Улучшите свой IT-английский с помощью наших уроков английского языка для технологий. Узнайте словарь и английский для этого, технологии и компьютеры. У нас есть уроки по навыкам управления проектами, технический английский и мир технологий.
Обучение IT Английский важно для всех технических специалистов. Многие компании работают на международном уровне, Таким образом, технологические работники часто сотрудничают с людьми из разных стран. Четкое общение помогает проектам проходить гладко и избегает недопонимания. Улучшив Английский для ИТ, Вы можете лучше объяснить сложные идеи, влиять на важные разговоры, и связаться с коллегами по всему миру, сделать вас ценной частью вашей команды.
Наши уроки IT English перечислены ниже с новыми уроками сначала.
В этом Деловой английский Новостной урок по дата-центрам, мы рассматриваем лексику делового английского языка, связанную с энергоснабжением и технология.
ИИ казался относительно бесспорным, когда он ограничивался простыми функциями вашей зубной щетки или автомобиля.. Но тогда, в 2022, ChatGPT произвел огромный фурор, сигнализируя о коммерциализации генеративного ИИ. С того времени, произошло быстрое распространение новых инструментов. Популярность этих инструментов привела к необходимости создания огромной инфраструктуры для поддержки всей этой вычислительной мощности..
Потребность в энергии огромна. В 2024, НАС. используемые центры обработки данных 183 тераватт-час электроэнергии – больше, чем 4% из всех США. энергопотребление. Один крупный дата-центр искусственного интеллекта может потреблять столько же электроэнергии, сколько 100,000 дома за год. Более крупные строящиеся предприятия могут использовать в двадцать раз больше. Этот растущий спрос оказывает давление на местные электросети и может привести к увеличению затрат на электроэнергию..
Им также необходимо большое количество воды, чтобы их машины оставались прохладными., что может привести к перегрузке местных источников воды. Тем не менее, компании не обязаны полностью отчитываться о своем потреблении энергии или воды..
По мере роста опасений по поводу более высоких счетов, нехватка воды, и изменение климата, компании обещают более чистую энергию и лучшие технологии. Все еще, эксперты предупреждают, что потребление энергии ИИ может расти быстрее, чем эти улучшения.
Добро пожаловать обратно в Деловой английский Модуль для второй части нашего обзора урегулирование конфликтов с субподрядчиками. В этом уроке мы сосредоточимся на борьбе с расползанием области видимости., споры о стоимости и противоречивые приоритеты.
Когда с подрядчиками дела идут не так, редко это происходит из-за одной большой ошибки. Обычно накапливается тысяча мелких разногласий.. Разные ожидания, неясные цели, или смещение приоритетов может испортить то, что должно быть здоровым сотрудничеством.. Научившись управлять этими конфликтами, вы сможете следить за ходом проектов и сохранять доверие..
Когда возникают проблемы, умный менеджеры проектов не избегай трудных разговоров. Вместо, они смотрят на вещи лицом к лицу. Это требует хороших коммуникативных навыков, и к счастью, этим навыкам можно научиться.
Некоторые из вещей, с которыми вы можете столкнуться, — это конфликты по поводу масштаба проекта или ресурсов.. И не удивляйтесь, если вы не согласны с деньгами, или затраты. Научиться решать эти проблемы напрямую – это одно.. Но вам также необходимо научиться искусству компромисса и искать конструктивные решения..
В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к телефонному разговору между руководителем проекта по имени Селия и субподрядчиком по имени Радж.. Селия работает в компании по разработке программного обеспечения, которая наняла команду Раджа для создания модуля платежного шлюза для нового банковского приложения..
Вопросы для прослушивания
1. По поводу какой работы Селия и Радж расходятся во мнениях?, с точки зрения того, является ли это частью объема проекта?
2. Какой компромисс предлагает Селия по вопросу затрат??
3. В конце диалога, какое решение, по словам Селии, она хочет видеть, чтобы предотвратить дальнейшие проблемы?
Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod! Это первый урок из двух частей, посвященный Английский для управления проектами и работа с субподрядчиками. В этом уроке мы рассмотрим, как управлять конфликтом с внешним подрядчиком..
