BEP 380 – Видеоконференции: Презентация онлайн (3)

BEP 380 - Presenting Online 3: Managing the QA

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по видеоконференциям и представление онлайн. Сегодня, мы собираемся сосредоточиться на решении вопросов и управлении Q&А.

С появлением гибридных команд, презентация онлайн - это обычная часть работы многих профессионалов. И хотя основы предоставления информации в виртуальной среде могут показаться простыми, взаимодействие с аудиторией и решение вопросов в Интернете сильно отличается от личного. У квалифицированных докладчиков есть множество уловок для обеспечения продуктивного Q&А, или вопрос и ответ, сессия.

Например, когда кто-то задает хороший вопрос, вы можете перенаправить его на всю группу. Это дает Q&Больше похоже на обсуждение. И если люди не задают вопросов, вы можете спросить кое-что сами. Конечно, иногда люди предлагают идеи, на которые у вас нет времени.. В этом случае, вы можете предложить дополнительное обсуждение позже.

Хорошие докладчики также готовы признать любые ограничения в том, что они представляют.. Ни у кого нет ответов на все, так что не делай вид, что делаешь. И наконец, как только Q&А закончено, это отличная идея, чтобы побудить людей связаться с вами позже, если у них возникнут другие вопросы..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем окончание презентации Адама, бизнес-консультант. Он отвечает на некоторые вопросы и поощряет обсуждение после того, как представил свои идеи о способах увеличения продаж.. Мы также услышим, как коллега Адама Нэнси и его босс Хизер задают вопросы и участвуют в обсуждении..

Вопросы для прослушивания

1. Какой вопрос задает Нэнси, что Адам перенаправляет на всю группу?
2. Какой вопрос Адам задает каждому, чтобы побудить их поделиться своими идеями?
3. В каком ключевом моменте, по признанию Адама, они до сих пор не уверены?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 379 – Видеоконференции: Презентация онлайн (2)

BEP 379 - Presenting Online 2: Transitioning to the Q&A

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по видеоконференциям и представление онлайн. Сегодня, мы посмотрим, как завершить презентацию и перейти к Q&А.

Хорошие докладчики всегда находят время и место для вопросов в конце своего выступления. презентация. И если вы хорошо поработали над привлечением слушателей, им есть что сказать или спросить. Прежде чем открыть его для вопросов, Однако, вам нужно подвести итог.

Одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы подчеркнуть ключевые моменты ближе к концу, - это задать вопрос самому себе., тогда ответь на это. И эффективный способ ответить на него - это визуальная или какая-то иллюстрация.. Это поможет вашим идеям закрепиться, не только в конце, но на протяжении всей вашей презентации.

Недалеко от конец презентации, могут быть люди, которым нужно уйти пораньше, поэтому важно отметить этих людей и сообщить им, как вы будете действовать дальше. в заключение, в конце неплохо резюмировать ключевые моменты. Как только вы это сделаете, вы можете перейти к Q&Раздел вашей презентации.

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к презентации бизнес-консультанта по имени Адам. Он завершает разговор о том, как компания может увеличить продажи.. Мы услышим, как Адам заканчивает и переходит к Q&А.

Вопросы для прослушивания

1. Какой вопрос Адам задает своим слушателям, на который он затем отвечает, показывая наглядное пособие.?
2. Что Адам предлагает сделать людям, которым нужно уйти рано?
3. Какую первую большую возможность упоминает Адам, подводя итоги своей презентации??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 378 – Видеоконференции: Презентация онлайн (1)

BEP 378 - Videoconferences: Presenting Online 1 - Getting Off to a Good Start

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по видеоконференциям и представление онлайн. Сегодня, мы собираемся сосредоточиться на том, как хорошо начать презентацию.

Видеоконференции теперь нормальные, повседневная часть деловой жизни. И людям пришлось развить новый набор навыков для этой новой реальности.. Рассмотрите возможность проведения презентации в Интернете. Это определенно приносит новые проблемы, особенно технические. Но виртуальные презентации также требуют многих из тех же навыков, что и презентация лично..

Например, вам все еще нужно быть привлекательным и уверенным, особенно вначале, когда вы воодушевляете людей своим презентация. И помимо их возбуждения, вам нужно помочь им понять. Так что четкое изложение презентации - тоже хорошая идея..

Сейчас, как вы можете представить информацию и данные таким образом, чтобы ваши слушатели были вовлечены? Хорошо, для одной вещи, вы можете рассказать о своем собственном опыте. И вы также можете связать информацию с опытом ваших слушателей.. Это поможет вашей презентации найти связь с вашей аудиторией.. И наконец, один технический навык, который вам понадобится в виртуальном формате, - это совместное использование экрана.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем часть онлайн-презентации Адама, кто работает бизнес-консультантом. Он делает презентацию на тему продаж нескольким коллегам., включая Криса, Нэнси, и его босс Хизер. Мы услышим, как Адам начинает свою онлайн-презентацию.

