Business English for Management Lessons

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Habilidades 360 – E você precisa descobrir abordagens que garantam não apenas produtividade e eficácia, mas também o bem-estar dos funcionários e a satisfação no trabalho (2)

Inglês para Negócios 360 - Gerenciando resmas virtuais e remotas (2)

Bem-vindo de volta ao Inglês para Negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre Gerenciando resmas virtuais e remotas.

Mas as medidas para garantir a prestação de contas devem ser contrabalançadas por sistemas que permitam aos trabalhadores alguma autonomia e controle sobre seu fluxo de trabalho, havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa. Bem, havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa? As pessoas não são tão produtivas enquanto As pessoas não são tão produtivas enquanto, havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa. havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa, havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa, havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa, havia muitas dúvidas sobre se as pessoas poderiam ser realmente produtivas trabalhando em casa.

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Habilidades 360 – E você precisa descobrir abordagens que garantam não apenas produtividade e eficácia, mas também o bem-estar dos funcionários e a satisfação no trabalho (1)

Inglês para Negócios 360 - Gerenciando resmas virtuais e remotas (1)

Bem-vindo de volta ao Inglês para Negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre Gerenciando resmas virtuais e remotas.

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Claramente, Você precisa considerar o gerenciamento contínuo de equipes virtuais. Você precisa considerar o gerenciamento contínuo de equipes virtuais, Você precisa considerar o gerenciamento contínuo de equipes virtuais. Você precisa considerar o gerenciamento contínuo de equipes virtuais. E você precisa descobrir abordagens que garantam não apenas produtividade e eficácia, mas também o bem-estar dos funcionários e a satisfação no trabalho.

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Habilidades 360 – Gerenciamento de tempo 3: Como Delegar Efetivamente

Inglês de Gestão - Gerenciamento de tempo 3 - Delegando

Bem-vindo de volta ao Inglês para Negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre gerenciamento de tempo e como delegar de forma eficaz.

Como gerente, você já se sentiu mal por adicionar tarefas à carga de trabalho de um funcionário? Ou você já pensou que é mais fácil fazer algo sozinho do que explicar como fazê-lo? Ou você gosta da sensação de ser indispensável porque você é o único que sabe fazer algo?

Se alguma dessas coisas for verdade, então, lamento dizer que você está se preparando para o fracasso. E você precisa verificar o seu ego. Grandes gerentes em grandes equipes não tentam fazer tudo sozinhos. Eles constroem as habilidades e a confiança de sua equipe por meio de delegação eficaz. E isso libera tempo para um trabalho mais estratégico.

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Habilidades 360 – Gerenciamento de tempo 2: Aprendendo a dizer não

Inglês de Gestão - Gerenciamento de tempo 2: Aprendendo a dizer não

Bem-vindo de volta ao Inglês para Negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre gerenciamento de tempo e a importância de dizer “não.”

“Não” é uma das palavras mais poderosas da língua inglesa, e é uma das chaves para uma boa gestão do tempo. Pode ser estranho pensar que dizer “não” é uma habilidade, já que parece tão simples. Mas é uma habilidade. Algumas pessoas parecem ter nascido com isso. Outras pessoas aprendem. De qualquer jeito, é uma habilidade crítica quando se trata de administrar um negócio e administrar a si mesmo.

Só para ser claro, quando eu falo sobre dizer “não,” Estou falando geralmente sobre não assumir algo novo. Quando fazemos isso, nós não simplesmente dizemos “não” para alguém. De fato, fizemos uma série de duas partes apenas sobre como dizer “não” o caminho certo! E se você quiser algumas dicas sobre como dizer “não” efetivamente, vale a pena dar uma olhada nessas lições. Hoje, Contudo, Eu quero me concentrar em por que precisamos dizer “não.”

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Habilidades 360 – Gerenciamento de tempo 1: Priorizando e Agendando

Inglês para Negócios 360 - Gerenciamento de tempo (1)

Bem-vindo de volta ao Inglês para Negócios 360 podcast para a lição de hoje sobre gerenciamento de tempo.

Quando falamos sobre "gestão" e "gerentes,"Geralmente pensamos em gerenciar pessoas. E isso envolve muitas habilidades diferentes. Mas todas essas habilidades são inúteis se o gerente não consegue administrar a si mesmo. Portanto, uma boa gestão começa com uma boa autogestão. E uma parte essencial da autogestão é gerenciar seu tempo de maneira eficaz, que por sua vez depende de uma programação eficaz.

assim, como gerente, como você define um cronograma que funciona? Bem, que começa priorizando. Você pode pensar em tarefas em duas dimensões: importância e urgência. A primeira chave para uma boa gestão do tempo é evitar coisas que não sejam urgentes nem importantes. Isso inclui distrações diárias, tarefas triviais, e qualquer coisa menor que simplesmente perca tempo. A segunda chave é minimizar coisas que parecem urgentes, mas não são importantes. Um monte de Encontros, emails, telefonemas, e as interrupções se enquadram nesta categoria.

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