Очень немногие проекты работают идеально гладко.. Здесь задействовано слишком много переменных, чтобы ожидать, что что-то пойдет не так.. Одна из самых сложных переменных в любом проекте — это люди, участвующие в нем.. И некоторые из самых сложных человеческих проблем — это конфликты с субподрядчиками или внешними поставщиками..
Конфликт с субподрядчиками практически неизбежен. У разных компаний разные цели, приоритеты, и стили общения. Менеджеры проектов, которые знают, как справиться с напряжением на ранней стадии, могут предотвратить эскалацию и поддерживать продуктивные рабочие отношения.. И это может заставить всех сосредоточиться на результатах, а не на обиде..
Хорошее управление конфликтами требует очень сложного баланса.. Вам необходимо решать проблемы и нести ответственность в лоб., оставаясь при этом дипломатическим. Вам нужно установить ожидания, но избегать слишком большого количества обвинений.. И это может быть очень полезно, как ты это делаешь, ссылаться на документы для достижения ясности.
В сегодняшнем диалоге, мы послушаем телефонный разговор с участием менеджер проекта по имени Селия в компании по разработке программного обеспечения. Ее компания передала на аутсорсинг модуль платежного шлюза нового банковского приложения.. Сейчас она разговаривает с Раджем из субподрядчика об их первой поставке., что не оправдывает ожиданий.
Вопросы для прослушивания
1. Какие проблемы представляет Селия непосредственно в начале диалога??
2. На какой документ ссылается Селия, чтобы прояснить свое соглашение??
3. В конце диалога, Селия устанавливает некоторые четкие ожидания. Каковы сроки, в которые она ожидает осуществления упомянутых ею действий??
В этом Деловой английский Новостной урок о последних тенденциях в сфере найма, мы рассматриваем лексику делового английского языка, связанную с IT Английский и чат -бот DeepSeek AI.
Сюдивительное развитие в искусственном интеллекте - это волны по всей отрасли. DeepSeek, Китайская лаборатория ИИ, Прекратил ожидания, Привлечение глобального внимания и повышение новых вопросов о будущем ИИ. С новыми игроками въезжают на поле и установили гиганты, вынужденные ответить, Этот момент может переопределить, как построен ИИ, финансируется, и контролируется в предстоящие годы. Драма началась в начале года, Как сообщает Financial Times:
Небольшая китайская лаборатория искусственного интеллекта ошеломила мир, раскрыв технический рецепт для своей передовой модели. Это превратило своего лидера-затворника в национального героя, который бросил вызов попыткам США остановить высокотехнологичные амбиции Китая. DeepSeek, Основана менеджером хедж -фонда Liang Wenfeng, выпустил свою модель R1, Объяснение в подробной статье, как построить большую языковую модель на загруженном бюджете.
Добро пожаловать в Business English Pod для второй части нашей серии на Английские идиомы относится к технология.
Каждый день вы используете десятки высокотехнологичных устройств и приложений для общения, план, организовать, Мониторинг и хранение информации. Почти невозможно представить на рабочем месте перед современными технологиями. Также практически невозможно представить английский язык без всех идиомов, которые мы используем, связанные с технологиями.
Если вы хотите быть на той же длине волны, что и экспертные носители английского языка, Вы не можете игнорировать идиомы. И я только что использовал там яркий пример. Если вы «на той же длине волны,«Это означает, что вы понимаете друг друга. Это происходит от радиотехнологии, где вы должны быть настроены на ту же частоту, чтобы получить сигнал.
Как вы видете, Идиома имеет особое значение, которое не всегда ясно. Вы можете подумать о словах, Но это не поможет вам. Вам нужно изучать идиомы как куски языка, с особым значением за пределами отдельных слов. В этом случае, Вы сможете еще лучше общаться на английском языке.
В этом уроке, Мы вернемся к разговору в инженерной компании между Мэгги, Антонио, и найти. Они есть продолжая их разговор об обновлении технических систем в их компании. В их обсуждении, Они используют много идиомов, связанных с технологиями. Посмотрите, сможете ли вы заметить некоторые из них, и мы объясним их позже в отчете.
Вопросы для прослушивания
1. Что говорит Антонио о HR и их планах обучения?
2. Почему компания не перешла на программное обеспечение Payworks пару лет назад?
3. Как Антонио описывает новые серверы, которые доступны?
