BEP 244 – Debriefing a Project (Part 2)

English for Project Management

Nisso Inglês de negócios Pod lesson, we look at discussing the outcome of a project.

When you, your team, or your company finish a project, what do you do? Do you rush into the next project and put the last one behind you? Or do you take the time to talk about what you’ve done and try to learn from your mistakes? Let’s think about this another way: do you find that certain problems keep coming up in one project after another? Bem, they don’t have to. Not if you take the time to learn, to discuss, and to debrief.

Sim, it’s important to discuss the projects we’ve completed. And in these types of discussions native speakers will use many common and useful expressions. Sometimes we call these useful expressions “collocations.” That’s a fancy way to talk about a natural combination of words. Just think about an expression like “to launch a new product.” We don’t say “start” a new product, or “let out” a new product. The natural collocation is “launch a new product.” As you listen to the dialog, try to pick out some of these expressions and we’ll go through them later in our own debrief.

Na caixa de diálogo, we’re going to rejoin Dean and Michelle, whose company has just finished a project to expand a manufacturing plant. In our last lesson, they talked about some of the successes and delays in the project. Hoje, we’ll hear them talk about how to resolve some of the problems they experienced.

Perguntas de escuta

1. What is Dean’s main concern about the problem with City Steel?
2. What was another contributing factor in project delays?
3. What does Dean suggest to Michelle about how to do things better?

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BEP 243 – Debriefing a Project (Part 1)

Project Management English

Bem-vindo de volta ao Módulo de inglês para negócios for today’s lesson on debriefing a project in English.

Every project has its ups and downs, its successes and its problems. But every company hopes it can get better with each new project, and avoid the problems of previous undertakings. So how can we do that? How can we improve what we can do at the project level?

Bem, we talk about it. When a project, an experience, or a venture is complete, we need to discuss what went well and what didn’t go so well. And through this discussion, we learn. We find out why we succeeded in some areas and why we failed in others. Sometimes we call this “debriefing” a project. And the point of this debriefing is to learn how to do a better job the next time around.

In this lesson on discussing the outcome of a project, we’ll learn lots of useful collocations. Collocations can help you sound more natural in English, but what exactly is a collocation? Bem, a collocation is a group of words that English speakers often use in combination. Correct collocations sound natural. For example, we say “make a mistake.” But incorrect collocations are sound unnatural. For example, people would find it strange if you said “do a mistake” or “take a mistake.” As you listen to the dialog, try to pick out some of these expressions and we’ll go through them later in our own debrief.

Na caixa de diálogo, we’re going to hear a conversation between Dean and Michelle. Their company has recently finished a project to expand a production facility, and now they’re talking about how the project went. In other words, they’re debriefing the project.

Perguntas de escuta

1. What were the successes of the project?
2. What were two causes of delays on the project?
3. What does Michelle say she’d like to see in their company?

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BEP 193 – English Idioms: Idiomas de tempo (Part 2)

Este é o segundo de nossa série de pods de inglês para negócios em duas partes sobre expressões idiomáticas relacionadas com o tempo.

O tempo é um recurso muito precioso. And for this reason, a gestão do tempo é uma questão muito importante no trabalho e nos negócios. Estamos sempre pensando em como gerenciar melhor nosso tempo, fazer nosso trabalho, conciliar prazos, organizar horários, e seguir cronogramas. Tempo, Como dinheiro, é algo que podemos medir, despesas, Salve , e até mesmo desperdiçar.

Inglês é rico em expressões idiomáticas relacionado ao tempo. Essas expressões são muito úteis nos negócios, considerando que o tempo é uma preocupação constante. Em nosso último episódio, cobrimos muitas expressões comuns e úteis relacionadas ao tempo em geral. Hoje, veremos mais alguns, particularmente aqueles relacionados à falta de tempo e expressando um senso de urgência.

Reencontraremos Jeff e Claire, dois gerentes que supervisionam o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Anteriormente, nós os ouvimos falando sobre o design e o desenvolvimento do aplicativo. Hoje, eles vão concentrar a discussão no novo site.

Perguntas de escuta

1. Por que o site está atrasado??
2. Qual parte da equipe geralmente espera para fazer seu trabalho?
3. Quando eles esperam montar o site?

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BEP 192 – English Idioms: Idiomas de tempo (Part 1)

Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios. Nesta lição, vamos dar uma olhada em expressões idiomáticas de inglês para negócios relacionado ao tempo.

No trabalho e nos negócios, tempo é sempre uma preocupação. Corremos para chegar ao escritório “na hora,” nós trabalhamos duro para terminar projetos “em tempo” e às vezes temos que trabalhar “ao longo do tempo” para fazer tudo. If you’re like most people, você observa o relógio e o calendário constantemente. É difícil não fazer isso com agendas tão ocupadas e prazos apertados.

Em inglês, os idiomas do tempo se concentram em algumas ideias-chave. Nós ouvimos a palavra “Tempo” muito, assim como as palavras “relógio” and “hora”. Muitos dos idiomas estão relacionados à velocidade, duração, regularidade, e quão tarde ou cedo algo acontece ou termina. Também vemos muitos idiomas relacionados à pressão do tempo.

Nesta lição, vamos ouvir uma conversa entre Jeff e Claire, dois gerentes de projeto que estão supervisionando o desenvolvimento de um aplicativo para celular e um novo site. Vamos ouvi-los discutir cronogramas em diferentes partes do projeto e diferentes equipes de projeto.

Perguntas de escuta

1. O que Claire diz sobre os designers?
2. O que Jeff diz sobre os escritores?
3. Qual parte do projeto está atrasada?

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