Cadeia de mantimentos

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a terceira lição da nossa série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar nos deveres, tarifas, e outros fatores de custo.

Houve um tempo em que a logística era muito mais simples do que é hoje, quando as economias não estavam tão interligadas. Mas na segunda metade do século XX, governos derrubaram barreiras ao comércio internacional. Logo as empresas passaram a depender de cadeias de abastecimento complexas que se estendiam por todo o mundo, já que terceirizaram a produção e venderam seus produtos no exterior.

Com tantas peças móveis para estas cadeias de abastecimento modernas, pode ser um desafio controlar custos. Provavelmente, você está pagando várias empresas diferentes envolvidas na movimentação e armazenamento de mercadorias através dos oceanos e continentes e pelo ar. Cada uma dessas empresas está tentando ganhar dinheiro. E em muitos casos, você também está movendo coisas além das fronteiras, o que significa que você precisa considerar taxas e tarifas – os impostos que os governos cobram sobre produtos importados.

Falar sobre custos envolve terminologia específica usada em logística. Mas você precisará saber mais do que apenas tarifas, obrigações, e outros impostos. Você também terá que falar sobre regulamentos e conformidade. E qualquer conversa sobre custos provavelmente envolverá o vocabulário do risco, enquanto você tenta minimizar as chances de algo dar errado.

No diálogo de hoje, vamos voltar a uma conversa entre Cam e Anna. Cam é gerente de produção de uma empresa de roupas, enquanto Anna trabalha para uma empresa de logística. Cam está recebendo o apoio de Anna para transferir suas linhas de roupas de fabricantes na Europa Oriental para mercados nos Estados Unidos.

Perguntas de escuta

1. O que Anna diz serem os maiores fatores na discussão de costumes?
2. Que ponto Cam tenta esclarecer fazendo uma pergunta mais específica?
3. O que pode ser incluído em “custos no destino” ao discutir logística?

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Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a segunda lição da nossa série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar em roteamento e capacidade.

Observe as etiquetas dos itens em sua mesa ou em sua casa e você perceberá o quão crítico é o comércio internacional.. É fácil considerar tudo como garantido e esquecer que todo o sistema depende de uma cadeia de abastecimento muito complexa. Até, claro, a política atrapalha, e de repente o mundo inteiro está pensando em logística!

Levar produtos e materiais do ponto A ao ponto B envolve muitas peças móveis e muitas decisões importantes. Os modelos de negócios dos fabricantes e varejistas dependem da otimização da logística. E fundamental para esse trabalho é descobrir o roteamento, ou o caminho específico das remessas, bem como armazenamento e capacidade.

Falar sobre rotas requer vocabulário especial relacionado ao transporte. Você também precisará conversar sobre como a carga é movimentada e como ela é armazenada, ou armazenado. E ao discutir esses assuntos, você achará útil manter uma perspectiva ampla e ser capaz de rejeitar opções que não estão certas.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma conversa entre um gerente de produção chamado Cam e uma gerente de logística chamada Anna. A empresa de Cam, Vintage de Boston, fabrica roupas na Europa Oriental para distribuição em diversas partes do mundo. Boston Vintage está trabalhando com a empresa de Anna, Frete Expresso Global, para apoiar suas complexas necessidades logísticas.

Perguntas de escuta

1. Por que Cam rejeita o “loop de transporte” regular como uma opção para transportar suas mercadorias?
2. Quais são alguns dos termos usados ​​para discutir contêineres e capacidade de transporte??
3. Que possíveis problemas Anna menciona relacionados ao “armazenamento?"

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