金融などの特定分野に関連するビジネス英語の語彙を学習します。, マーケティング, 法律上の, プロジェクト管理, ITとテクノロジー, 人事 (人事), そして国際貿易.
すべて ビジネス英語語彙 ビジネス英語ポッドによって公開されたレッスン.
もう終わりました 150 の主要な側面をカバーするオーディオとビデオの英語レッスン ビジネス英語語彙. 語彙は、現実的な会話とビジュアルを使用してコンテキストで提示され、各レッスンには、追加の練習のためのダウンロード可能なPDFトランスクリプトとオンラインクイズがあります. 語彙レッスンに加えて, 私たちはレッスンの素晴らしい選択を持っています ビジネス英語イディオム そして コロケーション.
これらのリンクを使用して、金融などの特定の分野のビジネス用語にジャンプします, マーケティングと法的:
以下は完全なリストです ビジネス英語語彙 公開日順のレッスン, 最新のレッスンから.
おかえりなさい ビジネス英語 ポッド. ワールドカップ開催中, についてのレッスンの 1 つをもう一度見てみましょう サッカーに関連した英語のイディオム.
人々は何千年もの間、何らかのスポーツで競い合ったり、観戦したりしてきました。. スポーツの根強い人気により、スポーツはスポーツ界に成長しました。 $2.3 年間1兆億の産業. そして今後も成長し続けることが予想されます.
あらゆるスポーツの中でも, ダントツで最も人気のあるものがあります, それがフットボールだ, またはサッカー. 世界人口のほぼ半数が自らをスポーツのファンだと考えている. したがって、これほど人気のあるものが英語に影響を与えたのも不思議ではありません.
営業会議中のあらゆる会話を聞く, ウォータークーラー周り, 役員室で, または同僚同士で飲みながら、サッカーに関連した慣用句を必ず聞くことができます。. これらの慣用句は非常に一般的であるため、ほとんどの人はそれがどこから来たのかを一瞬も考えません. それらは日常言語の自然な一部にすぎません.
今日の対話で, マリリンとカールに戻ります, 出版社の2人の同僚. 彼らはカールが会社のシドニー支店での仕事に興味があることについて話しています。. カールはマリリンが仕事に応募するかどうか決めるのを手伝ってくれることを望んでいる.
ダイアログを聞くと, 次の質問に答えてみてください:
1. カールの妻はシドニーに引っ越すことについてどう思いますか?
2. カールは自分の会社で浮気しているように感じるのはなぜですか?
3. 会話の終わりにマリリンはどんなアドバイスをしますか?
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おかえりなさい ビジネス英語 ポッド. ワールドカップがいよいよ開幕する中、, 私たちは、私たちの教訓の 1 つを新たに検討しています。 ビジネス英語イディオム サッカー関連.
人々のグループが勝者になるために互いに戦略的に競争する活動を何と呼びますか? 明確な目標を持った活動のことで、成功には強力なチームワークと優れたパフォーマンスへの取り組みが必要です。? スポーツについて考えている人もいるかもしれません. ビジネスを考えている方もいるかもしれません. 良い, あなたは両方とも正しいです.
スポーツとビジネスの間には明らかな類似点が数多くあります, スポーツの言語が企業の世界で活用されるのは不思議ではありません. このレッスンでは、特定の種類の言語に焦点を当てます, イディオムと呼ばれる. まさに「出番」という表現のように、,」は、何かに関与したり、要因となったりすることを意味します。.
今、私が「フットボール」というと、,「私が言っているのは、選手がゴールキーパーを越えてネットに蹴り込む丸いボールを使ったゲームのことです」. それは北米人が「サッカー」と呼ぶ傾向にあるものです,” 自分たちのサッカーの試合と区別するために, それはまったく別のボールゲームです! 国際的に, フットボール、またはサッカーは世界で最も人気のあるスポーツです. したがって、ビジネスで一般的に使用される非常に多くの慣用句にインスピレーションを与えたのも不思議ではありません.
ダイアログ内で, カールとマリリンが聞こえます, 出版社で働く2人の友人. カールは会社のシドニーオフィスでの就職を検討しています. 彼はしかしいくつかの疑問を持っています, 彼はマリリンに彼女の考えを尋ねます.
リスニングの質問
1. カールは自分のキャリアに対するアプローチをどのように説明していますか?
2. カールはなぜ興味のある仕事の他の候補者を心配しているのですか?
3. マリリンはシドニーのオフィスで何が起こっていると言っていますか?
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おかえりなさい ビジネス英語 シリーズの 3 番目のレッスンのポッド ロジスティクスのための英語. このレッスンでは, 私たちは任務に集中します, 関税, およびその他のコスト要因.
物流が今よりもはるかにシンプルだった時代がありました, 経済がそれほど相互に結びついていなかった頃. しかし20世紀後半になると、, 政府は国際貿易の障壁を取り除いた. 間もなく、企業は世界中に広がる複雑なサプライチェーンに依存するようになりました。, 生産を委託して海外に商品を販売したため、.
