購入

製品の購入と調達のためのビジネス英語を学びます. これらのレッスンでは、企業の購買プロセスの一環として製品とベンダーを調達する方法について説明します。.

BEP 358 – 購入のための英語 4: 条件の交渉

ビジネス英語BEP 358 - 購入 4: 価格と条件の交渉

おかえりなさい ビジネス英語 今日のレッスンのポッド 購入用英語 そして価格と条件の交渉.

適切なベンダーを見つけることがいかに重要であるかについて多く話しました. 彼らはあなたのビジネスを作るか、壊すことができます. だから私たちは会議に多くの労力を費やしました, 面接, ふるい分け, 見込みのあるベンダー. しかし、適切なベンダーを見つけたら, あなたはまだ実際に取引をする必要があります. 具体的には, 価格と条件について合意する必要があります.

成功するための準備, 調査と準備をするのは良い考えです. 物事の費用がわかっている場合, そしてあなたはあなたが取引から何が必要かを知っています, ベンダーが必要とするものを予測できます, その後、あなたは交渉するのに良い立場になります.

あなたの議論の中で, 取引を獲得するための努力で価格比較を行う可能性が高い. ベンダーに条件を提案する必要があります, 交渉における彼らの立場への配慮を示す. 配送や品質などがとても重要だから, ペナルティについても話し合います. そして, 他の交渉のように, ある時点でおそらく妥協案を提案するでしょう. これらのスキルで, あなたはあなたのために働く価格と条件を得ることができるはずです.

今日の ビジネス英会話, 私たちはアダムを聞くでしょう, XFitと呼ばれるフィットネス機器を製造する会社で働く購買マネージャー. 彼はジェニーと話していました, XFitの機器のプーリーを製造できるメーカーの営業担当者. XFitはJennyの会社をベンダーとして選択しました, アダムは今価格と条件を交渉する必要があります.

質問を聞く

1. アダムが交渉で持ち出す最初の問題は何ですか?
2. Adamが最初に配達条件を提案するもの?
3. ジェニーがペナルティに関する提案に同意する場合、アダムは何に同意しますか?

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BEP 357 – 購入のための英語 3: ベンダー資格

BEP 357 - 購入のためのビジネス英語 3: ベンダー資格

おかえりなさい ビジネス英語ポッド ベンダーの購入と資格認定のための今日の英語レッスン.

原材料を購入しているかどうか, 装置, またはサービス, 購入決定は大きな賭けです. 悪い決断をする, 時間のかかる, お金, そして善意. 正しい決断をする, そしてあなたはあなたの収入を増やすことができます, 運用を改善する, より多くの顧客を獲得する.

購入決定はとても重要なので, 企業はベンダー選択のプロセスに多くのエネルギーを投資します. 前のレッスンで, サプライヤーの調達とベンダーの基準について検討しました. 何が必要かを明確に把握し、可能なベンダーといくつか話し合ったら, 次に、それらを修飾する必要があります.

基本的に, ベンダー認定とは、ベンダーと話し合って、それらが適切であることを確認することです. そして、それは彼らの施設への訪問中に行われるのが一番です. ベンダー認定には、ドキュメントの要求とサンプルの取得が含まれます, 品質の証明とクリーンな実績として. あなたが話しているように, あなたが聞いたこととあなたが見ることの間の不一致を特定しようとするかもしれません. 包括的な品質管理を確保し、一貫性の証明を調査することも重要です.

今日の対話で, 私たちはアダムを聞くでしょう, xFitで働く購買マネージャー, フィットネス機器を作る会社. Adamは、潜在的なベンダーの工場を見学しました. 彼はメーカーの代表ジェニーと話している, そして彼女の会社がxFitの運動器具の部品を供給するのに適しているかどうかを確認するために質問します.

質問を聞く

1. Adamが製品サンプルを必要とする理由?
2. アダムはなぜ「粉体塗装」プロセスのための設備や設備を見なかったと述べているのですか??
3. アダムは一貫性の証明を示すためにジェニーに何を提供して欲しいのですか?

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BEP 349 – 購入 2: 製品とベンダーの要件

BEP 349 - 購入のための英語 2 - 製品の要件とベンダーの基準

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 購入用英語 製品の要件について話し合います.

