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BEP 117 – 交渉: ポジションの明確化と評価

このビジネス英語ポッドレッスンでは、交渉中の立場を明確にして評価する方法を見ていきます。.

あらゆる議論で重要なのは、私たちの立場を明確にすることです; 同時に, 私たちは相手の視点を必ず理解するようにしなければなりません. 相互理解を達成することで、機会損失を回避し、コストを節約することができます. 加えて, あらゆる交渉の最終目標は価値を生み出すことです. したがって, 評価 – オファーやポジションが良いか悪いかを判断する – 重要な役割を果たします. そこでこの番組では、次のようなことを学びます, 明確にする, とポジションの評価.

Peter は携帯電話の着信音とゲームのプロバイダーのオーナーです。, テキスト的な. 彼は巻き上げようとしている, または購入する, 彼の会社の価値を高めるために、彼のような他の中小企業も. 最終的に, 彼は自分のビジネスをより大きな企業に売却したいと考えています, 営利を目的とした地域サービスプロバイダー. リスニングで, 彼はマキシンと会っています, ゲームスターのオーナー, 合併の可能性について話し合うため. あなたが聞くように, お互いの立場をどのように明確にして評価するかに注意を払う.

リスニングの質問

1) マキシンとピーターの間の意見の相違の基本的な原因は何ですか?
2) マキシンが価格にこだわる理由は何ですか?
3) ピーターが「やった」と言うとき、どういう意味ですか “数ヶ月にわたるデューデリジェンス?”

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そして 03 – ビジネスライティング: 外部リクエスト

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これはビデオポッドキャストシリーズの3番目のエピソードです: メールチューンアップ. 今日のビデオでは、外部のサプライヤに出荷の配送をスピードアップするように依頼するメールリクエストを見ていきます。.

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BEP 116 – プレゼンテーション: トレンドの分析

このビジネス英語ポッドのエピソードでは, 予測を行い、予測を分析でサポートするための言語を学習することにより、チャートとグラフの説明を完了します. ポイントを修辞的に強調するいくつかの高度な方法も見ていきます. 修辞的とは、言葉を効果的に使用してメッセージを伝えることを意味します.

今日のリッスンは、アンビエントとその競合他社の市場動向に関するパットのプレゼンテーションを継続します. 今回はパットが来ています “本当の話” – 要点 – 彼のプレゼンテーションの. あなたが聞くように, あなたがそれが何であるかをキャッチできるかどうかを確認してください.

リスニングの質問

1) パットのプレゼンテーションのこの部分の主な焦点は何ですか?
2) 何が起こったのか 2005 RPUの傾向を引き起こした “起こる” の “既存のトレンドライン?”
3) でのアンビエントのRPUに対するパットの予測は何ですか 2007?

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BEP 115 – プレゼンテーション: トレンドの説明

このエピソードでは 英語でのプレゼンテーションに関する電子書籍, チャートまたはグラフで示すトレンドの説明方法を見ていきます. プレゼンテーションの背景を理解し、ビジュアルを紹介するための言語を確認する, あなたは戻って参照することができます BEP 103 – チャートとトレンド 1.

傾向は、メトリックまたは測定の一般的な方向または傾向です – 上向き, 下向き, 平らな, 変動する, ピーキング, 底打ち, 等々. そう, 流暢にあなたのチャートやグラフを説明するために、これらおよびその他の多くの用語を使用する方法を学びます, 最大の影響でデータを提示できるように鮮明な文章.

パット, アンビエントの新しい中央ヨーロッパの財務責任者, 売上高について話し終えたばかりで、現在は市場シェアについて話し合っています. 彼が話しているビジュアルは、Q1から過去6四半期の市場シェアの傾向を比較する折れ線グラフです 2006 Q2へ 2007. 彼の議論は携帯電話事業のトップ 3 プレーヤーに集中しています。 – 彼自身の会社, アンビエント, そして彼らの2つのトップライバル, CallTellとSirus.

あなたが聞くように, Patが市場の最近の変化を説明するために使用するトレンド言語に注意を払います.

リスニングの質問

1) 初めに市場で最大のシェアを持っているのはどの会社ですか 2006?
2) パットは自分の会社の業績をどのように説明していますか 2006?
3) 大きさは “その他” 春の市場シェア 2007?

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GDP 03 ビジネス語彙 – 事務長

今日のポッドキャストはビジネス用語に関するシリーズの続きです, コロケーションや単語のパートナーシップに特に焦点を当てて. よく一緒に使われる単語に焦点を当てることで、語彙力が向上し、英語を話す同僚を理解する能力も向上します。.

あなたが考えるとき “事務管理”, 最初に思い浮かぶことは何ですか? 書類のようなものかもしれない, ファイリング, コピーする, その他の退屈で反復的なタスク. おそらくほとんどの人は、オフィスマネージャーの仕事が、会社の成功した運営をサポートする重要なサービスであるとは考えていないでしょう。, したがって, お金を稼ぐその能力.

良い, 今日はトーマスに会う予定です, 多国籍化学会社のメキシコ子会社でオフィスマネージャーとして彼が果たしている役割について教えてくれるのは誰か.

リスニングの質問

1) トーマスはオフィスマネージャーとしての自分の役割をどのように要約していますか?
2) トーマスはオフィスマネージャーの重要な資質としてどのような特徴を挙げていますか?
3) トーマスによると, オフィスマネージャーが仕事をする最善の方法についてよくある誤解は何ですか?

