Результаты поиска для: pod

BEP 304 – Деловой английский словарь для акцентирования (1)

BEP 304 - Деловой английский словарь для акцентирования 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания используется, чтобы подчеркнуть какую-то точку.

Если вы хотите произвести впечатление, когда говорите, вам нужно усвоить важность акцента. Я имею в виду, если бы продажи выросли, Замечательно. А что, если они сильно увеличится?? Или вы можете быть обеспокоены чем-то, но что, если ты очень обеспокоен? «Alot» и «very» используются для выделения.. Но не стоит использовать только «много» и «очень». Если вы слишком часто используете какое-либо слово или выражение, оно потеряет свое влияние.

В этом уроке, послушаем в конце презентацию о финансовых результатах авиакомпании. Спикер рассказывает о том, что компания может ожидать увидеть в наступающем году. И во время презентации, а также во время сессии вопросов и ответов, спикеры подчеркивают свои идеи, используя «коллокации».

Коллокация — это просто пара или группа слов, которые естественным образом сочетаются друг с другом.. Например, вместо того, чтобы сказать что-то «намного увеличилось»,можно сказать, оно «резко возросло». Слова «увеличить» и «резко» часто идут вместе.. И если вы хотите сказать, что вы «очень обеспокоены,можно сказать «глубоко обеспокоен». Это естественный способ подчеркнуть идею «обеспокоенности».

Носители языка используют эти словосочетания естественным образом.. И если вы хотите звучать естественно, неплохо было бы выучить эти словосочетания. Как вы слушаете диалог, попробуйте выделить некоторые из этих словосочетаний, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

В диалоге, мы услышим Лео, ведущий, рассказываем о некоторых ключевых финансовых показателях, которые авиакомпания использует для отслеживания своей деятельности.. Мы также услышим двух менеджеров, Рита и Майк, задавайте вопросы в конце презентации.

Вопросы для прослушивания

1. Чего, по словам Лео, компания добилась с точки зрения затрат?
2. Как Рита относится к положительному отношению к прибыли?
3. Что говорит Лео о росте нетопливных затрат в их компании, по сравнению с другими компаниями?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

ВВ 53 – Английский словарь для этого: Agile Project Management

YouTube video

В этом уроке, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка связанный с гибким управление проектом и Scrum-фреймворк разработки продукта.

Scrum предполагает работу в спринтах., или короткие циклы, быстро разработать продукт. Ключевые роли в Scrum включают Scrum-мастера и владельца продукта., а также продуктовые команды, которые создают продукт, прорабатывая бэклог спринта.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

925 Урок английского 10 – Согласиться с идеями на английском языке

YouTube video

В сегодняшних 925 Урок английского, Мы собираемся научиться соглашаться с идеями на английском языке.

Каждый день, в жизни и работе, Мы должны решить, согласны ли мы или не согласны с идеями других людей. Это может быть в серьезной дискуссии о том, кого нанимать или как сократить расходы, или в простом разговоре о том, куда пойти на обед. И когда вы слышите идею, которая вам нравится, Вы хотите показать свою поддержку, верно?

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских фразах и выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 303 – Командировка 6: Обсуждать стратегические изменения

BEP-303-Урок-Делового-Английского-Обсуждение-Стратегии-Изменения

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по обсуждению стратегических изменений.

Мир бизнеса и экономики постоянно меняется.. И предприятия должны реагировать своими собственными изменениями., или рискуешь остаться позади. Но перемены могут быть трудными как для людей, так и для организаций.. Как лидер людей в меняющейся организации, ты можешь столкнуться с сопротивлением. Поэтому вам нужно уметь хорошо управлять изменениями.. И это часто предполагает эффективное обсуждение с другими сотрудниками компании стратегических изменений..

Конечно, Изменения происходят легче, когда общее настроение в компании положительное.. И именно поэтому вам может потребоваться оценить моральный дух, когда вы разговариваете с другими.. Это поможет вам понять, как управлять изменениями.. Но управлять изменениями не означает обещать, что это будет легко.. Вместо, вам следует тщательно предупреждать других о возможных трудностях.

