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BEP 43C – Reunião Inglês: Gerenciando a discussão

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Bem -vindo de volta ao Business English POD para a lição de hoje sobre como gerenciar a discussão durante um reunião em inglês.

Reuniões ruins podem perder tempo e deixar todos confusos. Mas uma reunião bem executada pode ajudar a criar novas idéias, resolver problemas, e mover um projeto para a frente. Executar uma ótima reunião é mais do que apenas seguir uma agenda. Significa orientar a conversa de maneira eficaz.

Se você está correndo reuniões formais Como gerente ou líder de equipe, Esta habilidade é essencial. Mas mesmo se você é um membro da equipe que deseja garantir que sua equipe tenha boas discussões, É bom entender o que está por trás de uma reunião. E você nunca sabe quando pode ser seu trabalho facilitar.

Um bom gerenciamento de reuniões geralmente significa manter a discussão focada e convidar diferentes pontos de vista ou opiniões. Também significa ampliar a discussão, Mudando para um novo item da agenda, e verificando o acordo.

Nesta lição, Vamos voltar a uma reunião sobre cortes no orçamento em uma empresa internacional de transporte. Martinho, o gerente geral, está facilitando a reunião. Também vamos ouvir Sandra, Sam, e David, Três funcionários na reunião.

Perguntas de escuta

1. Como Martin responde ao comentário de Sam sobre a pizza?
2. O que Martin diz quando eles terminarem de falar sobre o problema de terceirização?
3. No final da conversa, que pergunta Martin pergunta a todos se eles concordam?

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BEP 42C – Encontro em inglês: Iniciando uma reunião

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como iniciar um reunião em inglês.

Muitos empregos exigem que gastemos muito tempo em reuniões. Às vezes podemos pensar que há muitas reuniões. Em parte, Podemos nos sentir assim, porque muitas reuniões não são muito bem ou facilitadas efetivamente.

Há uma boa chance de você ter que realizar reuniões algum dia, Se você ainda não. Você tem a chance de garantir que essas reuniões sejam eficazes executando bem a reunião. Felizmente, Executar uma reunião envolve habilidades que você pode aprender.

Hoje vamos nos concentrar em iniciar uma reunião, que começa com a atenção das pessoas e reconhecendo -as. Próximo, Você pode declarar claramente o objetivo ou os objetivos da reunião antes de revisar a agenda com todos. Então você pode convidar alguém para começar a falar sobre o primeiro item da agenda.

Nesta lição, Ouviremos o início de uma reunião sobre cortes de orçamento em uma companhia de navegação internacional. A reunião está sendo liderada por Martin, o gerente geral. Também vamos ouvir Sandra, David, e Sam, funcionários que estão participando da reunião.

Perguntas de escuta

1. O que Martin se desculpa por reconhecer os participantes da reunião?
2. O que Martin diz é o objetivo da reunião?
3. O que Martin convida Sandra a fazer no final da conversa?

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BEP 359 – Reuniões de videoconferência

Business English BEP 359 - Virtual Teams 1: Video Conference Meetings

Bem -vindo de volta ao Business English POD para esta lição sobre inglês para reuniões de videoconferência.

O mundo dos negócios viu uma explosão em videoconferência em inglês. Com ferramentas como Zoom e Microsoft Teams, mais e mais pessoas estão trabalhando em casa. E mais e mais reuniões estão acontecendo virtualmente em vez de pessoalmente. Reuniões de equipe, reuniões de clientes, reuniões de projeto, até funções sociais estão acontecendo online.

Essa mudança na forma como trabalhamos em equipes virtuais traz muitos novos desafios. E se você está liderando uma equipe, ou gerenciando um grupo, ou facilitar uma reunião, você precisa de um novo conjunto de habilidades, além das que você já possui. Você precisa gerenciar o grupo de maneiras diferentes, e gerenciar a tecnologia efetivamente.

Tudo isso começa com o estabelecimento de regras básicas no início de uma reunião. Você também deseja fornecer conselhos claros sobre como usar diferentes softwares de reuniões. E talvez você também precise interromper a reunião para lidar com problemas de som ou vídeo.

Interagir em reuniões virtuais parece diferente. Não flui da mesma forma que uma reunião presencial, então você pode se perguntar para as pessoas se revezarem, ou tentando facilitar a discussão aberta.

No diálogo de hoje, ouviremos uma reunião semanal de check-in em uma empresa de consultoria de negócios. A reunião está sendo liderada por Heather, um gerente qualificado e experiente. Também ouviremos Dave, Cathy, e Adam, três membros de sua equipe. Durante o check-in, Heather tem que fazer malabarismos com a tecnologia e as pessoas.

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BEP 327 – Expressando opiniões

BEP 327 - Expressing Opinions in Business English

Bem -vindo de volta ao Business English POD para esta lição sobre expressar opiniões em inglês.

Imagine que você está em uma reunião difícil em que todos estão discordando. A tensão está alta. E o chefe se vira para você e diz "então o que você acha?" Nesta situação, você precisa expressar sua opinião. Mas dar uma opinião nem sempre é fácil, como você certamente sabe. Você tem que dizer da maneira certa.

