ビジネス英語プレゼンテーションレッスン

英語プレゼンテーション 英語で発表するためのレッスン. あなたが作る必要がある場合 英語でのプレゼンテーション, 次の英語のプレゼンテーションを自信を持って行うために必要なすべてのレッスンがあります. あなたの練習 プレゼンテーション用英語 あらゆるタイプのビジネス英語プレゼンテーションのレッスン付き.

英語でプレゼンテーションするためのビジネス英語レッスン. 私たちの英語のプレゼンテーションレッスンは、最新のレッスンを最初に、発行日順に以下にリストされています。.

BEP 380 – ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション (3)

BEP 380 - オンラインでのプレゼンテーション 3: Qの管理&あ

今日のビデオ会議と オンラインでのプレゼンテーション. 今日, 質問の処理とQの管理に焦点を当てます&あ.

ハイブリッドチームの台頭に伴い, オンラインでのプレゼンテーションは、多くの専門家にとって日常業務の一部にすぎません。. そして、仮想設定で情報を配信する基本は単純に見えるかもしれませんが, 視聴者とのやり取りや質問への対応は、オンラインと実際の話では大きく異なります。. 熟練したプレゼンターには、生産的なQを確保するためのさまざまなトリックがあります&あ, または質問と回答, セッション.

例えば, 誰かが良い質問をしたとき, あなたはそれをグループ全体にリダイレクトするかもしれません. それはQを与えます&ディスカッションの雰囲気をもっと. そして人々が質問をしていないなら, あなたは自分でいくつか尋ねることができます. もちろん, 時々人々はあなたが本当に探求する時間がないアイデアを紹介します. この場合, 後でもっと議論を提案することができます.

優れたプレゼンターは、提示した内容に制限があることを認める準備もできています。. 誰もすべての答えを持っていません, だからあなたがそうするふりをしないでください. そして最後に, 一度Q&Aが終了しました, 他に質問がある場合は、後でフォローアップするように勧めるのは良い考えです。.

今日の対話で, アダムによるプレゼンテーションの終わりを聞きます, ビジネスコンサルタント. 彼は売り上げを伸ばす方法について彼のアイデアを提示した後、いくつかの質問を処理し、議論を奨励しています. また、アダムの同僚であるナンシーと上司のヘザーが質問をし、ディスカッションに参加するのを聞きます。.

質問を聞く

1. ナンシーは、アダムがグループ全体にリダイレクトするようにどのような質問をしますか?
2. アダムはみんなに自分の考えを共有するように勧めるのにどのような質問をしますか?
3. アダムがまだ確信が持てないことを認めている重要なポイントは何ですか?

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BEP 379 – ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション (2)

BEP 379 - オンラインでのプレゼンテーション 2: Qへの移行&あ

今日のビデオ会議と オンラインでのプレゼンテーション. 今日, プレゼンテーションを締めくくり、Qに移行する方法を見ていきます。&あ.

優れたプレゼンターは、最後に質問のための時間とスペースを常に作ります プレゼンテーション. そして、あなたがリスナーを引き付ける良い仕事をしたなら, 彼らは言うことや尋ねることがたくさんあるかもしれません. あなたが質問のためにそれを開く前に, しかしながら, 要約する必要があります.

最後に重要なポイントを強調するためにできることの1つは、自分で質問することです。, それからそれに答える. そして、それに答える効果的な方法は、視覚的またはある種のイラストを使用することです. それはあなたのアイデアが固執するのに役立ちます, 最後だけでなく, しかし、あなたのプレゼンテーションを通して.

近く プレゼンテーションの終わり, 早めに出発しなければならない人もいるかもしれないので、これらの人に感謝し、フォローアップの方法を知らせることが重要です. 最終的に, 最後に、重要なポイントを要約することをお勧めします. これらのことをしたら, あなたはに移行することができます Q&プレゼンテーションのセクション.

今日の対話で, Adamという名前のビジネスコンサルタントによるプレゼンテーションに再び参加します. 彼は会社がどのように売り上げを伸ばすことができるかについての話を締めくくっています. アダムがどのように終了し、Qに移行するかを聞きます&あ.

質問を聞く

1. アダムはリスナーにどのような質問をしますか?それから彼はビジュアルを見せて答えます?
2. 早く出発しなければならない人々のためにアダムは何をすることを申し出ますか?
3. アダムがプレゼンテーションを要約するときに言及する最初の大きな機会は何ですか?

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BEP 378 – ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション (1)

BEP 378 - ビデオ会議: オンラインでのプレゼンテーション 1 - 良いスタートを切る

今日のビデオ会議と プレゼンテーション オンライン. 今日, プレゼンテーションを良いスタートに導く方法に焦点を当てます.

ビデオ会議 今では正常です, ビジネスライフの日常. そして人々はこの新しい現実のために新しいスキルのセットを開発しなければなりませんでした. オンラインでプレゼンテーションを行うことを検討してください. それは間違いなくいくつかの新しい課題をもたらします, 特に技術的なもの. ただし、仮想プレゼンテーションには、対面でのプレゼンテーションと同じスキルの多くが必要です。.

例えば, あなたはまだ魅力的で自信を持っている必要があります, 特に最初は、人々があなたのことに興奮しているので プレゼンテーション. そして彼らを興奮させることに加えて, あなたは彼らが理解するのを助ける必要があります. したがって、プレゼンテーションの概要を明確に示すことも良い考えです.

