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BEP 193 – Idiomas ingleses: Idiomas de tempo (Papel 2)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Idiomas comerciais, Gerenciamento de projetos /

Este é o segundo de nossa série de pods de inglês para negócios em duas partes sobre expressões idiomáticas relacionadas com o tempo.

O tempo é um recurso muito precioso. E por esse motivo, a gestão do tempo é uma questão muito importante no trabalho e nos negócios. Estamos sempre pensando em como gerenciar melhor nosso tempo, fazer nosso trabalho, conciliar prazos, organizar horários, e seguir cronogramas. Tempo, Como dinheiro, é algo que podemos medir, despesas, Salve , e até mesmo desperdiçar.

Inglês é rico em expressões idiomáticas relacionado ao tempo. Essas expressões são muito úteis nos negócios, considerando que o tempo é uma preocupação constante. Em nosso último episódio, cobrimos muitas expressões comuns e úteis relacionadas ao tempo em geral. Hoje, veremos mais alguns, particularmente aqueles relacionados à falta de tempo e expressando um senso de urgência.

Reencontraremos Jeff e Claire, dois gerentes que supervisionam o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Anteriormente, nós os ouvimos falando sobre o design e o desenvolvimento do aplicativo. Hoje, eles vão concentrar a discussão no novo site.

Perguntas de escuta

1. Por que o site está atrasado??
2. Qual parte da equipe geralmente espera para fazer seu trabalho?
3. Quando eles esperam montar o site?

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BEP 192 – Idiomas ingleses: Idiomas de tempo (Papel 1)

Inglês de negócios, Vocabulário de inglês para negócios, Idiomas comerciais, Gerenciamento de projetos /

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios. Nesta lição, vamos dar uma olhada em expressões idiomáticas de inglês para negócios relacionado ao tempo.

No trabalho e nos negócios, tempo é sempre uma preocupação. Corremos para chegar ao escritório “na hora,” nós trabalhamos duro para terminar projetos “em tempo” e às vezes temos que trabalhar “ao longo do tempo” para fazer tudo. Se você é como a maioria das pessoas, você observa o relógio e o calendário constantemente. É difícil não fazer isso com agendas tão ocupadas e prazos apertados.

Em inglês, os idiomas do tempo se concentram em algumas ideias-chave. Nós ouvimos a palavra “Tempo” muito, assim como as palavras “relógio” e “hora”. Muitos dos idiomas estão relacionados à velocidade, duração, regularidade, e quão tarde ou cedo algo acontece ou termina. Também vemos muitos idiomas relacionados à pressão do tempo.

Nesta lição, vamos ouvir uma conversa entre Jeff e Claire, dois gerentes de projeto que estão supervisionando o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Vamos ouvi-los discutir cronogramas em diferentes partes do projeto e diferentes equipes de projeto.

Perguntas de escuta

1. O que Claire diz sobre os designers?
2. O que Jeff diz sobre os escritores?
3. Qual parte do projeto está atrasada?

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VV 20 – Gerenciamento de projetos: Processo de planejamento (1)

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Bem-vindo de volta ao Video Vocab. Esta é a primeira de uma série de duas partes no processo de planejamento. Neste episódio, focaremos nos estágios iniciais do ciclo de planejamento.

Verificação de saída VV 07 e VV 08 para obter mais vocabulário relacionado a gerenciamento de projetos.

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BEP 136 – Encontros: Fazendo um relatório de progresso

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Neste episódio do Pod de inglês para negócios, veremos como fazer um relatório de progresso do projeto durante uma reunião.

Todos os gerentes precisam de relatórios de progresso escritos de sua equipe, mas muitas vezes é necessário fazer um relatório verbal de progresso durante uma reunião. Um relatório verbal pode ser pensado como uma combinação de uma apresentação e uma sessão de perguntas e respostas..

Ao fazer um relatório de progresso, você precisará começar com o status geral do projeto, e depois explique quanto do trabalho foi concluído, em que estágio o trabalho está agora, o que falta fazer e, claro, que problemas podem ter surgido. Porque o formato é “ao vivo”, as pessoas podem interromper para fazer perguntas ou comentários e você deve ter certeza dos fatos quando entrar na reunião.

Estaremos ouvindo Angela, que trabalha no departamento de operações de sua empresa. Blaine & Co. Eles planejam mudar para uma nova sede e a reforma, ou preparação, do seu espaço está em andamento. Angela visitou o novo escritório e conversou com as pessoas-chave no local. Quando a caixa de diálogo começa, ela é chamada a fazer um relatório verbal sobre o andamento da reforma.

Perguntas de escuta

1) O que Angela fez para se preparar para esta reunião?
2) Will Blaine & Co. ser capaz de se mover conforme planejado?
3) Onde estará Blaine & Co. conseguir dinheiro para cobrir os custos extras?

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