في هذا درس فيديو Vocab, سنلقي نظرة على المفردات المتعلقة بالموارد البشرية.
الموارد البشرية, أو HR, يهتم بإدارة المواهب وتطوير الموظفين. قد يشمل ذلك تقييمات الأداء بالإضافة إلى التعلم والتطوير لتحسين الموظفين’ الكفاءات. قد يتطور الموظفون من خلال التدريب أثناء العمل وكذلك التدريب. سنغطي أيضًا مبادرات تكافؤ الفرص وتطوير القيادة.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
في هذا فيديو فوكاب درس, نحن ننظر ل اللغة الانجليزية للموارد البشرية, أو HR. يفكر الأشخاص الذين يعملون في الموارد البشرية في عدد موظفي الشركة وكيفية تعيين موظفين جدد أو البحث عن موظفين من شركات أخرى. سنلقي نظرة على أفكار مثل توصيف الوظائف, وكذلك التعويضات والمزايا, وكيف تختلف هذه عن الحوافز.
Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | MP3 Audio OnlyDownload: Podcast Video
هذه معاينة لأحد الدروس من موقعنا دورة اللغة الإنجليزية للأعمال:
يبحث الدرس في لغة طلب وإبداء الآراء باللغة الإنجليزية في كل من المواقف التجارية الرسمية وغير الرسمية. يمكنك الاطلاع على الدرس الأصلي هنا: أفضل الممارسات البيئية 27 – إبداء الرأي باللغة الإنجليزية
ال دورة Kickstart للغة الإنجليزية للأعمال يغطي 3 مهارات اللغة الإنجليزية للأعمال الرئيسية للاجتماعات, العروض التقديمية والتحدث على الهاتف مع 20 دروس مناسبة للمتحدثين للغة الإنجليزية المتوسطة. الدورة متاحة على منصة Udemy التي توفر الوصول إلى سطح المكتب والهاتف المحمول.
Download: Podcast Videoألعب ال لعبة مفاوضات اللغة الإنجليزية للأعمال and test your اللغة الإنجليزية للمفاوضات.
This game is based on the language and ideas in our recent series on strategic negotiations:
أفضل الممارسات البيئية 241 & 242, أفضل الممارسات البيئية 249 & 250, أفضل الممارسات البيئية 268 & 269
هل أنت مستعد لبدء اللغة الإنجليزية للأعمال؟? هل تحتاج إلى استخدام اللغة الإنجليزية في الاجتماعات, العروض التقديمية أو على الهاتف? هل تريد التواصل باللغة الإنجليزية مثل المحترفين والمضي قدمًا في حياتك المهنية؟? إذاً، تحقق من دورة اللغة الإنجليزية للأعمال الجديدة: دورة Kickstart للغة الإنجليزية للأعمال
مميزات الدورة
تركز دورة اللغة الإنجليزية للأعمال Kickstart على تقنيات اللغة والتحدث التي يمكنك استخدامها على الفور. ستحسن مهاراتك وثقتك في ثلاثة مجالات رئيسية: اجتماعات, العروض التقديمية, والاتصال الهاتفي.
تبدأ الدورة من الأساسيات وحتى المهارات واللغة الأكثر تقدمًا التي تحتاجها في مواقف العمل الواقعية. والأمر يتعلق بأكثر من مجرد مفردات. سوف تتعلم العبارات, الهياكل, التقنيات, والتعبيرات الخاصة التي ستنقل قدرتك في اللغة الإنجليزية إلى المستوى التالي.
يبدأ كل درس بحوار واقعي. التالي, نشرح ما قيل في الحوار خطوة بخطوة ونكشف عن اللغة والتقنيات المستخدمة من قبل المتحدثين الأصليين. في نهاية كل درس ، ستتاح لك الفرصة لممارسة اللغة والتقنيات بنفسك. لدينا الكثير من الموضوعات الرائعة, الكثير من اللهجات المختلفة, والكثير من مواقف العمل الواقعية للمساعدة في تحفيزك والتعلم طوال الدورة.
ما هي النتيجة النهائية? ستفهم اللغة التي نستخدمها في العمل ولماذا نستخدمها.
وقد ساعد برنامج اللغة الإنجليزية للأعمال الآلاف من المتعلمين على النجاح منذ ذلك الحين 2006. يمكنك أيضًا الاستفادة من سنوات خبرتنا, تعلم مواجهة مواقف العمل الشائعة بثقة ومهارة. لذا سواء كنت بحاجة إلى اللغة الإنجليزية للاجتماعات, المؤتمرات عن بعد, العروض التقديمية, أو المكالمات الهاتفية, لا مزيد من البحث.
يستمع, تعلم وممارسة. سجل الآن وقم ببناء مهارات أفضل في اللغة الإنجليزية للعمل والأعمال.
مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال للحصول على درس اليوم حول إكمال دورة بنجاح التفاوض الاستراتيجي.
