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ベン 58 – 人事: Hiring Trends

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, ビジネスニュース, 人事 / 10月 20, 2024

この中でビジネス英語 News lesson on recent hiring trends, we look at business English vocabulary related to human resources recruitment.

The world of HR is radically different than it was just five years ago. 今日, we’re seeing unprecedented movement in the workforce. And as companies compete to recruit and retain talent, several key trends have emerged. One relates to how we evaluate potential recruits, フォーブスが説明しているように:

Skill-based hiring is all the rage these days. Companies are moving away from relying solely on degrees and traditional qualifications, instead zeroing in on the specific skills candidates bring to the table. It makes sense, especially in industries where the pace of change is relentless. Skills are easier to match with job requirements, and with AI playing a bigger role in recruitment, it’s more efficient to identify those who can hit the ground running.

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BEP 37c – プレゼンテーション用英語: 質問と回答 (2)

ビジネス英語, 中級英語, 英語でのプレゼンテーション / 10月 6, 2024

レッスンの後半では、Business English Podにようこそ。プレゼンテーション用英語 and handling a question and answer session at the end of a presentation.

Presentations can be stressful. Speaking in front of the public, or even just your colleagues, makes even confident people nervous. And there’s one part of a presentation in particular that might dial up the nerves: the questions people ask at the end of your presentation.

の Q&あ requires you to think on your feet. Some of the questions you get might be really difficult. そしてそのために, it may be important to check that your answers are sufficient for the question-asker. 同時に, the questions might not even be relevant! So you’ll need a strategy for that situation as well.

Sometimes a person will ask a question that you think you’re not the best person to answer. その場合, you can figure out who to redirect the question to. And if this entire Q&A situation is stressful, well at least you have some control. You can control the timing, instead of letting it go on forever.

このレッスンでは, we’ll continue listening to a Q&A in a meeting at a steel company. ニック, a sales director, has just given a presentation. He and his boss Max are dealing with questions from Bryan and Cindy.

リスニングの質問

1. After telling Cindy about measures of success, what question does Nick ask her?
2. What does Max say about Cindy’s question regarding morale and how the sales staff are feeling?
3. How does Nick respond to John’s question about marketing in the U.K.?

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BEP 36c – プレゼンテーション用英語: 質問と回答 (1)

ビジネス英語, 中級英語, 英語でのプレゼンテーション / 9月 22, 2024

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日は、授業終了後の質疑応答への対処方法についてのレッスンです。英語でのプレゼンテーション.

プレゼンテーションを計画することができます, 整頓された, スクリプト化された, そしてリハーサルをしました. しかし、プレゼンテーションの最後に受ける可能性のある質問では、それは不可能です。. 承知しました, 人々が何を尋ねるかを予測してみることができます, しかし、あなたは決して本当のことを知りません. 彼らはあなたのプレゼンテーションの特定の点に言及し、それらの点についてあなたに挑戦するかもしれません.

このために, 何が直面しても対処できるスキルが必要です. そして時にはそれは、自分のアイデアに対する疑念や抵抗を克服することを意味します. 難しい質問に対処し、聴衆に特定の点を譲るためにバッファーを使用する必要がある場合があります。. また、要点を明確にし、聴衆の質問を言い換えていることに気づくかもしれません.

このレッスンでは, Qを聞きます&ニックによる英語でのプレゼンテーションの後, 鉄鋼会社の営業部長. ブライアンとシンディはいくつかの難しい質問をしています. ニック, そして彼の上司のマックス, これらの質問に対処するためにいくつかのテクニックを使用しています.

リスニングの質問

1. ブライアンが調査結果について厳しい質問をしたとき、ニックは最初どう答えますか?
2. シンディは営業担当者の再訓練について質問を始めます. ニックは自分の言いたいことを明確にするために何と言いますか?
3. 成功の評価についてのシンディの質問にニックはどう対処しますか?