Еще одна вещь, которую вам следует сделать, это четко обозначить обмен сообщениями.. Измениться намного проще, если у всех одинаковое представление о том, что происходит и почему.. Также будет намного проще, если вы сможете показать преимущества изменений.. И именно поэтому о переменах следует говорить как о возможности, которая может помочь компании., и его люди. Если вы сможете успешно показать людям, что перемены — это возможность, тогда вы должны получить положительный ответ, когда спросите людей, готовы ли они к предстоящим изменениям..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Кэма и Дэвида, которые работают в американской компании по производству одежды Boston Vintage.. Дэвид является менеджером в Шанхайском офисе компании. Кэм — менеджер по производству, который приезжает в Китай, чтобы встретиться с сотрудниками компании и осмотреть новые производственные мощности.. В предыдущем разговоре, Кэм рассказал Дэвиду, что компания приняла стратегическое решение сосредоточиться на Юго-Восточной Азии, а не на Китае..

Вопросы для прослушивания

1. Как Кэм оценивает моральный дух, или спросите об общем настроении среди персонала?
2. Каково основное объяснение изменения, о котором Кэм хочет, чтобы Дэвид сообщил??
3. По словам Кэма, почему это изменение дает Дэвиду возможность?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 302 – Командировка 5: Общение с вашим боссом

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок общение на английском с вашим боссом.

Если вы похожи на большинство людей, вам может быть неудобно общаться с начальником. Это не похоже на общение с друзьями или коллегами, это возможность расслабиться и повеселиться. С вашим боссом, вам, возможно, придется быть немного осторожнее, как с тем, что вы говорите, так и с тем, как вы действуете.

Но это не значит, что вы не можете быть собой или заниматься своим боссом на более личном уровне.. Фактически, общение с начальником - действительно отличная возможность лучше узнать друг друга. А это может только помочь твоему положению и карьере..

Одна вещь, которую вы можете сделать, если ваш босс приезжает издалека, - это указать на вещи, которые могут быть интересны, например, достопримечательности или аспекты культуры. Это может помочь сломать лед. И не стоит слишком много говорить о себе. Проявите интерес к своему начальнику; вы даже можете спросить о его или ее профессиональном опыте.

Когда ты говоришь о себе, вы можете захотеть вспомнить свою историю, если беседа дает естественную возможность. Но не хвастайся. Обязательно отвечайте скромно, если начальник вас хвалит. И если тебе повезет, и ваш босс кажется заинтересованным, у вас может быть даже возможность поделиться некоторыми идеями для компании.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Дэвида и Лили, которые работают в шанхайском офисе американской компании по производству одежды под названием Boston Vintage. Они принимают своего босса Кэм, кто плановик производства в компании. Он приехал в Китай, чтобы поговорить со своими сотрудниками о стратегии компании и изучить некоторые потенциальные производственные мощности..

Вопросы для прослушивания

1. Какие достопримечательности Лили указывает Кэму?
2. Как Дэвид реагирует на похвалу Кэм работы его команды?
3. Как Лили рассказывает о том, что у нее есть идеи по улучшению компании?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

925 Урок английского 9 – Говоря о ваших идеях на английском языке

YouTube video

В сегодняшних 925 Урок английского, Мы узнаем, как говорить о ваших идеях на английском языке.

Вы можете быть полны отличных идей о своей компании, Ваши продукты, или как общаться со своими клиентами. Но эти идеи не очень полезны, если вы не можете рассказать о них другим людям.

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

БЕН 38 – Автоматизация и развитие ИИ

На протяжении всей истории, общество часто не решалось принять широкомасштабные изменения. Не проходит и дня, чтобы не сообщалось о новом технологическом прогрессе.. Это заставило многих беспокоиться о последствиях искусственного интеллекта., или AI, в нашей повседневной жизни.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 301 – Внешние встречи на английском языке (Часть 2)

BEP 301 - Английский для встреч 2

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по эффективному общению во внешнем встреча на английском языке.

Все говорят о важности добра коммуникативные навыки в бизнесе. И одна ситуация, которая ясно демонстрирует эту важность, - внешние встречи.. Внешняя встреча - это встреча, на которой вы встречаетесь с людьми или группами вне вашей компании.. Это может означать другую фирму или организацию, с которой вы сотрудничаете.. Или это может означать правительство или другие регулирующие органы.

На внешних встречах, есть много усилий. У всех за столом может быть другая повестка дня, или разные цели. И эти цели могут конкурировать. Если я получу больше того, что хочу, это может означать, что вы получаете меньше того, что хотите.

