BEP 305 – Деловой английский словарь для акцентирования (2)

Деловой английский Pod 305 - Английские словосочетания для выделения 2

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания для подчеркивания точки.

Хорошо говорить по-английски - это не только правильно говорить. Речь идет о выборе слов, оказывающих влияние, и о влиянии на мысли и чувства людей. И если вы изучите привычки великих ораторов, вы услышите, как они эффективно используют ударение. Хороший оратор не будет просто говорить, что «рекомендует» что-то.. Вместо, он может сказать, что «настоятельно рекомендует» что-то. Слово «сильно» утраивает эффект.

Но откуда вам знать, что мы говорим «настоятельно рекомендуем», а не «настоятельно рекомендуем» или «настоятельно рекомендуем»??" Хорошо, «Настоятельно рекомендую» — это естественное сочетание слов, которое используют носители языка.. Эти естественные сочетания слов называются словосочетаниями.. Словосочетание - это всего лишь два или более слов, которые носители языка обычно используют вместе. И вы можете выучить сочетания ударений, чтобы звучать более естественно и усилить воздействие того, что вы говорите..

В этом уроке, послушаем окончание презентации на тему лидерства. Мария резюмирует свои основные моменты. Во время презентации она использует несколько словосочетаний, чтобы подчеркнуть свои идеи.. Попробуйте выделить эти словосочетания, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

Вопросы для прослушивания

1. Мария просит своих слушателей подумать о человеке. О каком человеке она просит их думать?
2. Что Мария говорит о прекрасной речи, не подкрепленной действием?
3. Что Мария думает о том, что люди ищут смысла в работе?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 304 – Деловой английский словарь для акцентирования (1)

BEP 304 - Деловой английский словарь для акцентирования 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок деловые английские словосочетания используется, чтобы подчеркнуть какую-то точку.

Если вы хотите произвести впечатление, когда говорите, вам нужно усвоить важность акцента. Я имею в виду, если бы продажи выросли, Замечательно. А что, если они сильно увеличится?? Или вы можете быть обеспокоены чем-то, но что, если ты очень обеспокоен? «Alot» и «very» используются для выделения.. Но не стоит использовать только «много» и «очень». Если вы слишком часто используете какое-либо слово или выражение, оно потеряет свое влияние.

В этом уроке, послушаем в конце презентацию о финансовых результатах авиакомпании. Спикер рассказывает о том, что компания может ожидать увидеть в наступающем году. И во время презентации, а также во время сессии вопросов и ответов, спикеры подчеркивают свои идеи, используя «коллокации».

Коллокация — это просто пара или группа слов, которые естественным образом сочетаются друг с другом.. Например, вместо того, чтобы сказать что-то «намного увеличилось»,можно сказать, оно «резко возросло». Слова «увеличить» и «резко» часто идут вместе.. И если вы хотите сказать, что вы «очень обеспокоены,можно сказать «глубоко обеспокоен». Это естественный способ подчеркнуть идею «обеспокоенности».

Носители языка используют эти словосочетания естественным образом.. И если вы хотите звучать естественно, неплохо было бы выучить эти словосочетания. Как вы слушаете диалог, попробуйте выделить некоторые из этих словосочетаний, и мы поговорим о них позже во время подведения итогов.

В диалоге, мы услышим Лео, ведущий, рассказываем о некоторых ключевых финансовых показателях, которые авиакомпания использует для отслеживания своей деятельности.. Мы также услышим двух менеджеров, Рита и Майк, задавайте вопросы в конце презентации.

Вопросы для прослушивания

1. Чего, по словам Лео, компания добилась с точки зрения затрат?
2. Как Рита относится к положительному отношению к прибыли?
3. Что говорит Лео о росте нетопливных затрат в их компании, по сравнению с другими компаниями?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

ВВ 53 – Английский словарь для этого: Agile Project Management

YouTube video

В этом уроке, мы посмотрим на словарный запас делового английского языка связанный с гибким управление проектом и Scrum-фреймворк разработки продукта.

Scrum предполагает работу в спринтах., или короткие циклы, быстро разработать продукт. Ключевые роли в Scrum включают Scrum-мастера и владельца продукта., а также продуктовые команды, которые создают продукт, прорабатывая бэклог спринта.

Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

925 Урок английского 10 – Согласиться с идеями на английском языке

YouTube video

В сегодняшних 925 Урок английского, Мы собираемся научиться соглашаться с идеями на английском языке.

Каждый день, в жизни и работе, Мы должны решить, согласны ли мы или не согласны с идеями других людей. Это может быть в серьезной дискуссии о том, кого нанимать или как сократить расходы, или в простом разговоре о том, куда пойти на обед. И когда вы слышите идею, которая вам нравится, Вы хотите показать свою поддержку, верно?

925 Английский это новый курс делового английского для начинающих. 925 Уроки английского сосредоточены на английских фразах и выражениях, которые вы можете использовать в работе и бизнесе.. Каждый 925 На уроке английского языка представлены фразы на английском языке, которые вы можете использовать в различных ситуациях, и советы о том, почему и как мы их используем в Деловой английский.

Members: PDF Transcript | Lesson Module | Quiz | MP3 Audio

Download: Podcast Video

BEP 303 – Командировка 6: Обсуждать стратегические изменения

BEP-303-Урок-Делового-Английского-Обсуждение-Стратегии-Изменения

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок по обсуждению стратегических изменений.

Мир бизнеса и экономики постоянно меняется.. И предприятия должны реагировать своими собственными изменениями., или рискуешь остаться позади. Но перемены могут быть трудными как для людей, так и для организаций.. Как лидер людей в меняющейся организации, ты можешь столкнуться с сопротивлением. Поэтому вам нужно уметь хорошо управлять изменениями.. И это часто предполагает эффективное обсуждение с другими сотрудниками компании стратегических изменений..

Конечно, Изменения происходят легче, когда общее настроение в компании положительное.. И именно поэтому вам может потребоваться оценить моральный дух, когда вы разговариваете с другими.. Это поможет вам понять, как управлять изменениями.. Но управлять изменениями не означает обещать, что это будет легко.. Вместо, вам следует тщательно предупреждать других о возможных трудностях.

Еще одна вещь, которую вам следует сделать, это четко обозначить обмен сообщениями.. Измениться намного проще, если у всех одинаковое представление о том, что происходит и почему.. Также будет намного проще, если вы сможете показать преимущества изменений.. И именно поэтому о переменах следует говорить как о возможности, которая может помочь компании., и его люди. Если вы сможете успешно показать людям, что перемены — это возможность, тогда вы должны получить положительный ответ, когда спросите людей, готовы ли они к предстоящим изменениям..

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Кэма и Дэвида, которые работают в американской компании по производству одежды Boston Vintage.. Дэвид является менеджером в Шанхайском офисе компании. Кэм — менеджер по производству, который приезжает в Китай, чтобы встретиться с сотрудниками компании и осмотреть новые производственные мощности.. В предыдущем разговоре, Кэм рассказал Дэвиду, что компания приняла стратегическое решение сосредоточиться на Юго-Восточной Азии, а не на Китае..

Вопросы для прослушивания

1. Как Кэм оценивает моральный дух, или спросите об общем настроении среди персонала?
2. Каково основное объяснение изменения, о котором Кэм хочет, чтобы Дэвид сообщил??
3. По словам Кэма, почему это изменение дает Дэвиду возможность?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3