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スキル 360 – 問題解決 2: 問題解決のプロセス

ビジネス英語, ビジネススキル 360, 経営英語 / 9月 8, 2024

へようこそビジネス英語スキル 360 問題解決の検討を続けるポッドキャスト. このレッスンでは, 問題を解決するプロセスに焦点を当てます.

前回のレッスンでお話ししたように, の最初のステップ問題解決分析です. これは、関連するすべての情報を収集し、問題の原因を理解することを意味します. 状況をさまざまな視点から見て、関係者全員が問題について共通の理解を確保することが重要です. これがなければ, 実現不可能または許容できない解決策を思いつく危険があります.

問題が理解できたら, 次のステップは目標を定義することです. これをスキップする人が多い, しかし、良いソリューションとはどのようなものかを明確にすることが重要です. 明確なガイドラインを設定する, あなたのタイムラインも含めて, バジェット, そして誰が何に対して責任を負うのか. これにより、全員が足並みを揃えて同じ目標に集中できるようになります.

今, に進むことができますブレーンストーミング考えられる解決策. 創造性を促進し、さまざまな人からの意見を求める. アイデアの生成と評価を分離することが重要. アイデアをすぐに判断しないでください, できるだけ多くのものを思いつくことに集中してください. これにより、後で選択できる幅広いオプションが得られます.

アイデアを生み出した後, 最適なソリューションを評価して選択するときが来ました. 「最適な」ソリューションとは、以前に設定した目標と基準に適合するソリューションです。. 覚えて, 完璧な解決策はありません, 状況を考慮して最も現実的かつ効果的なもののみ. 選択したソリューションが誰もがサポートできるものであることを確認してください.

ついに, 最後のステップは評価です. ソリューションを実装した後, 時間をかけて考える. 期待どおりに機能しましたか? 何か違うやり方ができたのでしょうか? この反省は、問題解決プロセスを改善し、将来の課題に備えるのに役立ちます。.

問題解決には明確な情報が必要です, 構造化されたアプローチ. この5つのステップを踏むことで、 – 分析, 目標設定, ブレーンストーミング, 意思決定, と評価 – より効果的に問題に取り組み、最適な解決策を見つけることができます.

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スキル 360 – 問題解決 1: 適切なスキルの開発

ビジネス英語, ビジネススキル 360, 経営英語 / 8月 25, 2024

へようこそビジネス英語スキル 360 問題の解決を検討するポッドキャスト. このレッスンでは, 問題を解決するために必要なスキルに焦点を当てます.

問題は人生や仕事において避けられない部分です, そしてビジネスにおいて, それらを解決する能力が重要です. 幸いにも, 問題解決能力を養うことができる.

最初の重要なスキルは分析的思考です. 古い解決策を考え出す代わりに, 時間をかけて問題を徹底的に理解する. 何が原因だったのか? パーツに分解できるのか? 問題の分析には批判的思考が必要です, つながりを理解するのに役立ちます, 優先順位を付ける, そしてパターンを特定する.

次は創造性です, これには、問題をさまざまな視点から見て、自由回答型の質問をすることが含まれます。. 創造性, 分析スキルと組み合わせる, 革新的なソリューションを導き出す, 従来の考え方から抜け出すのに役立つからです. しかし, 試行錯誤はプロセスの一部であることがよくあります, そしてそこにレジリエンスが登場します. レジリエンスとは、問題が困難になったときに集中して冷静さを保つ能力です. それは忍耐力です, たとえ最初のアイデアがうまくいかなかったとしても.

コラボレーションも重要なスキルです, 問題解決には他の人たちと協力する必要があることが多いため、. 効果的なコミュニケーションと感情的知性は、複雑なグループ力学を乗り切る上で不可欠です, 特に緊張が高まっているとき. ついに, 行き詰まりを避けるためには決断力が不可欠です “分析麻痺。” 意思決定をする, 限られた情報でも, 前進するために重要です.

これらのスキルを開発する – 分析, 創造性, 回復力, コラボレーション, そして決断力 – 問題解決能力を大幅に向上させます.

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