يمكن أن يستغرق التفاوض على شراكة استراتيجية الكثير من الوقت والطاقة. وإذا نجحت, أنت بحاجة إلى تعزيز تلك الشراكة الجديدة والتأكد من أنها تبدأ بداية جيدة. لذا سواء بدأت ترتيبك الجديد مع حفلة, حفل, أو اجتماع, عليك أن تعترف بالأشخاص وكل العمل الشاق الذي بذله في بناء العلاقة.
إذن ما الذي يمكنك فعله لتعزيز الشراكة? حسنًا, سنتعلم اليوم كيفية إظهار الحماس لشراكة جديدة وكيفية مجاملة الشريك الجديد. سننظر أيضًا في كيفية التركيز على الفرص والتوقعات. وأخيرًا, سوف نتعلم كيفية صنع نخب.
في مربع الحوار, سنستمع إلى ممثلي شركتين في حفل استقبال لبدء شراكة جديدة. يمثل مايك شركة قطع غيار السيارات المسماة Sigma, المفاوض الرئيسي بشأن الشراكة الجديدة, وغرانت, مسؤول تنفيذي في الشركة. سوف نسمع أيضا ليزا, الذي يمثل NVP, الموزع الياباني الذي دخل للتو في شراكة مع Sigma لبيع قطع غيار السيارات في الهند.
أسئلة الاستماع
1. كيف تكمل ليزا سيجما? ما الذي أعجبت به?
2. ماذا تتوقع ليزا حتى يؤتي هذا العمل الشاق ثماره؟?
3. في نهاية الحوار, جرانت يصنع نخبًا. ماذا يفعل نخب ل?
Download: Podcast MP3
مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول كيفية التغلب على النكسة خلال التفاوض الاستراتيجي.
في المفاوضات, الأمور لا تسير دائمًا بالطريقة التي نأملها. في بعض الأحيان نواجه عقبات لا يمكن التغلب عليها. في هذا الوضع, أنت تواجه خيارًا – هل تمشي بعيدا, أم أنك تفكر خارج الصندوق وتحاول إنقاذ العلاقة? بعد كل شيء في مفاوضات استراتيجية, إن العلاقة التي تبنيها بين الأطراف هي المهمة حقًا.
في هذا ذهابا وإيابا التغلب على العقبات, هناك العديد من التقنيات التي يمكنك استخدامها. سوف نتعلم كيفية تقديم مشكلة وكيفية تقديم فرصة مختلفة. سننظر أيضًا في تقديم الأدلة على الاقتراح وتضييق نطاق تركيز الاقتراح. وأخيرًا، سنغطي كيفية طلب المزيد من الوقت للتفكير في الأشياء.
في مربع الحوار, سوف نسمع مايك, الذي يعمل في شركة قطع غيار سيارات تدعى سيجما. مايك يتحدث مع ليزا, المفاوض الرئيسي لـ NVP, موزع ياباني. كانت Sigma وNVP تحاولان التفاوض بشأن شراكة لتوزيع منتجات Sigma في شرق آسيا. كان مفتاح هذه الصفقة هو خروج Sigma من الترتيب الحالي مع موزع صيني يدعى Wuhan Auto. اليوم سنسمع مايك وليزا يحاولان التغلب على هذه العقبة.
أسئلة الاستماع
1. ما هي الفرصة الجديدة التي قدمها مايك لليزا؟?
2. ما هي الأدلة التي يقدمها البنك الدولي والتي يستخدمها مايك لدعم فكرته؟?
3. يضيق مايك تركيز فكرته. ما هو سوق المنتجات الذي يقترح الشراكة فيه؟?
Download: Podcast MP3
مرحبًا بك مرة أخرى في اللغة الإنجليزية للأعمال لدرس اليوم حول استخدام الدبلوماسية, أو غير مباشر, لغة.
ماذا أعني به لغة دبلوماسية? حسنًا, تخيل أنك في اجتماع وتختلف مع شخص ما. هل من المناسب أن أقول “أنا لا أتفق معك?” حسنًا, ربما في بعض الحالات. لكن عادة نحتاج إلى أن نكون أقل مباشرة. فمثلا, بامكانك أن تقول “لست متأكدًا من أنني أتفق مع ذلك.” استخدام “لست متأكدا من ذلك” يجعلها أكثر ليونة, أو أكثر دبلوماسية.
هذا النوع من اللغة مهم حقًا عندما نتحدث عن المشاكل, حق? ويمكننا استخدام لغة حذرة للتقليل من شأن المشكلة. ما هو “التقليل من أهمية?” وهذا يعني جعل المشكلة تبدو أقل خطورة. فمثلا, ربما يكون زميلك في العمل قلقًا بشأن مشكلة في الكمبيوتر. يمكنك التقليل من أهمية المشكلة بالقول “لا يوجد سبب للاعتقاد بأن ذلك سيحدث مرة أخرى.” أنت لم تقل أنه لا توجد مشكلة, حق? لقد جعلت الأمر يبدو أقل خطورة.
