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BEP 33c – Apresentações: Resumindo e apelo à ação

Inglês de negócios, ESL Podcast, Apresentações em Inglês / dezembro 10, 2023

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como terminar um apresentação com um resumo e uma frase de chamariz.

Uma apresentação eficaz é aquela que você lembra. E um apresentador eficaz é aquele que sabe como fazer com que as informações sejam fixadas e como causar uma impressão duradoura no público.. Mas para muitas pessoas, é mais fácil falar do que fazer. Então, como você pode fazer com que suas ideias se mantenham?

Bem, há uma estrutura simples que você pode seguir. Essa estrutura envolve sinalizar que você encerrará sua apresentação. Próximo, você pode fornecer um resumo do que discutiu. Então você pode fazer uma frase de chamariz. E finalmente, você pode agradecer ao seu público e fazer perguntas. Com esta estrutura, você pode dar um final forte à sua apresentação e uma impressão duradoura.

Hoje ouviremos uma apresentação de Nick, diretor de vendas de uma empresa siderúrgica. Nick está fazendo uma apresentação sobre ideias para aumentar as vendas, que foram bastante decepcionantes. Ele usa diversas técnicas para resumir e enfatizar seus pontos-chave. E ele dá um final forte à sua apresentação.

Perguntas de escuta

1. O que Nick diz para apresentar o resumo final de suas ideias principais?
2. O que Nick diz às pessoas que deseja que façam perto do final da apresentação?
3. O que Nick faz para encerrar sua apresentação?

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BEP 403 – Recrutamento 2: Desenvolvendo a descrição do trabalho

Inglês de negócios, Recursos Humanos, Entrevista de Emprego Inglês / novembro 26, 2023

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para o segundo de nossa série de duas partes sobre recrutamento. Hoje vamos nos concentrar no desenvolvimento da descrição do trabalho.

No atual clima de negócios, a competição por talentos é feroz. Pessoas que procuram trabalho têm uma variedade de opções. E porque a lealdade à empresa não é mais o que era antes, as pessoas tendem a mudar de emprego a cada poucos anos. Por estas razões, as empresas precisam estar atentas quando se trata de recrutamento, sem falar na retenção.

Então, como você pode encontrar a pessoa “certa” para um emprego? Bem, que começa com a compreensão do trabalho em si. Em nossa última lição, vimos como identificar necessidades e mudanças em uma função. Depois de fazer isso, você será capaz de desenvolver uma descrição de trabalho adequada, e avançar para a fase de contratação do processo de recrutamento.

O desenvolvimento da descrição do cargo exigirá que você descreva deveres e responsabilidades, bem como as principais qualificações para a função. Você também terá que descrever a experiência necessária e a adequação à personalidade. E no local de trabalho moderno, você provavelmente se verá discutindo modos de trabalho presencial e virtual.

No diálogo de hoje, vamos nos juntar a Steph, um gerente de RH, e maia, um recrutador, enquanto eles conversam com Josh. Josh é um gerente de marketing que deseja contratar um novo gerente de marca. Eles discutiram as necessidades de mudança da função, e agora eles estão montando uma descrição de trabalho.

Perguntas de escuta

1. Quais são as qualificações mínimas para a função no que diz respeito à educação?
2. Quantos anos de experiência em gestão são necessários para um candidato bem-sucedido?
3. Em termos de ajuste de personalidade, quais são as duas características que Josh diz serem desejáveis?

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BEP 402 – Recrutamento 1: Identificando necessidades

Inglês de negócios, Recursos Humanos, Entrevista de Emprego Inglês / novembro 12, 2023

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a aula de hoje, o primeiro de uma série de duas partes sobre recrutamento. Nesta lição, nos concentraremos em identificar suas necessidades de recrutamento.

O mundo dos recursos humanos mudou drasticamente nos últimos anos. Há mais movimento na força de trabalho do que nunca, com muitas pessoas se aposentando, iniciando novas carreiras, trocando de emprego, e reavaliando suas prioridades. E esse tipo de movimento provavelmente não irá parar. A última geração a entrar no mercado de trabalho tem valores muito diferentes dos de seus pais, e parece que os dias de lealdade dos funcionários acabaram oficialmente.

Então, como as empresas individuais podem lidar com essas mudanças? Bem, muitos profissionais de RH dirão que você precisa “estar sempre recrutando”. Esta abordagem envolve uma mudança de mentalidade para muitas empresas. Trata-se de pensar constantemente nas mudanças nas necessidades de pessoal, adaptando seus sistemas e abordagens quando necessário, e networking forte.

