サプライチェーン

おかえりなさい ビジネス英語 シリーズの 3 番目のレッスンのポッド ロジスティクスのための英語. このレッスンでは, 私たちは任務に集中します, 関税, およびその他のコスト要因.

物流が今よりもはるかにシンプルだった時代がありました, 経済がそれほど相互に結びついていなかった頃. しかし20世紀後半になると、, 政府は国際貿易の障壁を取り除いた. 間もなく、企業は世界中に広がる複雑なサプライチェーンに依存するようになりました。, 生産を委託して海外に商品を販売したため、.

これらの現代のサプライチェーンには非常に多くの可動部分が存在します, コストの管理が難しい場合がある. おそらく、海や大陸を越えて、あるいは空を経由して商品を移動、保管することに携わる複数の異なる会社に料金を支払っていることになるでしょう。. それらの企業はそれぞれ利益を得ようとしている. そして多くの場合、, 国境を越えて物事を動かしたりもします, つまり、関税や関税を考慮する必要があるということです – 政府が輸入品に課す税金.

コストについて話すには、物流で使用される特定の用語が含まれます. ただし、関税以上のことについて知る必要があります, 義務, およびその他の税金. 規制やコンプライアンスについても話す必要があります. そして、コストに関する会話にはリスクに関する用語が含まれる可能性が高くなります。, 何か問題が起こる可能性を最小限に抑えようとすると、.

今日の対話で, カムとアンナの会話に戻ります. カムはアパレル会社の生産マネージャーです, アンナは物流会社で働いていますが、. カムはアンナの支援を得て、衣料品ラインを東ヨーロッパのメーカーから米国の市場に移管しています。.

リスニングの質問

1. アンナは、習慣について議論する際の最大の要素は何だと言いますか?
2. カムはより具体的な質問をすることでどのような点を明確にしようとしていますか?
3. 物流について議論する際に「陸揚げコスト」に含まれる可能性があるもの?

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おかえりなさい ビジネス英語 シリーズの 2 番目のレッスンのポッド ロジスティクスのための英語. このレッスンでは, ルーティングと容量に焦点を当てます.

机の上や家の中にある品物のラベルを見れば、国際貿易がいかに重要であるかがわかるでしょう。. すべてを当然のこととして捉え、システム全体が非常に複雑なサプライ チェーンに依存していることを忘れてしまいがちです。. それまで, もちろん, 政治が邪魔をする, そして突然全世界が物流について考えるようになりました!

製品や材料を地点 A から地点 B に運ぶには、多くの可動部品と多くの重要な決定が伴います。. メーカーと小売業者のビジネス モデルは物流の最適化に依存しています. その作業の中心となるのは、ルーティングを理解することです, または特定の配送経路, ストレージと容量だけでなく.

ルートについて話すには、交通機関に関連した特別な語彙が必要です. 貨物の取り扱いや保管方法についても話し合う必要があります。, または倉庫に保管されている. そして、これらの問題について話し合う中で、, 広い視野を持ち、正しくない選択肢を拒否できるようになると役立つことがわかります.

今日の対話で, カムという生産マネージャーとアンナという物流マネージャーの会話に再び参加します。. カムの会社, ボストンヴィンテージ, 東ヨーロッパで衣料品を製造し、世界各地に流通させている. ボストン ヴィンテージはアンナの会社と協力しています, グローバル・フレイト・エクスプレス, 複雑な物流ニーズをサポートするために.

リスニングの質問

1. なぜカムは商品を輸送するためのオプションとして通常の「キャリアループ」を拒否するのでしょうか?
2. 輸送コンテナと容量について説明するために使用される用語にはどのようなものがありますか??
3. アンナは「倉庫保管」に関連してどのような問題が考えられると述べていますか?」

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