Навыки 360 – Ведущие группы по принятию решений (1)

Business English Skills 360 LESSON - Leading a Group Decision 1

Добро пожаловать обратно в Навыки делового английского 360 для сегодняшнего урока по Деловое общение на английском языке навыки руководства группой к принятию решения.

Фактически, возможно, лучше сказать, что мы говорим о том, как вести группы к хороший решения. В конце концов, любой председатель собрания может настаивать на быстром принятии решения, или объявить голосование до того, как вопросы будут полностью обсуждены. Но я говорю не об этом типе лидерства.. И это не обязательно приводит к хорошим решениям. Хорошее решение — это то, на которое люди покупаются., и тот, который имеет веское обоснование.

Итак, как мы можем привести группу к принятию решения?? Хорошо, прямо в начале встречи, вам нужно подготовить почву для хорошей дискуссии, и хорошее решение. в первую очередь, вам нужно очень четко понимать цель. Если вы собираетесь принять решение, убедитесь, что все это знают.

Также неплохо иметь процесс принятия решения на собрании. И этот процесс обычно происходит так: начните с обмена информацией, затем обдумайте или обсудите различные варианты, затем оцените эти варианты посредством обсуждения, и, наконец, принять решение. Обратите внимание, что генерация идей и их оценка — это отдельные этапы.. Это помогает не допустить, чтобы люди чувствовали себя подвергнутыми критике или занимали оборонительную позицию..

В рамках этого процесса, принятие решений в группе направлено на содействие хорошему обсуждению. А магия хорошей фасилитации заключается в том, что каждый в зале чувствует, что его слушают и получают эмоциональную поддержку.. Общий, вам нужно убедиться, что у каждого была возможность высказаться и выразить себя. Иногда это означает обращение к людям напрямую.. Или это может просто означать, что нужно оставаться в курсе того, как эти более слабые голоса пытаются присоединиться к обсуждению..

Четко обозначив цель заранее, после основного процесса принятия решений, и используя свой встречи английский и навыки фасилитатора, ты можешь прийти к хорошему решению. И запомни, хорошее решение — это решение, на которое люди верят и которое имеет веское обоснование для его поддержки..

Free Resources: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 32 В – Английский для обсуждения решений проблемы (2)

БЭП 32Б - Английский для обсуждения решений проблемы 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod к сегодняшнему уроку по обсуждению решений проблемы во время телеконференция на английском языке.

Вы когда-нибудь были на собрании, где все просто хотят пожаловаться на проблему?? И, возможно, они критикуют каждое предлагаемое решение.? Хорошо, если это все, что ты делаешь, проблема никогда не будет решена.

Обсуждение решений все дело в том, чтобы выяснить, что на самом деле может сработать. Речь идет о поиске лучшего решения, даже если это не идеальное решение. Поэтому вам нужно научиться соглашаться с идеями людей., либо сильно, или с условиями. Другими словами, ты можешь согласиться, но только если может случиться что-то еще.

Если вы ведете встреча по решению проблем, вам, вероятно, придется выделить лучшее решение, которое появится. Даже если у вас есть довольно хорошее решение, возможно, вы все еще захотите предложить больше идей. И независимо от того, ведете ли вы собрание или участвуете в нем, вы можете предложить возглавить реализацию решения. В этом уроке, мы рассмотрим все эти навыки для обсуждения решений.

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к телеконференции под руководством Джима. На линии с Джимом Джек., И, и Энджи. Они обсуждают, как решить проблему паров краски на заводе.. Они пытаются найти лучший способ решить эту проблему..

Вопросы для прослушивания

1. Какое выражение использует Энджи, чтобы полностью согласиться с идеей Дэна??
2. Какое решение Джим считает лучшим?
3. Что, по словам Дэна, он хочет делать с исследованием различных типов красок??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 32 А – Английский для обсуждения решений проблемы (1)

BEP 32A - Английский для обсуждения решений проблемы 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Pod на сегодняшний урок о том, как обсуждать решения проблемы во время телеконференция на английском языке.

Недостаточно просто найти проблемы или поговорить о проблемах на работе.. Нам нужно выяснить, как их решить. И решение проблем один из самых важных навыков на любом рабочем месте. Фактически, почти каждая встреча, беседа, или телеконференция включает в себя решение проблем.

Иногда говорить о решениях означает вносить предложения. Другими словами, у вас есть представление о том, как решить проблему, и вы хотите, чтобы это услышали другие. В этом случае, вам нужно уметь использовать язык предложений.

Конечно, просто потому, что кто-то предлагает идею, не означает, что это хорошая идея. Еще один навык, который нам нужен, - это умение осторожно не соглашаться, чтобы не расстраивать людей и не заставлять их чувствовать, что на них нападают.. И когда ты с кем-то не согласен, вы можете предложить другой способ решения проблемы. Все это важные навыки, когда речь идет о решениях..

