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BEP 366 – スタートアップのための英語 3: 投資家の懸念への対処

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BEP 366 LESSON - Startup English 3: Answering Investor Questions

ビジネス英語ポッドにようこそ。今日のレッスンでは、投資家の懸念に対処します。 英語でのピッチ.

ビジネスにおける最大のスキルの1つは、説得の芸術です。. スタートアップを経営していて大規模な投資家を呼び寄せている場合でも、上司に昇給を説得しようとしている場合でも、説得できる必要があります。.

もちろん, 私たちはよく使用します ピッチまたはプレゼンテーション 説得する, 特にスタートアップ投資を探すとき. しかし、売り込みだけでは取引は成立しません. 実際のテストは、売り込み後の質問や懸念事項の処理です。. これらの懸念を予測し、それらに対処する準備ができていますか？? その場で考えて話すことができますか? プレゼンテーションで言ったことをバックアップする自信がありますか?

あなたが対処しなければならないかもしれないいくつかの懸念があります. 一つには, あなたのアイデアがユニークである理由を正確に説明しなければならないかもしれません. また、アイデアにコミットしていることを明確に示す必要があるかもしれません. 投資家の一般的な懸念の1つは、バリュエーションです。, またはあなたが会社の価値があると思う量. 評価を明確に正当化する必要があります, 投資家のお金で何をするかを説明します. そしてそれを通して, あなたはなぜあなたが支持できるのかを示しようとします, または投資家のサポートに値する.

今日の対話で, クインに再び参加します, ムーラと呼ばれる彼のオンライン決済会社への投資を求めている人. 私たちの最後のレッスンで, クインは投資家に売り込みをしました. 今、彼はメイソンという名前の潜在的な投資家からのいくつかの難しい質問や懸念に対処する必要があります.

リスニングの質問

1. クインが信じていることは、彼が会社に完全にコミットしていることを示しています?
2. クインは投資家のお金で正確に何をするつもりですか?
3. クインが個人レベルで支援できると信じているのはなぜですか?

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BEP 365 – スタートアップのための英語 2: 投資家への売り込み

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BEP 365 LESSON - English for Startups 2: Pitching in English to Investors

今日のレッスンのためのビジネス英語ポッドへようこそ 英語でのピッチング 投資家へ.

テック系スタートアップの世界は非常にエキサイティングでやりがいがあります. しかし、成功は確かに保証されていません. 実際には, 90% 最初の3年以内に投資家を引き付けない新しいベンチャーの. だからあなたの会社が死の谷を通り抜けたなら, あなたは現金を使い果たしていますが、収入がありません, それなら、潜在的な投資家に素晴らしい売り込みがあることを確認したほうがいいでしょう.

ちょうど 10 に 20 分, あなたは投資家に彼らがあなたに彼らのお金を危険にさらすべきであることを納得させる必要があります. または, より正確に, 彼らが投資できる他の何千もの会社の代わりにあなたに彼らのお金を危険にさらすべき理由. 投資家への売り込みよりも高い賭け金のプレゼンテーションを考えるのは難しいです. だから何があなたの成功のチャンスを増やすでしょう?

良い, あなたの製品が解決する問題について話す必要があります, そしてあなたの製品が本当にユニークである方法. もちろん, スタートアップの世界で, タイミングが全てだ. したがって、提供しているものの市場があることを示すことができる必要があります. そして、良いスタートアップは良いアイデアだけではありません, 堅実な収益モデルについてです. ですから、それを明確に説明する必要があります. 座って、投資家がどのような質問をする可能性があるかを考えるのも賢明です, 彼らが彼らに尋ねる前に彼らに答えてください!

今日の対話で, クインのプレゼンテーションを聞きます, Moolahと呼ばれるオンライン決済会社を設立した人. 私たちの最後のレッスンで, クインがメンターの助けを借りてピッチの準備をしているのを聞いた. 今はショータイムです, クインが投資を引き付けることを期待して彼のピッチを提供するとき.

リスニングの質問

1. クインがプレゼンテーションの開始時に特定した問題は何ですか?
2. ムーラのターゲットオーディエンスは誰ですか?
3. クインは投資家が持つかもしれないと予想する質問は何ですか?

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BEP 364 – スタートアップのための英語 1: ピッチの準備

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BEP 364 - Business English for Startups 1: Preparing for a Pitch in English

今日のビジネス英語ポッドの準備に関するレッスンにようこそ。 英語でのピッチ 投資家へ.

今日の経済を見回して、それを大きくしたテクノロジー企業を称賛するのは簡単です。. しかし、すべての成功のために, 百の失敗があります. スタートアップを設立したり、そのために働いたりした人なら誰でも、新しいビジネスが多くの不確実性と課題の世界に直面していることを知っています.

この経済では, スタートアップの成功は多くの要因に依存します. あなたが課題をナビゲートすることを学ぶことができれば, またはそれらを機会として見る, それならあなたもそれを大きくするかもしれません. スタートアップの成功における重要な要素の1つは、優れたメンターシップです。. 若い起業家が成功への道を見つけるのを助ける確立されたビジネスマンの強い伝統があります.

そして、メンターがあなたを助けることができる最も重要な機会の1つは、潜在的な投資家への最初の売り込みの準備です。. アドバイスを受けることを学ぶ必要があるときがあれば, この時点で. アン 英語のピッチ 投資家にあなたの会社を作ったり壊したりすることができます. そして良い準備, メンターが教えてくれるように, キーです.