Mas o jeito certo mudou um pouco. Dez a quinze anos atrás, as reuniões de negócios eram frequentemente bastante formais. Mas muitos reuniões de inglês para negócios hoje tendem a ser mais informais. E você pode ver essa mudança nas diferentes formas de expressar sua opinião em inglês.. Às vezes, precisamos ser cautelosos, enquanto em outras ocasiões podemos querer ser mais diretos ou mais fortes. E ainda há uma diferença entre dar opiniões em um ambiente de grupo e falar informalmente.

Quando queremos ser informais, frequentemente somos mais diretos. Dizemos exatamente o que pensamos. Mas quando estamos sendo formais ou cautelosos, tendemos a adicionar palavras e expressões para suavizar nossas opiniões. Também usamos palavras como “pode” e “poderia” em vez de “deve” e “deveria”. Geral, tentamos não soar muito fortes ou diretos.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre Kerry, usuario, Gregory, e Lola. A empresa contratou um escritor freelance para fazer algum trabalho, mas o escritor não se comunicou com eles recentemente. Kerry está pedindo a opinião do grupo sobre o que eles devem fazer.

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BEP 39c – Inglês para gerenciamento de projetos: Relatório sobre o progresso

BEP 39c - Project Management English: Reporting on Progress

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a lição de hoje sobre relatórios sobre o progresso de um projeto.

Gerenciamento de Projetos não é apenas para pessoas que se consideram “gerentes de projeto”. Não importa que tipo de trabalho você faça, você provavelmente terá que liderar ou participar de algum tipo de projeto. E se você é um gerente de projeto, então a lição de hoje é particularmente importante.

Os relatórios sobre o progresso podem acontecer em vários ambientes, variando de reuniões formais com partes interessadas a interações mais casuais, como uma conversa rápida no bebedouro ou tomando um café. Embora o tom e o formato possam ser diferentes, os princípios básicos permanecem os mesmos. A comunicação eficaz nestes momentos é crucial para manter todos alinhados e garantir que nenhum detalhe passe despercebido.

Por exemplo, você provavelmente desejará solicitar uma atualização e confirmar os principais detalhes. Você também terá que identificar ações de acompanhamento, atribuir responsabilidade, e estabeleça prazos claros. Finalmente, fortes habilidades de elaboração de relatórios e acompanhamento são essenciais para promover a responsabilização e conduzir os projetos à conclusão bem-sucedida.

Nesta lição, ouviremos um gerente de projeto chamado Rudi dando atualizações ao seu chefe, Wolfgang. Eles trabalham para uma empresa que mantém e modifica pontes de embarque, as pontes que ligam os aviões aos portões do aeroporto. Eles estão trabalhando em um projeto para modificar as passarelas de um aeroporto para um grande tipo de avião chamado A380..

Perguntas de escuta

1. Como Wolfgang responde ao possível problema que Joe identificou?
2. Que ações Wolfgang pede a Rudi após mencionar a solução de Joe?
3. Depois de discutirem custos e orçamento, sobre qual assunto Wolfgang pergunta perto do final da conversa?

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BEP 35c – Encontros: Esclarecendo o que quis dizer

BEP 35c LESSON - English Meetings: Clarifying Meaning

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como esclarecer Encontros ingleses. Anteriormente, vimos como esclarecer o que foi dito quando você não ouviu corretamente. Hoje vamos ver como esclarecer o que alguém quer dizer para evitar mal-entendidos.

A vida seria simples se todos dissessem o que querem dizer de forma clara e direta. Mas não é assim que as coisas funcionam. Muitas vezes as pessoas falam indiretamente ou usam palavras um pouco confusas. Por esta razão, muitas vezes precisamos esclarecer o que as pessoas querem dizer.

Existem várias maneiras de fazer isso. Você pode contar para alguém que você não entende. Ou você pode confirmar uma ideia ou reafirmar o que alguém diz se achar que pode entender. E pode levar algum tempo para descobrir o significado geral ou o significado de uma palavra específica.

Hoje ouviremos um encontro entre Michael, Rachel, e Ryan. Michael está liderando a reunião e falando sobre o decepcionante lançamento de um novo produto. Durante a conversa, nem sempre é claro o que as pessoas querem dizer. Por esta razão, eles usam várias expressões diferentes para esclarecer o que queria dizer.

Perguntas de escuta

1. Que expressão Michael usa sobre os “números” que Ryan tenta esclarecer?
2. O que Ryan pergunta sobre o que Michael quer esclarecer?
3. Que palavra Michael usa e que Rachel pergunta perto do final da conversa?

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BEP 400 – Socializando com colegas 1: Conhecendo pessoas novas

BEP 400 LESSON - English for Socializing with Colleagues 1: Meeting New People

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para socializar com seus colegas. Nesta lição, aprenderemos como socializar com colegas que você encontra pessoalmente pela primeira vez.

