Habilidades 360 – Keeping your Career on Track (2)

Inglês para Negócios 360 - Keeping your Career on Track 2

Bem-vindo de volta ao Inglês para Negócios 360 podcast for today’s lesson on how to restart your career and keep it on track.

With the current job market being so uncertain, it’s a great opportunity to make a change, whether that means a new job in your current career track or a whole new career.

When considering a change, it’s important to think long and hard about what you really want to do. Be honest with yourself about how well your current job aligns with your ambitions. If you’re feeling unfulfilled, take the time to imagine what a more rewarding career might look like. If you’re not sure what that is, do some research and talk to people you know about what they do. The right job may be out there waiting for you, but you need to be able to recognize it.

When searching for a new job, don’t just focus on interests, Habilidades, and rewards. Think about the kind of workplace you want and what a good work-life balance looks like. It’s also important to consider learning opportunities and advancement potential. Smart companies understand that people are looking for the right culture fit as well as suitable compensation and benefits.

Once you’ve figured out what you want, it’s time to update your resume and prepare for interviews. Make sure to include any new training, Habilidades, and achievements. Lembrar, the world has changed, and digital literacy, collaboration, and a growth mindset are all important factors to consider. Além disso, review your online presence and make sure your Facebook privacy settings are tight and your LinkedIn profile is up-to-date.

No geral, this is a great time to think about a job that does more than just pay the bills. Look for a job and culture that aligns with the life you want. With so many openings, it’s a golden opportunity to find the right job for you.

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Habilidades 360 – Keeping your Career on Track (1)

Inglês para Negócios 360 - Keeping your Career on Track 1

Bem-vindo de volta ao Inglês para Negócios 360 podcast for today’s lesson on keeping your career on track.

Today’s workplace looks pretty different from the one your parents toiled away in. Walk into an average office and you’ll immediately be struck by the fact that it only seems half full. Remote work – in one form or another – has become the norm. And the people themselves may look different. The baby boomers are retiring, and younger generations are entering the workforce, often with different values and expectations.

So now might be a good time to think about how your expectations have changed. How has your approach to your work and career evolved? Do you see yourself in a position to benefit from the current situation?

With the Great Resignation causing staffing shortages the world over, this is a great time to take stock of your career. You may be able to ask for more, whether that’s in salary, vacation time, benefits, or other intangibles. Competition for talent is stiff, and companies around the world are working hard to retain what they have.

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925 Lição de inglês 44 – Phrasal Verbs with Drop

925 Lição de inglês 44 - English Phrasal Verbs using Drop

Bem-vindo de volta ao 925 Inglês para outra lição sobre verbos frasais em inglês. In today’s lesson we’re going to look at phrasal verbs using the verb “drop.”

As you may already know, a phrasal verb is an expression with a verb and a preposition. Por exemplo, we say “turn on” and “turn off” a light or computer. From these common examples, you can see that one verb might combine with different prepositions to make different meanings. And in this lesson, we’ll look at how different prepositions combine with the verb “drop” to form some common expressions.

925 Inglês é uma série de Vídeo em inglês lições para iniciantes (QECR nível A2). Com 925 Inglês você pode aprender inglês de negócios expressões e phrasal verbs.

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BEP 392 – Inglês para Gerenciamento de Projetos: Escopo de um projeto (2)

BEP 392 - Inglês para Gerenciamento de Projetos: Escopo de um projeto 2

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on pricing strategy. Este é o segundo de um par de lições sobre gerenciamento de projetos inglês e definir o escopo de um novo trabalho para um cliente.

Cada projeto é seu próprio animal. Certo, você pode executar projetos diferentes com ferramentas e abordagens semelhantes, ou aplicar processos padrão. Mas com clientes diferentes, em momentos diferentes, e mesmo com pequenas diferenças nas entradas, cada projeto é diferente. E isso significa que os preços são diferentes.

Once you’ve talked with a client to clarify and nail down the project scope, o que acontece depois? Bem, o cliente desejará algo no papel – seja uma proposta e lance completos ou uma cotação simples. E uma das coisas mais importantes que eles vão olhar é o preço. Então, como uma equipe, você precisa descobrir uma estratégia para licitar em cada projeto.

Sua estratégia de preços dependerá de algumas coisas. Primeiramente, vai depender da sua capacidade e da percepção de valor do cliente. Então você terá que descobrir sua estratégia de lances, que pode trabalhar para cima a partir de um produto viável mínimo. Ou você pode adotar uma abordagem diferente, como preços por hora. E sempre há intangíveis que você precisa levar em consideração ao decidir como precificar seu lance.

Na caixa de diálogo de hoje, vamos ouvir Jill e Martin, who work for a software development company. Eles estão elaborando uma estratégia de preços para um projeto que Jill já definiu. Eles estão tentando descobrir a abordagem certa para as duas opções que estão propondo ao cliente.

Perguntas de audição

1. Qual é a primeira preocupação que Jill expressa durante a conversa?
2. Como eles direcionarão o cliente para sua abordagem alternativa?
3. Como o cronograma do cliente afetará sua estratégia de preços?

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BEP 391 – Inglês para Gerenciamento de Projetos: Escopo de um projeto (1)

BEP 391 - Inglês para Gerenciamento de Projetos: Escopo de um projeto 1

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como definir o escopo de um projeto. Esta é a primeira de duas lições sobre gerenciamento de projetos inglês e definir o escopo de um novo trabalho para um cliente.

Então o que significa “alcance” um projeto? Usamos esta palavra “escopo” para descrever o que está incluído e o que não está incluído em um projeto ou contrato. Então quando nós “alcance” algo, estamos fazendo perguntas e tentando entender o que está envolvido em um projeto.

Há muitas perguntas óbvias que você pode fazer ao definir o escopo de um novo trabalho. Mas você provavelmente terá que educar o cliente sobre problemas técnicos e custos. Você pode ter que se aprofundar nas suposições e abordar as preocupações do cliente. E você pode ter que apresentar soluções diferentes para o cliente considerar. Nesse caminho, o escopo não é apenas pedir detalhes simples do projeto. É factual e relacional.

Na caixa de diálogo de hoje, vamos ouvir Jill, um desenvolvedor de software, fale com Ivan. Ivan trabalha para um grande varejista que deseja fazer mudanças significativas em seu software de RH. Jill está fazendo perguntas para tentar entender os desejos e necessidades da empresa para que ela possa definir o escopo do projeto e elaborar uma proposta.

Perguntas de audição

1. O que Jill acredita que Ivan está sugerindo sobre sua abordagem atual?
2. O que Jill diz sobre o custo do que Ivan está pedindo?
3. No final da conversa, o que Ivan pede a Jill para incluir em sua proposta?

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