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BEP 114 – 就職面接英語: 候補者の人事レビュー

BEP 114 - job interview listening

上のシリーズの一部として 就職の面接, このビジネス英語ポッドのエピソードでは、HRの観点からプロセスを詳しく見ていきます。. 具体的には, 誰を雇うかを決定するための言語を研究します.

日用消費財企業FunBeveragesのブラジルのビジネスユニットは、最近、人事マネージャーのポジションについて数人にインタビューしました。. 現在、地域の人事部長, テッド, とビジネスユニットゼネラルマネージャー, ジョージ, 候補リストについて話し合うために会議を行っています, または最終, 候補者.

あなたが聞くように, 2人の面接対象者を比較し、どちらが最適かを判断するために使用する言語に注意を払ってください. 加えて, 彼らが候補者をどのようにサポートするかを研究します, 優先順位を強調する, エクスプレス予約 (または考え直し), そして行動を提案する.

リスニングの質問:

1. 彼らはどの候補者を好み、その理由?
2. 2つの主要な候補者の相対的な長所と短所は何ですか, ロナウドとヤラ?
3. ヤラについての主な予約は何ですか?

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BEP 113 – 就職面接: 二次面接

BEP 113 - job interview English lesson

シリーズの続き 就職の面接のための英語, このレッスンでは、2回目の面接を求められたときに何が起こるかを見ていきました。.

おめでとう! あなたは最初のジョブラウンド面接で成功しました, そしてあなたは2回目の面接のために呼び戻されました. あなたは何を期待すべきですか? キーワードはもっと – もっと質問があります, より多くの圧力 – そして, もちろん, あなたが仕事を得る可能性が高い.

2回目の就職面接の重要な機能は、雇用主の企業文化に適合しているかどうかを確認することです。.

このレッスンでは 面接のための英語, 私たちは、私たちが組織とよく一致していることを実証する方法を研究します. 加えて, 他のいくつかの有用な第2ラウンドの面接スキルを確認します, 前の議論を要約したり、前に言及し忘れたものを参照したりするなど.

シェリーの大手国際会計事務所への2回目のインタビューを聞きます, グリムショーとキーン (GK). インタビュアーはジョージ・タンです, アジア太平洋地域のキーアカウントマネージャー.

あなたが聞くように, ジョージとシェリーが彼女が組織に適していることをどのように確立しているかに注意を払う, 次のリスニングの質問に答えてみてください.

リスニングの質問:

1. ジョージはGKを両方として説明します “高圧” そして “非常にやりがいがあります,” しかし、彼はシェリーが準備ができているかどうかについて心配しています “思い切ってください。” それはどういう意味ですか?
2. シェリーが言うことは、彼女をGKに最も惹きつけるものの1つです。?
3. シェリーの仕事の経験に関するジョージの主な懸念は何ですか?

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BEP 112 – 交渉: はじめる

これは、交渉に関する進行中のシリーズの一部です. このビジネス英語ポッドキャストのエピソードでは, 買い手と売り手の間の従来の商業交渉を開く方法を研究します. のれんの作成に焦点を当てます, 発進, 基本ルールの設定, 議題を提案し、可能性を探求します.

トニー間の電話での会話を聞きます, 建築材料のサプライヤー, とポール, カナダの大規模な建設会社の購入マネージャー. ポールは港のプロジェクトのために材料を購入しています. 港は、ボートがドッキングする水の保護エリアです, または公園. このプロジェクトのために, ポールはアンカーボルトを購入する必要があります. これらのボルトは、構造鋼の柱をサポートまたは固定するためにコンクリートに埋め込まれたり埋め込まれたりする厚い鋼のネジです. 構造柱は、建物を保持する鋼鉄のフレームワークを指します.

トニーとポールが電話で話したのはこれが初めてです. あなたが聞くように, 交渉を開始するために使用する言語に注意してください, そして、次の質問に答えてみてください.

リスニングの質問

1. トニーは善意を確立するために電話からどのようにして始まりますか?
2. ポールは彼が電話に利用できるとどれくらいと言いますか?
3. ポールはトニーにボルトをどのように使用するか尋ねます. トニーはどのように対応しますか?
4. ポールがトニーと一緒に探検したい他のオプションは何ですか?

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BEP 111 – 交渉: 関係構築

リレーションシップビルディングに関するこのビジネス英語ポッドキャストエピソードは、交渉スキルに関する進行中のシリーズの一部です.

交渉で, 信頼に基づいて良好な関係を確立することで、創造的なソリューションを共同で検索することができます, 閉塞を克服し、紛争を生産的な力に変えることさえ.

ピーターとマキシンはどちらも地元の通信サービスの所有者であり、携帯電話ユーザーにリングトーンとゲームを提供します. ピーターの会社, テキスト的な, デンマークでは大きな存在感があります; その間, マキシンの会社, ゲームスター, 北ドイツに拠点を置いています.

ピーターは自分のビジネスを大規模に売却する計画に取り組んでいます, ヨーロッパ全体の通信サービスプロバイダー. 彼がそれのためにより多くのお金を得ることができるように彼の会社の価値を高めるために努力して, ピーターは彼のような他のローカルサービスをロールアップまたは購入したい. 今日のリスニングでは, 彼はマキシンと昼食をとって、彼女が彼女の会社を売ることに興味があるかもしれないかどうかを調べています. ダイアログが始まると, 彼らはちょうど彼らの食べ物を注文しました.

リスニングの質問

1) ピーターとマキシンが以前に会ったことがあります?
2) ピーターが言うのは、彼とマキシンです “最大の重複する懸念?”
3) ピーターは、彼とマキシンの会社との間の合併の可能性の主題をどのように持ち出しますか?

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