Uma grande parte do recrutamento inteligente envolve identificar suas necessidades em constante mudança. Quando você se senta para olhar um papel, você pode começar com uma descrição geral. Mas então você precisa avaliar as mudanças na função e comparar as novas necessidades com as descrições de funções anteriores. À medida que você cria uma nova descrição de cargo, você também deve perguntar se há lacunas de habilidades na equipe. E você deve desenvolver uma imagem geral do seu candidato ideal.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre Josh, Steph, e maia. Josh é um gerente de marketing que deseja contratar um novo gerente de marca. Steph é gerente de RH, e Maya é responsável pelo recrutamento. Juntos, eles estão decidindo como deve ser a função de gerente de marca.

Perguntas de escuta

1. Que tipos de mudanças na função Josh descreve?
2. Quais habilidades específicas faltam à equipe que podem fazer parte da mudança na função do gerente de marca?
3. Como Maya descreve o candidato ideal para o cargo?

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Habilidades 360 – Gerenciando 2: Como gerenciar

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão / Outubro 29, 2023

Bem-vindo de volta ao Business English Skills 360 podcast para a lição de hoje sobre Gestão inglesa habilidades e como gerenciar.

Muitos de nós ansiamos silenciosamente por um relacionamento fácil com nosso chefe, aquele em que ele pode nos entender intuitivamente. Mas os gerentes são humanos. Eles não conseguem ler mentes melhor do que você. E mesmo os melhores cometem erros. É por isso que hoje quero falar sobre como “administrar”. Estou falando sobre o uso de estratégias para melhorar a colaboração entre você e seu chefe. Quero mostrar como você pode iniciar essas estratégias, em vez de esperar que seu chefe se torne um gerente melhor.

A atitude certa é fundamental se você quiser aprender a administrar. Comece diminuindo qualquer ressentimento que você tenha em relação ao seu chefe. Abra-se à ideia de colaborar com seu chefe. E cultive um espírito de aprendizagem. Mesmo que você não veja seu chefe como um mentor, há muito que você pode aprender com ele.

Com a atitude certa, você pode então tentar entender melhor seu chefe. Reflita sobre o que você sabe sobre a pessoa. Pergunte a si mesmo: qual é a experiência e histórico dessa pessoa? Então, como essa experiência e histórico informam seus valores fundamentais?

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Habilidades 360 – Gerenciando 1: Trabalhando com seu chefe

Inglês de negócios, Habilidades de negócio 360, inglês de gestão / Outubro 8, 2023

Bem-vindo de volta ao Business English Skills 360 podcast para a lição de hoje sobre Gestão inglesa habilidades e gerenciamento.

Há um velho ditado que diz que as pessoas não largam o emprego, eles demitiram chefes. E de acordo com um estudo recente, 65% das pessoas escolheriam um novo chefe em vez de um aumento salarial. Sem dúvida, nossa satisfação no trabalho é fortemente influenciada pela qualidade de nosso chefe.

Mas se seu chefe não te entende, ou não sabe como gerenciar você, ou é totalmente incompetente, você não precisa sofrer em silêncio. Na verdade, mesmo as pessoas que têm grandes chefes podem se beneficiar do que chamamos de “gerenciamento”.

Então, o que quero dizer com gerenciar? Bem, em um nível básico, gerenciar é ensinar seu chefe como ser um bom gerente para você. Trata-se de melhorar a comunicação, entendimento, e colaboração para que ambos se beneficiem da relação de trabalho.

Muitos de nós estamos presos a uma maneira particular de pensar sobre o poder, em outras palavras: seu chefe tem isso, e você não. Mas você precisa pensar em seu relacionamento com seu chefe como aquele em que você tem escolha e arbítrio. Você pode influenciar os resultados e o comportamento e melhorar sua vida profissional, melhorando a compreensão.

quando nós administrarmos, reconhecemos que pessoas diferentes têm maneiras diferentes de se comunicar, comportando-se, e trabalhando. E trabalhamos para compreender o estilo e abordagem específicos do nosso chefe. Pense profundamente sobre as expectativas dela, as necessidades dela, seu estilo de comunicação preferido, e seus objetivos. Depois de ter esse entendimento, então você pode se adaptar.

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BEP 401 – Socializando no Trabalho 2: Aprofundando a conversa

Avançado, Inglês de negócios, Socializando / Setembro 24, 2023

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para socializar com colegas. Hoje veremos como construir conversas mais profundas com colegas que você conheceu pela primeira vez.