Вопросы для прослушивания

1. Что Адам в последнюю очередь сделает в своей презентации, согласно его наброску?
2. О каком опыте говорит Адам, чтобы обосновать свою презентацию?
3. Какую информацию Адам отображает на своем общем экране?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 365 – Английский для стартапов 2: Питчинг для инвесторов

BEP 365 LESSON - English for Startups 2: Pitching in English to Investors

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок качка на английском инвесторам.

Мир технологических стартапов может быть чрезвычайно захватывающим и полезным. Но успех, конечно, не гарантирован. Фактически, 90% новых предприятий, которые не привлекают инвесторов в течение первых трех лет, потерпят неудачу. Итак, если ваша компания прошла через долину смерти, и вы тратите деньги, но у вас нет дохода, тогда вам лучше убедиться, что у вас есть отличное предложение для потенциальных инвесторов.

Просто 10 в 20 минут, вам нужно убедить инвесторов, что они должны рисковать своими деньгами на вас. Или, точнее, почему они должны рисковать своими деньгами на вас, а не на тысячи других компаний, в которые они могли бы инвестировать. Трудно представить более высокую ставку, чем презентация для инвесторов.. Итак, что повысит ваши шансы на успех?

Хорошо, вам нужно рассказать о проблеме, которую решает ваш продукт, и насколько ваш продукт действительно уникален. Конечно, в мире стартапов, время решает все. Поэтому вам нужно показать, что то, что вы предлагаете, есть на рынке.. И хороший стартап - это не только хорошая идея, речь идет о надежной модели дохода. Так что вам нужно это четко объяснить. Также разумно сесть и подумать, какие вопросы могут возникнуть у инвесторов., и ответь им, прежде чем они спросят их!

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем презентацию Куинн, который основал компанию онлайн-платежей Moolah. В нашем последнем уроке, мы слышали, как Куинн готовился к своей презентации с помощью наставника. Теперь пришло время шоу, поскольку Куинн делает свою презентацию в надежде на привлечение инвестиций.

Вопросы для прослушивания

1. Какую проблему Куинн определяет в начале своей презентации?
2. Кто является целевой аудиторией Moolah?
3. Какой вопрос, по мнению Куинна, могут возникнуть у инвесторов??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 321 – Управление проектом 6: Запуск пользовательского тестирования

BEP 321 Lesson Module - English for Project Management 6: User Testing

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod для сегодняшнего урока по Английский для управления проектами и запуск пользовательского тестирования программного проекта.

В основе каждого программного проекта лежит пользователь.. Если пользователь находит программное обеспечение запутанным, или если он не делает то, что нужно пользователю, какой смысл? По этой причине, пользовательское тестирование — важная часть процесса разработки.

Пользовательское тестирование может включать в себя ряд действий.. Вы можете наблюдать, как пользователи взаимодействуют с программным обеспечением.. Вы можете отслеживать или контролировать, как они его используют.. И вы можете спросить их мнение. В этом случае, вы собираете информацию и отзывы, которые помогут вам создать наилучший пользовательский опыт. И точно так же, как само программное обеспечение должно быть удобным для пользователя, как и пользовательское тестирование. Если у людей нет четкого представления о том, что им следует делать во время тестирования, ты упустишь возможность.

Итак, когда вы запускаете тестирование, важно обозначить, что вы собираетесь делать, и какой отзыв вам интересен. Поскольку программное обеспечение является новым для тестовых пользователей, вам нужно будет дать им четкие инструкции о том, как его использовать, и дать им обзор основных функций.. Вы также можете заметить, что по ходу дела подчеркиваете ключевые моменты.. В конце концов, гораздо проще заранее убедиться, что все понимают, чем иметь дело с растерянными пользователями во время тестирования.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Джилл, разработчик из компании-разработчика программного обеспечения OptiTech. Они разрабатывают программное обеспечение для логистической компании., и теперь они готовы запустить первый раунд пользовательского тестирования. Мы также услышим Лиама, ИТ-менеджер для клиента, и Карла, один из тестовых пользователей.

Вопросы для прослушивания

1. То, что говорит Джилл, будет последним шагом в этом тесте.?
2. На каких трех аспектах программного обеспечения фокусируется этот тест??
3. То, что подчеркивает Джилл, абсолютно необходимо для водителей.?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3