Sobre o que você fala quando conhece alguém novo ou vê seus colegas socialmente? Algumas pessoas extrovertidas aparentemente nunca precisam pensar sobre isso. Eles são socializadores naturais e se sentem confortáveis ​​com conversa fiada. Para a maioria de nós, porém, conversando um pouco com novas pessoas ou colegas de trabalho se sente desconfortável, na melhor das hipóteses, ou doloroso na pior das hipóteses. Mas não precisa ser.

Chamamos isso de “conversa fiada” porque é leve, simples, e conversa informal. Isso não é sério, profundo, ou excessivamente formal. Conversa fiada geralmente é sobre assuntos pessoais, mas não muito pessoal se for no trabalho. Frequentemente falamos sobre lugares ou coisas que são seguras e evitamos assuntos controversos. E há um fluxo de conversa fiada que pode ser difícil de dominar. Seus comentários não podem ser muito curtos, ou você vai parecer rude. Mas se eles forem muito longos, as pessoas perderão o interesse.

Então, sobre o que você pode falar se estiver se encontrando com colegas pela primeira vez, digamos, em uma conferência ou em um retiro da empresa?? Bem, alguns tópicos importantes incluem seu nome e trabalho, claro, mas também lugares e viagens. E as principais estratégias incluem aproveitar os comentários de outras pessoas, fazendo suposições ou inferências, e usar frases inacabadas para convidar outras pessoas a falar. Com controle sobre essas abordagens, você pode conversar confortavelmente socialmente com seus colegas.

No diálogo de hoje, ouviremos uma conversa em um retiro da empresa. Pessoas de uma grande empresa estão se reunindo para reuniões e formação de equipes. Ouviremos Michelle, Jen, e Ryan se conhecem pela primeira vez. Na conversa deles, você ouvirá os tópicos e estratégias que acabei de mencionar.

Perguntas de escuta

1. Que informações Jen fornece em sua breve introdução pessoal?
2. Em que comentário ou fato dado por Michelle Jen se baseia em outro comentário?
3. O que Jen pergunta a Ryan depois que ele se apresenta?

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BEP 31c – inglês para reuniões: Respondendo a sugestões

BEP 31 LESSON - English for Meetings: Responding to Suggestions

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios. A lição de hoje é a segunda de uma série sobre como lidar com sugestões em Encontros ingleses. Da última vez vimos como dar sugestões. E desta vez vamos ver como responder para sugestões.

Negócios são um esporte de equipe. E por trás de cada equipe de sucesso está um diálogo e um debate interno saudável. Se você deseja ter sucesso nos negócios e ser um bom jogador de equipe, você precisa de opiniões e habilidades para expressá-las de forma eficaz. Mas isso não significa apenas fazer suas próprias sugestões. Também significa responder às sugestões de outras pessoas.

Então nesta lição, aprenderemos diferentes maneiras de responder às sugestões. Isso inclui responder positivamente, aceitando ou elogiando a ideia. Também inclui rejeitar ideias ou lançar dúvidas sobre elas.

No diálogo de hoje, ouviremos uma reunião da equipe de marketing em uma empresa de calçados esportivos. Os quatro colegas estão falando sobre uma nova campanha publicitária. Eles estão fazendo sugestões para um “porta-voz,”Ou figura reconhecível para promover seus sapatos. Durante a discussão eles usam uma variedade de técnicas e linguagem para responder às sugestões.

Perguntas de escuta

1. O que Miguel acha da ideia de Sven de contratar um executivo com excesso de peso como porta-voz?
2. Como Karen reage à sugestão de Miguel de contratar um famoso astro do esporte?
3. Qual é a resposta do grupo à sugestão final de Karen de contratar um jogador de golfe??

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BEP 30c – inglês para reuniões: Fazendo sugestões

BEP 30c LESSON - English for Meetings: How to make Suggestions

Bem-vindo de volta ao Business English Pod. A lição de hoje é a primeira de uma série sobre como fazer e responder a sugestões em reuniões em inglês. Isso faz parte de um projeto mais amplo para dar uma nova olhada em algumas de nossas lições mais antigas.

Resolver problemas e apresentar ideias em grupos é uma grande parte do trabalho. Ter sucesso nos negócios significa participar efetivamente desses tipos de reuniões de grupo. E para fazer isso, você precisa saber como fazer e responder a sugestões. Não adianta ter uma boa ideia se você não pode expressá-la!

Nesta lição, vamos nos concentrar em como fazer sugestões. Veremos várias expressões diferentes que usamos para sugerir ideias. Expressões como “uma possibilidade," e talvez,” e “que tal” são essenciais quando você deseja fazer sugestões em uma reunião. E é bom ter muitas expressões diferentes para situações diferentes.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre quatro pessoas que trabalham em marketing para uma empresa de calçados esportivos. Eles estão discutindo uma nova campanha publicitária e apresentando ideias para um “porta-voz,” ou uma pessoa famosa para anunciar seus novos sapatos. Na conversa deles, eles usam muitas expressões para fazer sugestões.

Perguntas de escuta

1. Que palavras Sven usa para apresentar sua sugestão de usar um famoso executivo de negócios?
2. Que sugestão Miguel introduz com a palavra “talvez?"
3. Como Charles apresenta sua sugestão de escolher alguém de um esporte onde é normal ser pesado?

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