В сегодняшнем диалоге, послушаем телеконференцию о проблеме с испарениями краски на заводе. Встречу ведет Джим, кто покажет нам, как начать телеконференцию. Мы также услышим Джека, И, и Энджи, которые все говорят о разных способах решения проблемы.

Вопросы для прослушивания

1. Какое решение предлагает Дэн?
2. Когда Джек не согласен с идеей Дэна, что он говорит перед тем, как показать свое несогласие?
3. Какое решение предлагает Джек вместо решения Дэна?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 314 – Управление проектом 5: Скрам-фуршет (2)

BEP 314 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 2

Добро пожаловать в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по участию в схватка стоя.

Большинство людей, которых я знаю, согласятся, что лучшие встречи - это короткие и целенаправленные.. Именно так устроена ежедневная встреча Scrum. Scrum - это подход к управление проектом, особенно в разработке программного обеспечения. Каждый день у команды Scrum короткое собрание, на котором все сообщают новости..

В хорошей схватке, эти обновления должны принимать только 15 минут. Мастер схватки держит всех в центре внимания. Это может означать, что он или она ставит на боковую панель любое обсуждение, не имеющее отношения к трем вопросам, на которые каждый должен ответить. И на какие три вопроса вы должны ответить на митинге по схватке??

в первую очередь, вы должны сообщить, над чем вы работали. Обычно это означает рассказывать всем, чего вы достигли накануне.. Следующий, вы дадите всем знать, над чем вы собираетесь работать дальше, или в день встречи. Уже вы можете заметить, что встреча фокусируется на ограниченном периоде времени..

Третий вопрос, на который вы ответите: сталкиваетесь ли вы с какими-либо препятствиями. Препятствие - это препятствие или проблема. Устранение этих препятствий - задача мастера схватки., но ваши товарищи по команде также могут помочь. По этой причине, вы можете попросить о помощи во время встречи. Когда все закончат обновления, мастер схватки закроет встречу. Но не раньше, чем наметить темы боковой панели для обсуждения после встречи..

В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к схватке в компании-разработчике программного обеспечения. Команда работает над новым программным обеспечением для логистической компании.. Мы услышим Джилл, мастер схватки, и Кэтрин, кто дает ей ежедневные новости. Мы также услышим от Сэма, кто вы, возможно, слышали, поделился своими новостями на нашем последнем уроке.

Вопросы для прослушивания

1. Над чем, по словам Кэтрин, будет работать сегодня?
2. Кэтрин сообщает, что первое препятствие?
3. С чем Кэтрин нужна помощь?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 313 – Управление проектом 4: Скрам-фуршет (1)

BEP 313 - English for Projects 4: Scrum Stand-up Meetings 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по проведению scrum-стендапа. встреча на английском языке.

Не все любят встречи, и не зря. Многие встречи плохо организованы и плохо проводятся.. Но встречи – необходимая часть работы и бизнеса, особенно в управление проектом. По этой причине, важно, чтобы мы находили способы проводить хорошие встречи.

Если вы работали в сфере разработки программного обеспечения, особенно гибкая среда, вы узнаете об одном отличном виде встреч, который называется схваткой или стендапом.. Scrum — это подход к разработке программного обеспечения, в котором используются межфункциональные команды.. Ежедневно, команда проводит короткое стендап-совещание, на котором люди информируют других о прогрессе, планы, и проблемы.

Работаете ли вы в сфере разработки программного обеспечения или нет, проведение совещаний в стиле Scrum — полезный опыт. Вам придется сделать много вещей, которые применимы ко всем хорошим собраниям.. Например, вам нужно будет открыть собрание и запросить обновления. Вы также можете найти возможность предложить сотрудничество между членами команды.. И человек, проводящий собрание, также несет ответственность за откладывание, или боковая полоса, вопросы, которые можно обсудить после встречи. Все эти методы могут помочь вам на любой встрече., работаете ли вы по Scrum или нет.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим Джилл, менеджер проектов и scrum-мастер, проведение ежедневных Scrum-совещаний. Мы также услышим двух членов команды, Кэтрин и Сэм. Сэм будет первым, кто предоставит свои обновления. И, как ты услышишь, Джилл поможет сохранить концентрацию команды.

Вопросы для прослушивания

1. Когда она открывает встречу, что Джилл предлагает им делать, чтобы оставаться сосредоточенными?
2. Когда Сэм говорит, что он собирается делать сегодня, что предлагает Джилл?
3. Какую проблему Джилл хочет «вынести на боковую панель»?,или уйти после встречи?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3