживания своей деятельности.. Мы также услышим двух менеджеров, Рита и Майк, задавайте вопросы в конце презентации.

Вопросы для прослушивания

1. Чего, по словам Лео, компания добилась с точки зрения затрат?
2. Как Рита относится к положительному отношению к прибыли?
3. Что говорит Лео о росте нетопливных затрат в их компании, по сравнению с другими компаниями?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

ВВ 53 – Английский словарь для этого: Agile Project Management

YouTube video

В этом уроке, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка связанный с гибким управление проектом и Scrum-фреймворк разработки продукта.

Scrum предполагает работу в спринтах., или короткие циклы, быстро разработать продукт. Ключевые роли в Scrum включают Scrum-мастера и владельца продукта., а также продуктовые команды, которые создают продукт, прорабатывая бэклог спринта.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

925 Урок английского 10 – Согласиться с идеями на английском языке

YouTube video

В сегодняшних 925 Урок английского, Мы собираемся научиться соглашаться с идеями на английском языке.

Каждый день, в жизни и работе, Мы должны решить, согласны ли мы или не согласны с идеями других людей. Это может быть в серьезной дискуссии о том, кого нанимать или как сократить расходы, или в простом разговоре о том, куда пойти на обед. И когда вы слышите идею, которая вам нравится, Вы хотите показать свою поддержку, верно?

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских фразах и выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 303 – Командировка 6: Обсуждать стратегические изменения

BEP-303-Урок-Делового-Английского-Обсуждение-Стратегии-Изменения

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по обсуждению стратегических изменений.

Мир бизнеса и экономики постоянно меняется.. И предприятия должны реагировать своими собственными изменениями., или рискуешь остаться позади. Но перемены могут быть трудными как для людей, так и для организаций.. Как лидер людей в меняющейся организации, ты можешь столкнуться с сопротивлением. Поэтому вам нужно уметь хорошо управлять изменениями.. И это часто предполагает эффективное обсуждение с другими сотрудниками компании стратегических изменений..

Конечно, Изменения происходят легче, когда общее настроение в компании положительное.. И именно поэтому вам может потребоваться оценить моральный дух, когда вы разговариваете с другими.. Это поможет вам понять, как управлять изменениями.. Но управлять изменениями не означает обещать, что это будет легко.. Вместо, вам следует тщательно предупреждать других о возможных трудностях.

Еще одна вещь, которую вам следует сделать, это четко обозначить обмен сообщениями.. Измениться намного проще, если у всех одинаковое представление о том, что происходит и почему.. Также будет намного проще, если вы сможете показать преимущества изменений.. И именно поэтому о переменах следует говорить как о возможности, которая может помочь компании., и его люди. Если вы сможете успешно показать людям, что перемены — это возможность, тогда вы должны получить положительный ответ, когда спросите людей, готовы ли они к предстоящим изменениям..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Кэма и Дэвида, которые работают в американской компании по производству одежды Boston Vintage.. Дэвид является менеджером в Шанхайском офисе компании. Кэм — менеджер по производству, который приезжает в Китай, чтобы встретиться с сотрудниками компании и осмотреть новые производственные мощности.. В предыдущем разговоре, Кэм рассказал Дэвиду, что компания приняла стратегическое решение сосредоточиться на Юго-Восточной Азии, а не на Китае..

Вопросы для прослушивания

1. Как Кэм оценивает моральный дух, или спросите об общем настроении среди персонала?
2. Каково основное объяснение изменения, о котором Кэм хочет, чтобы Дэвид сообщил??
3. По словам Кэма, почему это изменение дает Дэвиду возможность?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 302 – Командировка 5: Общение с вашим боссом

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок общение на английском с вашим боссом.

Если вы похожи на большинство людей, вам может быть неудобно общаться с начальником. Это не похоже на общение с друзьями или коллегами, это возможность расслабиться и повеселиться. С вашим боссом, вам, возможно, придется быть немного осторожнее, как с тем, что вы говорите, так и с тем, как вы действуете.

Но это не значит, что вы не можете быть собой или заниматься своим боссом на более личном уровне.. Фактически, общение с начальником - действительно отличная возможность лучше узнать друг друга. А это может только помочь твоему положению и карьере..

Одна вещь, которую вы можете сделать, если ваш босс приезжает издалека, - это указать на вещи, которые могут быть интересны, например, достопримечательности или аспекты культуры. Это может помочь сломать лед. И не стоит слишком много говорить о себе. Проявите интерес к своему начальнику; вы даже можете спросить о его или ее профессиональном опыте.

Когда ты говоришь о себе, вы можете захотеть вспомнить свою историю, если беседа дает естественную возможность. Но не хвастайся. Обязательно отвечайте скромно, если начальник вас хвалит. И если тебе повезет, и ваш босс кажется заинтересованным, у вас может быть даже возможность поделиться некоторыми идеями для компании.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Дэвида и Лили, которые работают в шанхайском офисе американской компании по производству одежды под названием Boston Vintage. Они принимают своего босса Кэм, кто плановик производства в компании. Он приехал в Китай, чтобы поговорить со своими сотрудниками о стратегии компании и изучить некоторые потенциальные производственные мощности..

Вопросы для прослушивания

1. Какие достопримечательности Лили указывает Кэму?
2. Как Дэвид реагирует на похвалу Кэм работы его команды?
3. Как Лили рассказывает о том, что у нее есть идеи по улучшению компании?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Урок английского 9 – Говоря о ваших идеях на английском языке

YouTube video

В сегодняшних 925 Урок английского, Мы узнаем, как говорить о ваших идеях на английском языке.

Вы можете быть полны отличных идей о своей компании, Ваши продукты, или как общаться со своими клиентами. Но эти идеи не очень полезны, если вы не можете рассказать о них другим людям.

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video