Чтобы добиться успеха на внешних встречах, необходимо руководить темой разговора.. Сделать это, вам нужны хорошие способы представить новые темы или проблемы. И когда другие направляют разговор, вам может не понравиться то, куда он идет. По этой причине, вам, возможно, придется задержаться, если вам нужно больше времени, чтобы ответить, или если вы не хотите что-то делать. Вы также можете вообще не отвечать на вопрос.

Итак, если все пытаются направить разговор, как что-то делается на внешней встрече? Хорошо, в некоторых случаях вам просто нужно быть настойчивым. Я имею в виду, ты должен сказать «слушай, так и должно быть». Для достижения соглашения может также потребоваться, чтобы вы поддались давлению., так как ты не всегда можешь получить все, что хочешь. Так что вам может понадобиться несколько хороших способов отказаться от позиции или мнения, которое вы отстаивали..

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к разговору о строительстве нового торгового центра. Мы услышим Ники, менеджер проекта, и Дженнифер и Карлос, архитектор и инженер, которые работают на разработчика. Они встречаются с Фрэнком, кто представляет местное правительство. В этой ситуации, между разработчиком и властями города идет много споров..

Вопросы для прослушивания

1. О чем говорит Дженнифер перед тем, как группа обсуждает сроки?
2. Что говорит Фрэнк, чтобы не отвечать на вопрос Дженнифер о парковочных местах?
3. Когда Фрэнк отступает от своей предыдущей позиции, что он говорит, чтобы показать колебания или нежелание?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 300 – Внешние встречи на английском языке (Часть 1)

BEP 300 - Английский для встреч 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по участию во внешнем встреча на английском языке.

Когда вы думаете о деловые встречи на английском языке, вы можете сразу подумать о собраниях персонала, проектные встречи, или другие внутренние встречи с людьми в вашей компании. Но в бизнесе нам часто приходится работать со сторонними компаниями или организациями, поэтому нам также приходится иметь дело с внешними встречами..

внешний встречи на английском могут быть довольно сложные ситуации. Потому что у всех могут быть разные цели и мнения, вам нужно быть очень дипломатичным. Вы должны быть осторожны, чтобы не обещать слишком многого, пытаясь заставить других совершить. В этом случае, внешние встречи очень похожи на переговоры, где вы пытаетесь заключить соглашение в вашу пользу.

В этих переговорах вперед и назад, вы должны убедить других в своей позиции. И когда они пытаются вас в чем-то убедить, ты должен умело отвечать. Это может означать отказ от обязательств, когда вы не хотите давать четкий ответ "да" или "нет". Это также может означать, что у вас нет полномочий или ответственности для принятия решения..

Но если все остаются уклончивыми и говорят, что не могут принимать решения, как люди могут прийти к соглашению? Хорошо, иногда нужно представить креативные решения или идеи. Но даже когда кто-то представляет хорошую идею, Вы не должны всегда соглашаться сразу. Как я и сказал, это вроде как переговоры. Так что вы можете выразить сомнения по поводу идеи, вместо того, чтобы сразу принять это.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим встречу нескольких людей, обсуждающих строительство полосы, или небольшие покупки, торговый центр. Дженнифер - архитектор новой разработки, и Карлос - инженер-консультант. Им нужно договориться с Фрэнком, кто представляет местное правительство. Заседание проходит под председательством Ники., менеджер проекта.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Дженнифер считает, что город должен дать застройщику перерыв в количестве полос для поворота?
2. Кто говорит, что Фрэнк настаивает на двух полосах поворота??
3. Какое решение предлагает Карлос?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – 9 Привычки высокоэффективных изучающих язык (2)

Навыки 360 - 9 Привычки эффективных изучающих язык 2

Добро пожаловать обратно в Навыки 360 продолжая рассматривать привычки высокоэффективные изучающие английский язык.

Да, Я сказал привычки, потому что хорошие привычки являются основой большого успеха и достижений. Неважно, говорите ли вы о том, чтобы привести себя в форму, повысить продуктивность или обучиться новому навыку.. Хорошие привычки сослужат вам хорошую службу. Почему еще вы думаете, что Стивен Кови продался? 25 миллионов экземпляров его книги «Семь навыков высокоэффективных людей».?»

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3