Quando encontramos um colega pela primeira vez, a conversa geralmente é bem leve. Nós nos apresentamos, converse um pouco sobre o tempo, Esportes, ou viajar. E tentamos construir um pouco de conexão com as pessoas. Ouça uma conversa como esta, e você notará que as pessoas mantêm seus comentários bem curtos e não passam muito tempo falando sobre si mesmas.

Depois de estabelecer essa conexão inicial, você tem a oportunidade de construir relacionamento aprofundando a conversa. Embora você possa falar um pouco mais pessoalmente do que na conversa inicial, ainda é importante mantê-lo leve. E você precisa continuar com a dança de um conversador habilidoso.

Nesta conversa aprofundada, você pode fazer comentários sobre o lugar em que está ou a localização. Outra maneira fácil de fazer alguém falar é fazer uma pergunta baseada em números, como há quanto tempo eles moram em um determinado lugar, por exemplo. Pessoas habilidosas também sabem como voltar a conversa para a outra pessoa e encontrar semelhanças para construir relacionamento. E uma vez que você tenha algum relacionamento, você será capaz de contradizer ou discordar das pessoas educadamente.

No diálogo de hoje, vamos nos reunir com dois colegas - Jen e Ryan – que acabaram de se conhecer em um retiro da empresa. Em nossa última lição, ouvimos a primeira conversa deles. Agora eles estão se conhecendo um pouco melhor durante um evento social da empresa em uma pista de boliche.

Perguntas de escuta

1. Que pergunta baseada em números Jen faz a Ryan para fazê-lo falar?
2. Que semelhança de antecedentes ou situação familiar Ryan aponta?
3. Que ponto Jen afirma que Ryan discorda perto do final do diálogo?

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BEP 400 – Socializando com colegas 1: Conhecendo pessoas novas

Avançado, Inglês de negócios, Socializando / Setembro 10, 2023

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para socializar com seus colegas. Nesta lição, aprenderemos como socializar com colegas que você encontra pessoalmente pela primeira vez.

Sobre o que você fala quando conhece alguém novo ou vê seus colegas socialmente? Algumas pessoas extrovertidas aparentemente nunca precisam pensar sobre isso. Eles são socializadores naturais e se sentem confortáveis com conversa fiada. Para a maioria de nós, porém, conversando um pouco com novas pessoas ou colegas de trabalho se sente desconfortável, na melhor das hipóteses, ou doloroso na pior das hipóteses. Mas não precisa ser.

Chamamos isso de “conversa fiada” porque é leve, simples, e conversa informal. Isso não é sério, profundo, ou excessivamente formal. Conversa fiada geralmente é sobre assuntos pessoais, mas não muito pessoal se for no trabalho. Frequentemente falamos sobre lugares ou coisas que são seguras e evitamos assuntos controversos. E há um fluxo de conversa fiada que pode ser difícil de dominar. Seus comentários não podem ser muito curtos, ou você vai parecer rude. Mas se eles forem muito longos, as pessoas perderão o interesse.

Então, sobre o que você pode falar se estiver se encontrando com colegas pela primeira vez, digamos, em uma conferência ou em um retiro da empresa?? Bem, alguns tópicos importantes incluem seu nome e trabalho, claro, mas também lugares e viagens. E as principais estratégias incluem aproveitar os comentários de outras pessoas, fazendo suposições ou inferências, e usar frases inacabadas para convidar outras pessoas a falar. Com controle sobre essas abordagens, você pode conversar confortavelmente socialmente com seus colegas.

No diálogo de hoje, ouviremos uma conversa em um retiro da empresa. Pessoas de uma grande empresa estão se reunindo para reuniões e formação de equipes. Ouviremos Michelle, Jen, e Ryan se conhecem pela primeira vez. Na conversa deles, você ouvirá os tópicos e estratégias que acabei de mencionar.

Perguntas de escuta

1. Que informações Jen fornece em sua breve introdução pessoal?
2. Em que comentário ou fato dado por Michelle Jen se baseia em outro comentário?
3. O que Jen pergunta a Ryan depois que ele se apresenta?

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BEP 31c – inglês para reuniões: Respondendo a sugestões

Inglês de negócios, inglês para reuniões, ESL Podcast, Inglês Intermediário / Agosto 27, 2023

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios. A lição de hoje é a segunda de uma série sobre como lidar com sugestões em Encontros ingleses. Da última vez vimos como dar sugestões. E desta vez veremos como responder às sugestões.

