Деловой английский Pod / Убеждение / Страница 4

BEP 174 – Встречи: Рассматривая предложение 2

Деловой английский, Английский для встреч, Переговоры, Убеждение /

Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..

Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.

В этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..

Вопросы для прослушивания

1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 173 – Встречи: Рассматривая предложение 1

Деловой английский, Английский для встреч, Переговоры, Убеждение /

Это первая из двух частей серии Business English Pod о внутреннем собрании для рассмотрения предложения.. Этот урок является продолжением нашей недавней серии из трех частей о встрече с внешним поставщиком. (BEP 170 – 172).

Встреча для обсуждения предложения похожа на внутренние переговоры. Люди за столом могут по-разному относиться к лучшему варианту или плану действий.. Этим людям необходимо обосновать свои идеи вескими причинами и попытаться убедить других в своей позиции.. В конце, будет выбран только один вариант или предложение, поэтому важно подготовиться.

В этом уроке, мы сосредоточимся на определении вариантов и описании преимуществ и недостатков предложения.. Мы также увидим, как мы можем показать, что мы полностью изучили опыт потенциального поставщика и как мы можем поддержать наши идеи с вескими причинами..

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем, как Стив встречается с его HR и линейными менеджерами. Стив нашел внешнего поставщика, называется Лексис, проводить языковую подготовку. Стив пытается убедить менеджеров выбрать модель смешанной доставки, предложенную Lexis..

Вопросы для прослушивания

1. В чем преимущества и недостатки онлайн-обучения?
2. Как менеджер-мужчина относится к онлайн-обучению?
3. Что Стив говорит о репутации Lexis Training Solution?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3

Бесплатный урок – BEP 129: Подача идеи

Передовой, Деловой английский, Убеждение, Презентация на английском языке, Стенограммы /

Завершение голосования за самый популярный урок BEP 129 – Встречи: Подача идеи (Часть 1). Этот пост содержит заметки в формате PDF и ссылки на онлайн-викторины по английскому языку для BEP. 129.

FREE Links: PDF Transcript | Quizzes

BEP 63 – Косвенное убеждение в социальном контексте

Деловой английский, ESL-подкаст, Убеждение /

На самом деле жизнь — это постоянное упражнение в убеждении., ты бы не сказал? Я имею в виду, что нам нужно не просто убеждать людей в конференц-зале.; на самом деле, мы постоянно используем инструменты убеждения в самых разных ситуациях: от серьезных до случайных.. Помимо формальных ситуаций, повседневные убеждения включают, когда встретиться, продлевать ли срок, и даже такие обычные вещи, как где пообедать или какой фильм посмотреть.

Итак, процесс убеждения, который мы изучили в BEP 59 , 60 & 62 полезен не только для формальных деловых ситуаций, но в самых разных контекстах, которые возникают много раз каждый день. Не всегда стоит использовать косвенный подход к убеждению., но зачастую это очень полезно.

Вот пример работы процесса убеждения в повседневной ситуации.: Джули уговаривает мужа, Стив, попробовать новое место отдыха.

Как вы слушаете, посмотрим, сможете ли вы определить пять шагов последовательности Монро:

1) Привлечение внимания
2) Установление потребности
3) Удовлетворение этой потребности
4) Визуализация будущего
5) Просьба к действию

Потому что это неформальная ситуация, язык, который использует Джули, очевидно, довольно обычен, и она не включает никаких цифр или статистических данных.; но, как всегда, убедительное описание проблемы на этапе необходимости – залог успешного убеждения. И важно излагать проблему с точки зрения аудитории., в данном случае это муж Джули.

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 62 – Убеждение 3: удовлетворение, Визуализация и действия

Передовой, Деловой английский, ESL-подкаст, Убеждение, Презентация на английском языке, Английский для продаж /

На первых двух уроках ESL (BEP 59 & BEP 60) в этой серии из трёх частей об убеждении, мы видели, как привлечение внимания вашей аудитории и демонстрация явной потребности была важна для процесса убеждения. Мы узнали, что при непрямом методе убеждения необходимо продемонстрировать проблему, прежде чем предлагать решение.. Это отражает психологический процесс принятия решений.: Сначала мы чувствуем потребность, а затем мы ищем способ удовлетворить эту потребность.

После того, как вы установили необходимость, затем вы описываете будущие выгоды, если ваше предложение будет принято.. Это этап визуализации: Поговорите о том, как принятие вашего предложения будет иметь положительные результаты в будущем или, возможно, как отказ от него будет иметь отрицательные результаты.. в заключение, вам нужно сделать бетон, конкретный призыв к действию – что аудитория может сделать прямо сейчас, чтобы реализовать ваше предложение.

Давайте закончим слушать, как Стив делает свое предложение руководству Swift.. Посмотрите, сможете ли вы определить удовлетворение, визуализация и действия в его речи.

Вопросы для прослушивания

1. Сколько времени понадобится Swift, чтобы окупить инвестиции в кондиционирование воздуха?
2. Какую дополнительную прибыль Свифт сможет получить в год, приняв предложение Ника??
3. Какие конкретные действия Стив просит предпринять своего менеджера??

Premium Members: PDF Transcript

Download: Podcast MP3