購買担当者向け, 適切なベンダーを選択することは、ビジネスパートナーを選択するようなものです。. 結局, あなたの会社の評判はあなたのベンダーのパフォーマンスに直接結びついています. 人々はあなたがあなたのビジネスを実行するかあなたの製品を作るのに使う商品であなたを判断します. 何かがうまくいかない場合, あなたの顧客はあなたを責める, あなたのベンダーではありません.

しかし、「適切な」ベンダーとは何か? 良い, その議論はあなたのニーズから始まります. 製造または製品開発をしている場合, 設計要件について話します. これらの設計要件, または製品仕様, ベンダーが仕事をすることができるかどうかを判断するのに役立ちます. 部屋のエンジニアやマーチャンダイザには、いくつかの厳しい技術要件があります。.

必要なものがわかったら, その後、ベンダーの基準と資格について話し合うことができます. そして、購買関係が継続しているため, ベンダーを選択したら、すべてがうまくいくようにパフォーマンス指標を設定することもできます.

今日の対話で, xFitという会社での会議を聞く, フィットネス機器を作る. Adamは、重要なコンポーネントの新しいメーカーを探しているアジアの購買マネージャーです。. 彼はクリスタルと電話中です, 会議を率いる別のマネージャー, とジェイソン, エンジニア. チームは製品の要件とベンダーの基準について話している.

リスニングの質問

1. ジェイソンは設計要件に関して「必須」として何を強調していますか?
2. Crystalの発言は、潜在的なベンダーを評価するための最も重要な基準です?
3. アダムが議論したい他の基準は何ですか?

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BEP 348 – 購入のための英語 1: 調達サプライヤー

BEP 348 - 購入のための英語 1: 調達サプライヤー

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 購入用英語 および調達サプライヤー.

すべての企業が何かを販売するビジネスにいます. しかし、商品やサービスの購入者でなくては、商品やサービスの販売者になることはできません。. すべての企業が専門的なサービスを必要としています, 装置, そして機能するために供給. そして彼らが商品を売るなら, 彼らはまた、それらの商品を作るための原材料と部品を必要としています.

これらすべての商品やサービスを購入することを購入と呼びます. 購買マネージャーは、適切な製品とサプライヤーを見つけるために一生懸命働いています, と良い価格を交渉する. 悪い購入決定は利益率に影響を与える可能性があります, 効率, と品質. 適切な決定により、企業の競争力と収益性が大幅に向上します. 購買マネージャーはさまざまな方法でサプライヤーを見つけることができますが, 一般的な方法の1つは、見本市でサプライヤーを探すことです.

また、トレードショーで購買担当者が潜在的なサプライヤーと話をするときに、購買担当者はどのような質問をする必要がありますか? 良い, はじめに, ディスプレイ製品にコメントすることで会話を始めることができます. 次, あなたは彼らの経験について尋ねることができます, 彼らの能力, そして彼らのターンアラウンドタイム. そして最後に, また、彼らの会社のビジネスの優先事項について尋ねたいと思うでしょう. 結局, 通常のサプライヤーはビジネスパートナーのように機能します, そして、あなたは全体的に良い試合をしたい.

今日の対話で, 私たちはアダムを聞くでしょう, xFitで働く購買マネージャー, フィットネス機器を作る会社. アダムは 展示会 フィットネスマシンの1つの重要な部品の新しいサプライヤーを探しています. 彼はジェニーと話している, ベトナムのメ​​ーカーを代表しているのは. アダムはジェニーの会社が相応しいかどうか調べようとしている.

リスニングの質問

1. 会話を始めるためにアダムが何にコメントするか?
2. アダムはベトナムの会社に問題を引き起こすかもしれないと何を示唆していますか?
3. ジェニーが関税について話した後, アダムはどのような問題について尋ねますか?

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