今, リスナーの関心を維持する方法で情報とデータを提示するにはどうすればよいですか? 上手, 一例を挙げると, あなたはあなた自身の経験について話すことができます. また、情報をリスナーの体験に関連付けることもできます. それはあなたのプレゼンテーションがあなたの聴衆とつながるのを助けます. そして最後に, 仮想フォーマットで必要となる技術スキルの1つは、画面の共有です.

今日の対話で, アダムによるオンラインプレゼンテーションの一部を聞きます, ビジネスコンサルタントとして働く人. 彼は数人の同僚に販売のトピックについてプレゼンテーションしています, クリスを含む, ナンシー, と彼の上司ヘザー. アダムがどのようにオンラインプレゼンテーションを開始するかを聞きます.

質問を聞く

1. アダムが彼のプレゼンテーションで最後にすることは何ですか, 彼の概要によると?
2. アダムは彼のプレゼンテーションを根拠付けるためにどのような経験について話しますか?
3. アダムは共有画面にどのような情報を表示しますか?

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BEP 366 – スタートアップのための英語 3: 投資家の懸念への対処

BEP 366 レッスン - スタートアップ英語 3: 投資家の質問に答える

ビジネス英語ポッドにようこそ。今日のレッスンでは、投資家の懸念に対処します。 英語でのピッチ.

ビジネスにおける最大のスキルの1つは、説得の芸術です。. スタートアップを経営していて大規模な投資家を呼び寄せている場合でも、上司に昇給を説得しようとしている場合でも、説得できる必要があります。.

もちろん, 私たちはよく使用します ピッチまたはプレゼンテーション 説得する, 特にスタートアップ投資を探すとき. しかし、売り込みだけでは取引は成立しません. 実際のテストは、売り込み後の質問や懸念事項の処理です。. これらの懸念を予測し、それらに対処する準備ができていますか?? その場で考えて話すことができますか? プレゼンテーションで言ったことをバックアップする自信がありますか?

あなたが対処しなければならないかもしれないいくつかの懸念があります. 一つには, あなたのアイデアがユニークである理由を正確に説明しなければならないかもしれません. また、アイデアにコミットしていることを明確に示す必要があるかもしれません. 投資家の一般的な懸念の1つは、バリュエーションです。, またはあなたが会社の価値があると思う量. 評価を明確に正当化する必要があります, 投資家のお金で何をするかを説明します. そしてそれを通して, あなたはなぜあなたが支持できるのかを示しようとします, または投資家のサポートに値する.

今日の対話で, クインに再び参加します, ムーラと呼ばれる彼のオンライン決済会社への投資を求めている人. 私たちの最後のレッスンで, クインは投資家に売り込みをしました. 今、彼はメイソンという名前の潜在的な投資家からのいくつかの難しい質問や懸念に対処する必要があります.

質問を聞く

1. クインが信じていることは、彼が会社に完全にコミットしていることを示しています?
2. クインは投資家のお金で正確に何をするつもりですか?
3. クインが個人レベルで支援できると信じているのはなぜですか?

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BEP 365 – スタートアップのための英語 2: 投資家への売り込み

BEP 365 レッスン - スタートアップのための英語 2: 投資家への英語での売り込み

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語でのピッチング 投資家へ.

テック系スタートアップの世界は非常にエキサイティングでやりがいがあります. しかし、成功は確かに保証されていません. 実際には, 90% 最初の3年以内に投資家を引き付けない新しいベンチャーの. だからあなたの会社が死の谷を通り抜けたなら, あなたは現金を使い果たしていますが、収入がありません, それなら、潜在的な投資家に素晴らしい売り込みがあることを確認したほうがいいでしょう.

ちょうど 10 に 20 分, あなたは投資家に彼らがあなたに彼らのお金を危険にさらすべきであることを納得させる必要があります. または, より正確に, 彼らが投資できる他の何千もの会社の代わりにあなたに彼らのお金を危険にさらすべき理由. 投資家への売り込みよりも高い賭け金のプレゼンテーションを考えるのは難しいです. だから何があなたの成功のチャンスを増やすでしょう?

上手, あなたの製品が解決する問題について話す必要があります, そしてあなたの製品が本当にユニークである方法. もちろん, スタートアップの世界で, タイミングが全てだ. したがって、提供しているものの市場があることを示すことができる必要があります. そして、良いスタートアップは良いアイデアだけではありません, 堅実な収益モデルについてです. ですから、それを明確に説明する必要があります. 座って、投資家がどのような質問をする可能性があるかを考えるのも賢明です, 彼らが彼らに尋ねる前に彼らに答えてください!

今日の対話で, クインのプレゼンテーションを聞きます, Moolahと呼ばれるオンライン決済会社を設立した人. 私たちの最後のレッスンで, クインがメンターの助けを借りてピッチの準備をしているのを聞いた. 今はショータイムです, クインが投資を引き付けることを期待して彼のピッチを提供するとき.

質問を聞く

1. クインがプレゼンテーションの開始時に特定した問題は何ですか?
2. ムーラのターゲットオーディエンスは誰ですか?
3. クインは投資家が持つかもしれないと予想する質問は何ですか?

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