Negócios são um esporte de equipe. E por trás de cada equipe de sucesso está um diálogo e um debate interno saudável. Se você deseja ter sucesso nos negócios e ser um bom jogador de equipe, você precisa de opiniões e habilidades para expressá-las de forma eficaz. Mas isso não significa apenas fazer suas próprias sugestões. Também significa responder às sugestões de outras pessoas.

Então nesta lição, aprenderemos diferentes maneiras de responder às sugestões. Isso inclui responder positivamente, aceitando ou elogiando a ideia. Também inclui rejeitar ideias ou lançar dúvidas sobre elas.

No diálogo de hoje, ouviremos uma reunião da equipe de marketing em uma empresa de calçados esportivos. Os quatro colegas estão falando sobre uma nova campanha publicitária. Eles estão fazendo sugestões para um “porta-voz,”Ou figura reconhecível para promover seus sapatos. Durante a discussão eles usam uma variedade de técnicas e linguagem para responder às sugestões.

Perguntas de escuta

1. O que Miguel acha da ideia de Sven de contratar um executivo com excesso de peso como porta-voz?
2. Como Karen reage à sugestão de Miguel de contratar um famoso astro do esporte?
3. Qual é a resposta do grupo à sugestão final de Karen de contratar um jogador de golfe??

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Notícias de inglês para negócios 54 – Aquisições de tecnologia

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Notícias de negócios, TI e tecnologia / Agosto 1, 2023

Nisso Inglês de negócios Lição de notícias que olhamos vocabulário de inglês para negócios relacionados a aquisições de tecnologia ou fusões e aquisições.

As aquisições são uma grande parte do tecnologia negócios, e eles nem sempre são hostis. Na verdade, muitos jovens empreendedores constroem empresas de nicho na esperança de serem adquiridos. E para os gigantes da tecnologia, fusões e aquisições são uma estratégia crítica de crescimento. Com as personalidades e egos envolvidos, aquisições mantêm o ciclo de notícias movimentado, como o drama no Twitter mostrou. De acordo com o Guardião:

de Elon Musk $44 bilhões de aquisição do Twitter em 2022 prometeu a maior reformulação desde que a empresa foi fundada. O ex-homem mais rico do mundo estava ansioso para assumir o projeto depois de ficar desiludido com os preconceitos percebidos do site e a política de moderação de conteúdo. Mas a revolução do Twitter se tornou um banho de sangue no processo, cortando pessoal por 80% para aprimorar a nova direção. Em seguida, eles perderam usuários e anunciantes enquanto uma equipe enxuta lutava para gerenciar a desinformação, trollagem e falsificação de identidade online.

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BEP 30c – inglês para reuniões: Fazendo sugestões

Inglês de negócios, inglês para reuniões, Funções / Julho 16, 2023

Bem-vindo de volta ao Business English Pod. A lição de hoje é a primeira de uma série sobre como fazer e responder a sugestões em reuniões em inglês. Isso faz parte de um projeto mais amplo para dar uma nova olhada em algumas de nossas lições mais antigas.

Resolver problemas e apresentar ideias em grupos é uma grande parte do trabalho. Ter sucesso nos negócios significa participar efetivamente desses tipos de reuniões de grupo. E para fazer isso, você precisa saber como fazer e responder a sugestões. Não adianta ter uma boa ideia se você não pode expressá-la!

Nesta lição, vamos nos concentrar em como fazer sugestões. Veremos várias expressões diferentes que usamos para sugerir ideias. Expressões como “uma possibilidade," e talvez,” e “que tal” são essenciais quando você deseja fazer sugestões em uma reunião. E é bom ter muitas expressões diferentes para situações diferentes.

No diálogo de hoje, vamos ouvir uma conversa entre quatro pessoas que trabalham em marketing para uma empresa de calçados esportivos. Eles estão discutindo uma nova campanha publicitária e apresentando ideias para um “porta-voz,” ou uma pessoa famosa para anunciar seus novos sapatos. Na conversa deles, eles usam muitas expressões para fazer sugestões.

Perguntas de escuta

1. Que palavras Sven usa para apresentar sua sugestão de usar um famoso executivo de negócios?
2. Que sugestão Miguel introduz com a palavra “talvez?"
3. Como Charles apresenta sua sugestão de escolher alguém de um esporte onde é normal ser pesado?

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