これらの現代のサプライチェーンには非常に多くの可動部分が存在します, コストの管理が難しい場合がある. おそらく、海や大陸を越えて、あるいは空を経由して商品を移動、保管することに携わる複数の異なる会社に料金を支払っていることになるでしょう。. それらの企業はそれぞれ利益を得ようとしている. そして多くの場合、, 国境を越えて物事を動かしたりもします, つまり、関税や関税を考慮する必要があるということです – 政府が輸入品に課す税金.
コストについて話すには、物流で使用される特定の用語が含まれます. ただし、関税以上のことについて知る必要があります, 義務, およびその他の税金. 規制やコンプライアンスについても話す必要があります. そして、コストに関する会話にはリスクに関する用語が含まれる可能性が高くなります。, 何か問題が起こる可能性を最小限に抑えようとすると、.
今日の対話で, カムとアンナの会話に戻ります. カムはアパレル会社の生産マネージャーです, アンナは物流会社で働いていますが、. カムはアンナの支援を得て、衣料品ラインを東ヨーロッパのメーカーから米国の市場に移管しています。.
リスニングの質問
1. アンナは、習慣について議論する際の最大の要素は何だと言いますか?
2. カムはより具体的な質問をすることでどのような点を明確にしようとしていますか?
3. 物流について議論する際に「陸揚げコスト」に含まれる可能性があるもの?
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おかえりなさい ビジネス英語 シリーズの 2 番目のレッスンのポッド ロジスティクスのための英語. このレッスンでは, ルーティングと容量に焦点を当てます.
机の上や家の中にある品物のラベルを見れば、国際貿易がいかに重要であるかがわかるでしょう。. すべてを当然のこととして捉え、システム全体が非常に複雑なサプライ チェーンに依存していることを忘れてしまいがちです。. それまで, もちろん, 政治が邪魔をする, そして突然全世界が物流について考えるようになりました!
製品や材料を地点 A から地点 B に運ぶには、多くの可動部品と多くの重要な決定が伴います。. メーカーと小売業者のビジネス モデルは物流の最適化に依存しています. その作業の中心となるのは、ルーティングを理解することです, または特定の配送経路, ストレージと容量だけでなく.
ルートについて話すには、交通機関に関連した特別な語彙が必要です. 貨物の取り扱いや保管方法についても話し合う必要があります。, または倉庫に保管されている. そして、これらの問題について話し合う中で、, 広い視野を持ち、正しくない選択肢を拒否できるようになると役立つことがわかります.
今日の対話で, カムという生産マネージャーとアンナという物流マネージャーの会話に再び参加します。. カムの会社, ボストンヴィンテージ, 東ヨーロッパで衣料品を製造し、世界各地に流通させている. ボストン ヴィンテージはアンナの会社と協力しています, グローバル・フレイト・エクスプレス, 複雑な物流ニーズをサポートするために.
リスニングの質問
1. なぜカムは商品を輸送するためのオプションとして通常の「キャリアループ」を拒否するのでしょうか?
2. 輸送コンテナと容量について説明するために使用される用語にはどのようなものがありますか??
3. アンナは「倉庫保管」に関連してどのような問題が考えられると述べていますか?」
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おかえりなさい ビジネス英語 新しいシリーズの最初のレッスンのポッド ロジスティクスのための英語. このレッスンでは, 輸送手段と配送オプションについての議論に重点を置きます.
国際ビジネスにおいて, 製品が同じ場所に長期間留まることはほとんどありません. サプライヤー間を移動する, 倉庫, ポート, さまざまな国やタイムゾーンにまたがる顧客. これらすべてをうまく管理するには, 私たちは物流の言語を学ぶ必要がある.
ロジスティクスについて効果的に議論するには、重要な点を理解して使用することから始まります。 物流用語. これには出荷スケジュールに関連する条件が含まれます, 交通手段の手配, ドキュメント, そして責任. 言語に慣れていれば, 実際のビジネスシーンで明確かつ自信を持って計画について話し合うことができます.
初心者向け, 誰もが知っておくべき基本的な物流用語がいくつかあります. そこから, さまざまな輸送モードやインコタームズについて話すことができます, 商品の移動におけるさまざまな関係者の責任を定義する. そして、計画を立てて交渉するとき、, 優先順位を明確にできると便利です.
今日の対話で, カムとアンナの会話に参加しましょう. Cam はボストン ヴィンテージのプロダクション マネージャーです, 東ヨーロッパで製造を行うアメリカの衣料品会社. アンナは Global Freight Express の物流マネージャーです. アンナはボストン ヴィンテージの複雑な物流ニーズを支援するために雇われました.
リスニングの質問
1. カムとアンナが語るさまざまな交通手段とは何ですか?
2. 製品をヨーロッパから米国に移動する方法を決定する際, Cam が優先的に考慮していることは何ですか?
3. 配送における買い手と売り手の責任を説明するために使用される略語は何ですか?
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