ビジネス英語スキル 360 レッスン

でビジネス英語と管理スキルを学ぶ スキル 360 ポッドキャスト. スキル 360 レッスンはビジネス英語のコミュニケーションと管理スキルのすべての側面をカバーしています. 言うなど、より基本的なビジネス英語のレッスンがあります “番号”適切かつ明確にする, 変更管理などのより高度なスキルに, 促進と説得. レッスンは公開日ごとに以下にリストされています, 最近のレッスンが一番上にあります.

スキル 360 – そして、生産性と有効性だけでなく、従業員の健康と仕事の満足度も保証するアプローチを理解する必要があります (2)

ビジネス英語スキル 360 - 仮想およびリモート連の管理 (2)

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 仮想およびリモート連の管理.

しかし、説明責任を確保するための対策は、労働者にある程度の自律性とワークフローの制御を可能にするシステムによって相殺されなければなりません。, 人々が自宅で本当に生産的に仕事ができるかどうかについては多くの疑問がありました. 上手, 人々が自宅で本当に生産的に仕事ができるかどうかについては多くの疑問がありました? 人々は同じように生産的ではありません 人々は同じように生産的ではありません, 人々が自宅で本当に生産的に仕事ができるかどうかについては多くの疑問がありました. 人々が自宅で本当に生産的に仕事ができるかどうかについては多くの疑問がありました, 人々が自宅で本当に生産的に仕事ができるかどうかについては多くの疑問がありました, 人々が自宅で本当に生産的に仕事ができるかどうかについては多くの疑問がありました, 人々が自宅で本当に生産的に仕事ができるかどうかについては多くの疑問がありました.

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スキル 360 – そして、生産性と有効性だけでなく、従業員の健康と仕事の満足度も保証するアプローチを理解する必要があります (1)

ビジネス英語スキル 360 - 仮想およびリモート連の管理 (1)

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スキル 360 – 時間管理 3: 効果的に委任する方法

管理英語 - 時間管理 3 - 委任

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理 効果的に委任する方法.

マネージャーとして, 従業員のワークロードにタスクを追加することに気分が悪くなったことがありますか? または、自分で何かをする方が、その方法を説明するよりも簡単だと思ったことはありませんか。? それとも、何かをする方法を知っているのはあなただけなので、不可欠であるという感覚が好きですか?

これらのいずれかが当てはまる場合, それならあなたが失敗の準備をしていると言ってすみません. そして、あなたはあなたのエゴをチェックする必要があります. 優れたチームの優れたマネージャーは、自分ですべてをやろうとはしません. 彼らは効果的な委任を通じてチームのスキルと自信を構築します. そして、これはより戦略的な作業のための時間を解放します.

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スキル 360 – 時間管理 2: ノーと言うことを学ぶ

管理英語 - 時間管理 2: ノーと言うことを学ぶ

へようこそ ビジネス英語スキル 360 今日のレッスンのポッドキャスト 時間管理 と言うことの重要性 “番号。”

“番号” 英語で最も強力な単語の1つです, そしてそれは良い時間管理への鍵の1つです. と言うのは奇妙かもしれません “番号” スキルです, とてもシンプルに聞こえるので. しかし、それはスキルです. 一部の人々はそれで生まれたようです. 他の人はそれを学びます. どちらにしても, それはビジネスの管理と自分自身の管理に関して重要な能力です.

ただ明確にします, 私が言うことについて話すとき “番号,” 私は一般的に何か新しいことをしないことについて話している. これを行うとき, 単純に言うのではありません “番号” 誰かへ. 実際には, 言い方だけで2部構成のシリーズを行いました “番号” 正しい方法! そして、あなたが言う方法に関するいくつかのヒントが必要な場合 “番号” 効果的に, それらのレッスンは一見の価値があります. 今日, しかしながら, なぜ私たちが言う必要があるのか​​に焦点を当てたい “番号。”

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スキル 360 – 時間管理 1: 優先順位付けとスケジューリング

ビジネス英語スキル 360 - 時間管理 (1)

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「経営者」と「経営者」について話すとき,」私たちは通常、人の管理について考えています. そしてそれは多くの異なるスキルを含みます. しかし、マネージャーが自分自身を管理できない場合、これらのスキルはすべて役に立ちません。. したがって、優れた管理は優れた自己管理から始まります. そして自己管理の本質的な部分はあなたの時間を効果的に管理することです, これは、効果的なスケジューリングに依存します.

そう, マネージャーとして, うまくいくスケジュールをどのように設定しますか? 上手, それは優先順位付けから始まります. あなたは二次元でタスクを考えることができます: 重要性と緊急性. 良い時間管理の最初の鍵は、緊急でも重要でもないことを避けることです. それは毎日の気晴らしを含みます, 些細なタスク, 単に時間を無駄にするマイナーなもの. 2番目の鍵は、緊急に見えるが重要ではないものを最小限に抑えることです。. たくさんの ミーティング, メール, 電話, 中断はこのカテゴリに分類されます.

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