メンターとの協力は、あなたが自由に意見を述べることができるかどうかにかかっています. それは批判的な意見を受け入れ、あなた自身の弱点を認めることを意味するかもしれません. しかし、あなたがこれを行うことができれば, そうすれば、メンターを使ってアイデアを跳ね返すことができます, 課題について直接助けを求める.

今日の対話で, 若い起業家のクインとキラの会話を聞きます, 彼のメンター. クインは、オンライン決済のスタートアップを潜在的な投資家に売り込む準備をしています. そして、彼がより経験豊富なメンターからどのように学ぶかを聞きます.

リスニングの質問

1. クインは彼のピッチについてどのような強い意見を受け入れなければなりませんか?
2. クインはどのような弱点を認めていますか?
3. クインはキラにどんな挑戦を求めますか?

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BEP 354 – ビジネス英語コーチング 3: 進捗状況の確認

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BEP 354 - Business English for Coaching Lesson 3: Reviewing Progress

ビジネス英語ポッドにようこそ。今日のレッスンで進行状況を確認する コーチングプログラム.

自分の目標を設定していますか? おそらく, 正しい. これは私たちがよく耳にするものです, 特に新年には. 目標を設定する 成功の基本的な部分です. そして、あなたがコーチングの役割をしているなら, あなたはおそらく他の人が自分の目標を設定するのを助けました. しかし、実際の仕事は目標を設定することではありません; これらの目標を達成し、それを達成するために力を注ぐことです.

そして誰かのコーチとして, 誰かがいくつかの目的を決定するのを手助けすると、あなたの仕事は終わりません. 次のステップはフォローアップです, これは通常、指導者と一緒に座って進捗状況を確認することを意味します. あなたは物事がどうなっているかを彼らに尋ねます, 彼らがやったことを彼らが説明するのを聞いて. でも時々, 人は本当にフォローしていない. じゃあ?

それはあなたが責任を負うことによってあなたの価値を証明するときです. そしてそれはあなたの会社の価値を強化することを含むかもしれません, 人をコミットメントに留めようとするとき. もちろん, 人は障壁に遭遇したかもしれません, 質問して話し合うことができます. まだ, それらの障壁は言い訳として機能するべきではありません, そして、あなたは彼らの可能性に到達するために人を少し押す必要があるかもしれません. そして, もちろん, 優れたコーチは、この種のプロセス全体を支え続けます.

今日の対話で, 私たちは二人の弁護士の間の会話を聞き続けます, マリオンとレイチェル. マリオンは コーチング レイチェルは若い弁護士としての彼女の新しい仕事に適応します. レイチェルが直面している問題のいくつかについて話し合った, いくつかの目標を設定します. 現在、マリオンはこれらの目標に向けて進捗状況をフォローして確認しています.

質問を聞く

1. レイチェルがいくつかの問題でジェフを責めたとき、マリオンは何と言いますか?
2. レイチェルがプロフィールとネットワークを向上させる上での障壁は何だと感じていますか?
3. レイチェルにもっと良くするよう挑戦した後, マリオンは何を提供しますか?

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BEP 353 – ビジネス英語コーチング 2: 目標を設定する

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BEP 353 - Business English for Coaching 2: Setting Goals

ビジネス英語ポッドへようこそ。今日は、ビジネス中の目標設定に関するレッスンです。 コーチング セッション.

おそらく聞いたことがあるでしょうが、 コーチング 傾聴し、共感を示している. 優れたコーチは、指導しようとしている相手を理解しようと努めます. それは信頼を築くのに役立ちます, それは建設的な関係を生み出す. しかし、その関係は何のためにあるのでしょうか? その信頼がどんな仕事を可能にするのか?

コーチとして良好な関係を築いたら, それから改善について話し始めることができます. 結局, コーチは人々の悩みを聞くためだけに存在するわけではありません. 彼らの目的は人々がより良くなるのを助けることです. 上達する上で重要なのは目標を設定することです, それは優れたコーチが助けることができることです.

では、誰かの目標に向かってどのように協力すればよいのでしょうか? 良い, それは彼らの動機を尋ねることから始まるかもしれません. 結局, 目標は何かに向けられなければならない. 誰かが昇進するという考えによって動機付けられている場合, その場合、目標はそれに関連するものでなければなりません. そしてそれは、それらが他人の目標であるという事実を強調します. 私たちは彼らに目標を設定しません. 彼らに目標について尋ねます. そうすれば、私たちは彼らが目標をより小さな目標に分割できるよう支援することができます.

もちろん, コーチのもう一つの重要な役割は、励ましを与えることです. ですから、私たちが誰かの目標設定を手伝うときは、, 私たちは彼らの対応能力に自信を示すことができる良い立場にあります. そして最後に, 彼らに次のステップについて尋ねるかもしれません. あれは, 目標を達成するためにその人がとる具体的な活動は何ですか?

今日の対話で, 二人の弁護士と再び合流します: マリオンとレイチェル. マリオンはレイチェルがより良い弁護士になる方法を学ぶためにコーチをしています. 前のレッスンで, マリオンがレイチェルの課題を理解しようとしているのが聞こえました. レイチェルがいくつかの目標を設定するのを手伝ってくれるのを聞きましょう.

質問を聞く

1. 会話の始めにマリオンはレイチェルに何を尋ねますか?
2. レイチェルは自分のためにどのような短期的な目的を特定しますか?
3. マリオンが「確信している」ことは何ですか” そして「疑う余地はない」?”

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