BEP 180 – Как справиться с кризисом 2: вклад в будущее

В этом уроке делового английского, Посмотрим, как важно выработать стратегию и планировать, когда вы справляетесь с кризисом.

Любой кризис является испытанием силы бизнеса. Быть более конкретным, Это тест людей в бизнесе. Нет ничего лучше, чем кризис, чтобы показать нам, кто может справиться с давлением, а кто будет взломать. Может ли ваш бизнес хорошо пройти через кризис? Есть ли у вас люди с правильными лидерскими навыками и способностями к принятию решений для успешного кризиса? Посмотрим, как наша команда справляется с вещами.

Наш последний эпизод был о том, чтобы взять под контроль в кризисе. Мы слышали, как Сэнди и Майк сообщили о заводской аварии своему боссу Фрэнку. Фрэнк хорошо справился с этой ранней частью кризиса. Он успокоил своих сотрудников, дал им четкие приказы, и успокоил их.

Сегодня, Мы увидим, как они разрабатывают стратегию для справки с кризисом. Майку было поручено назвать вице -президент компании по коммуникациям в Сингапуре. Ее зовут Моника Цзин, И она продемонстрирует четкое мышление при оценке проблемы и составлении плана в будущем.

Вопросы для прослушивания

1. С кем Майк поговорил об инциденте?
2. Что может сказать Майк, если ситуация действительно плохая?
3. Что Моника хочет, чтобы Майк сделал, пока она связывается с другими людьми?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 179 – Как справиться с кризисом 1: Взять под контроль

Это первый в серии деловых уроков английского языка при обращении с кризисом.

Представьте себе это: Это четыре часа утра, и вы спите. Телефон звонит. Это один из ваших менеджеров. Была ужасная авария! Чем ты занимаешься? Что ты говоришь?

В какой -то момент вашей карьеры, Вам придется иметь дело с крупным кризисом. Это может быть трудовой удар или экологическая катастрофа. И есть незначительные кризисы, Как пропустить важную доставку или заканчиваться бумагой, Это может случиться каждый день. Эти события, безусловно, могут нанести ущерб, Но сколько? Это зависит от того, как вы с ними справляетесь.

Хорошее управление кризисом - ключ. Ваш успех и репутация зависят от этого. Итак, на этом уроке, Мы посмотрим, что происходит, когда нарушается кризис, или начинается. Это все о «взять под контроль в кризисе». Мы рассмотрим некоторые полезные методы и язык, чтобы эффективно справиться с этим ранним утренним телефонным звонком о несчастном случае.

Мы услышим Сэнди и Майк, кто работает на фабрике в Китае, который только что попал в аварию. Сэнди - менеджер завода, В то время как Майк является инженером по производству ведущего. Труба лопнула, Выпуск газа и ранения двум работникам. Теперь Сэнди и Майк звонят своему боссу, Фрэнк Мензис, в США. Давайте послушаем, как Сэнди и Майк доставят плохие новости, и Фрэнк берет под контроль кризис.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Майк не на звонке в начале?
2. Какая информация об инциденте хочет знать Фрэнк?
3. Что Фрэнк инструктирует Майка в конце?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

ВВ 23 – Словарь по управлению рисками (2)

YouTube video

Эта словарь делового английского урок является вторым из нашей серии из двух частей по лексике, связанной с управлением рисками. В нашем предыдущем уроке, мы в общем взглянули на управление рисками. Сегодня, мы сосредоточимся на процессе планирования управления рисками.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

ВВ 22 – Словарь по управлению рисками (1)

YouTube video

Этот эпизод Video Vocab-первый из серии из двух частей на Деловой английский словарь Связано с управлением рисками. В этом уроке, Мы рассмотрим управление рисками в деловом мире.

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio Only

Download: Podcast Video

BEP 178 – Английские презентации: Влияние (2)

English Presentation

Это вторая из двух частей серии Usiness English Pod о добавлении воздействия на ваш презентации на деловом английском.

Никто не любит длинную и скучную презентацию. Фактически, длинная и скучная презентация может нанести большой вред. Люди могут чувствовать себя менее убежденными в вашей идее. И это, конечно, не то, что вы хотите. Не имеет значения, проводите ли вы презентацию на собрании сотрудников или презентацию для потенциального клиента. Вы должны произвести впечатление. Большинству деловых людей приходится проходить через множество встреч и презентаций., и это может быть трудно произвести на них впечатление. Итак, как вы собираетесь заставить их сидеть и слушать? Как вы собираетесь убедить их в своей идее?

Вам нужно влияние. к счастью, Есть определенные вещи, которые вы можете сделать, чтобы добавить влияние. И это то, о чем мы говорим сегодня.

В нашем последнем эпизоде, мы слышали, как Бен говорил о проблеме слишком большого количества документов на слишком многих компьютерах в слишком многих местах. Он закончил, предложив, что у него есть решение этой проблемы. На сегодняшнем уроке, Бен продолжит свою презентацию. Он собирается поговорить об облачных вычислениях, который, по его мнению, может решить многие проблемы в отделе. Он будет использовать несколько различных техник для добавления воздействия.

Вопросы для прослушивания

1. Каковы преимущества системы, которую предлагает Бен?
2. Почему Бен упоминает несколько крупных компаний, таких как IBM и Dell?
3. Что Бен считает, что люди должны тратить меньше времени на выполнение?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3