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BEP 142 – プレゼンテーション: SWOT分析 2

高度な, ビジネス英語, 経営英語, 英語でのプレゼンテーション /

これは、SWOT分析の提示に関する2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの2番目です。.

SWOT分析は、企業が自社の長所と短所を理解するのに役立つツールです。, 彼らが直面する機会と脅威を念頭に置きながら. この方法では, 企業は、成功に影響を与える可能性のある内部要因と外部要因の両方を調べることができます. この情報はさまざまな方法で使用できます, プロジェクト計画など, 危機管理, と競争分析.

最後のエピソードで, テリー, 成長する会計事務所で働く人, スーザンのプレゼンテーションを開始しました, 新しく採用されたマーケティングマネージャー. テリーは彼のSWOT分析をかなりカジュアルに発表しました, スーザンとの1対1の話し合いとして. 彼は会社の長所と短所のいくつかを紹介しました, 会社の成長に影響を与える内部要因.

このエピソードでは, テリーは会社が直面する機会と脅威を紹介します. これらは、新しいマーケティング戦略を開発する前に考慮する必要がある外力です。. ダイアログが始まると, スーザンは、テリーの会社の長所と短所のプレゼンテーションに応えます, テリーが機会について話し合い始めると.

リスニングの質問:

1) 現在の経済状況に対応して、地方自治体は何をしましたか?
2) 会社の税務顧問部門の責任者?
3) テリーはスーザンのマーケティングキャンペーンにとって何が重要だと思いますか?

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BEP 141 – プレゼンテーション: SWOT分析 1

高度な, ビジネス英語, 経営英語, 英語でのプレゼンテーション /

このビジネス英語ポッドレッスン, SWOT 分析の紹介に関する 2 部構成シリーズの最初の部分を開始します。.

SWOT分析は、会社の強みと弱みを分析するためのシンプルだが強力なフレームワークです – これらは社内のことです – 社外で直面する機会と脅威だけでなく. この分析は、自分の強みに焦点を当てるのに役立ちます, 脅威を最小限に抑える, 利用可能な機会を最大限に活用します.

今日のレッスンで, SWOT の最初の 2 つの段階に焦点を当てます: 強みと弱み. 概要を説明するための言語を練習します, あなたの主な強みを紹介します, ポジティブな側面を最大限に活用する, そして弱点を認めて導入する.

テリーさんの話を聞きます, 成長を続ける会計士事務所のパートナー, スーザンと話す, 会社に新しく採用されたマーケティングマネージャー. テリーはスーザンに会社について説明する必要があります。SWOT は会社とその立場の概要を簡単に説明するための迅速でわかりやすいフレームワークです。.

リスニングの質問

1) 会社の主なビジネス源は何ですか?
2) テリーが挙げた主な強みは何ですか?
3) テリーが挙げた弱点は何ですか?

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BEP 140 – 電話での問題への対処

ビジネス英語, 顧客サービス, 中級英語, 電話英語 /

このビジネス英語ポッドのレッスンでは、電話で問題について話し合います。. 今日の例では, 未払いの請求書の追跡に焦点を当てます, または期限までに支払われていない請求書.

ビジネスで, 支払いが遅れる顧客がいるのは珍しいことではありません. 時々請求書が届かない; その他の場合、顧客は請求書をカバーする資金を持っていない可能性があります. 最終的に, あなたは電話する必要があります, 問題について話し合う, 解決策を試してみてください.

今日のポッドキャストで, 問題を紹介するためのフレーズを練習します, 詳細を丁寧にしっかりと述べている, オファーを出し、解決策を提案する.

ダイアログにはマーシーが登場, コンピュータソリューションで働いている人. Marcyの会社は、ATI CommunicationsのJack Fountain部門にソフトウェアとトレーニングを提供しました. マーシーが最初の請求書を提出してから数か月が経過しました, しかし、支払いは行われていません. 今、彼女は理由を見つけるように求めています. 最初, 彼女は買掛金部門のドナと話します.

リスニングの質問:

1) ジャックは、マーシーの請求書はどこにあると思いますか?
2) ジャックが同意した支払い条件は何ですか?
3) ジャックが提案する解決策?

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BEP 139 – セーリングイディオム: 会社業績 (2)

ビジネス英語, ビジネス英語語彙, ビジネスイディオム, 中級英語 /

これは、2部構成のビジネス英語ポッドシリーズの2番目です 海に関連するビジネスイディオム, 船, とセーリング.

ビジネスディスカッションで使用されているセーリングイディオムがよく聞こえます. 会社は船と比較され、従業員は船の乗組員です.

最後のエピソードで, LakishaとWarrenという名前の2人の同僚がTrussockの衰退について話していました, エンジニアリング会社. 彼らは、Trussockの問題は新しいCEOの貧弱な管理が原因であると感じました. 彼には具体的なビジネスプランがなかったようで、従業員は混乱していて非常に不幸でした. 今日, LakishaとWarrenはTrussockが実行可能になる方法について話し合います, または成功, 再び会社.

リスニングの質問

1) ラキシャは、トラソックの経営陣で何が起こるべきかと考えています?
2) Trussockの従業員は、どのように会社の状況を支援する可能性がありますか?

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BEP 138 – セーリングイディオム: 会社業績 (1)

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このビジネス英語ポッドのエピソードでは, 方法を見ていきます ビジネスイディオム 船に関連して帆走を使用して、会社のパフォーマンスを説明できます.

船のイメージはビジネスにおいて強力なものです. 船は会社のようなものです – 成功に向けて操縦しなければならない巨大なエンティティ, 適切に維持されています, 嵐や岩のような危険から慎重に導かれます. 従業員はしばしば船員の乗組員と見なされます, チームとして協力しなければならないグループ. だから、私たちが英語でビジネスについて話し合うとき、航海のイディオムが頻繁に現れます.

今日のエピソードは、セーリングイディオムに関する2部構成のシリーズを開始します. ラキシャとウォーレンは、トラソックの衰退について議論している2人の同僚です, 新しいCEOが引き継いで以来、動揺しているエンジニアリング会社.

リスニングの質問

1) Trussockの古いCEOと新しいCEOの大きな違いは何ですか?
2) ラキシャとウォーレンは、トラソックの状況を変えるのに役立つと考えていますか?

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