لذا, ما نوع اللغة الدقيقة التي ستتعلمها اليوم? حسنًا, سوف تتعلم كيفية الاختلاف بعناية وكيفية توجيه الناس إلى فكرة أساسية. ستتعلم أيضًا كيفية المقاطعة بأدب, التقليل من شأن المشكلة, وتسليط الضوء على النقطة الرئيسية.
في مربع الحوار, ستسمع أ مؤتمر عبر الهاتف بين أربعة مديرين يعملون في شركة غيتار. في درسنا الأخير, سمعنا جاك يتحدث بعناية عن مشكلة في المصنع. مرض بعض العمال, وكان المديرون الآخرون قلقين لأن العمال اشتكوا للحكومة. يريد هؤلاء المديرون الآن معرفة المزيد حول ما قد يحدث للمصنع.
أسئلة الاستماع
1. يعتقد جاك أن الآخرين يبالغون, أو المبالغة, المشكلة. ماذا قال قبل أن يخبرهم بذلك?
2. يقاطع دان جاك عندما يتحدث. كيف يفعل دان هذا? ماذا يقول?
3. حسب جاك, هي هذه المشاكل الجديدة?
Download: Podcast MP3
مرحبًا بك مرة أخرى في Business English Pod للاطلاع على درس اليوم حول كيفية الاستخدام الإنجليزية الدبلوماسية. هذا يعني لغة حذرة, أو ليس مباشرًا جدًا.
هذا الدرس جزء من سلسلتنا الجديدة من الدروس الجديدة التي تتناول بعض دروسنا القديمة. لقد احتفظنا بنفس الحوار ولكن لدينا تفسيرات وممارسات جديدة للمتعلمين من المستوى الأدنى.
الآن, كما قلت, اللغة الدبلوماسية حذرة, مهذب, وليس مباشرا جدا. فمثلا, تخيل أنك تتحدث مع رئيسك في العمل حول مشكلة ما. يمكنك أن تقول فقط “لدينا مشكلة.” لكنك تريد أن تكون حذرا, حق? فكيف عن القول: “قد يكون لدينا مشكلة طفيفة.” استخدام كلمات مثل “قد” و “طفيف” يجعلها أكثر ليونة, أو أكثر دبلوماسية, لا تفكر? تخيل الآن أنك المدير وأن موظفك يشرح مشكلة, لكنك لا تفهم. حسنًا, بامكانك أن تقول “لا أفهم.” لكن ألا يبدو هذا نوعًا ما قصيرًا ومباشرًا؟? أنت لا تريد أن تبدأ الجدال, أنت فقط تريد أن تفهم. لذا يمكنك تجربة شيء مثل: “أخشى أنني لست متأكدًا تمامًا مما تقصده.” ألا تعتقد أن هذا يبدو أكثر ليونة?
هذا هو نوع اللغة التي سنتعلمها ونمارسها اليوم. ستتعلم كيفية طرح الأسئلة الاستقصائية بعناية وكيفية طلب التوضيح عندما لا تفهم. ستتعلم أيضًا كيفية التصغير, أو جعل شيئًا ما يبدو أصغر أو أقل خطورة مما هو عليه بالفعل. وأخيرًا ستتعلم كيفية الاختلاف بعناية باستخدام “نعم, لكن” صياغات.
في مربع الحوار, ستسمع أ اجتماع عن بعد بين أربعة مديرين يعملون في شركة غيتار. جاك هو مدير الإنتاج في مصنع الغيتار, أو المصنع. إنه يتحدث إلى جيم, و, وانجي في مقر الشركة. إنهم يتحدثون بعناية عن بعض المشاكل الأخيرة في المصنع.
أسئلة الاستماع
1. كيف سأل جيم جاك عن المشكلة في البداية?
2. لا يريد جاك أن يقول "بعض العمال لا يستطيعون التنفس" لأن ذلك يبدو خطيرًا للغاية. ماذا يقول بدلا من ذلك?
3. في نهاية الحوار, يريد دان الاختلاف مع جاك. ماذا قال قبل أن يختلف?
Download: Podcast MP3
في اليوم درس أخبار اللغة الإنجليزية للأعمال, نحن ننظر في كيفية استخدام البلدان انحرافات تنافسية لعملاتها لتحفيز النمو الاقتصادي.
لقد كانت رحلة برية لأن الاقتصاد العالمي موضع ترحيب في العام الجديد, وحجم التخفيف العالمي الذي يحدث قد أذهل المستثمرين. في المتوسط, تم تخفيض سعر الفائدة في مكان ما في العالم مرة واحدة 3 أيام, اصطياد الجميع عن الحراسة. لو 25 البلدان خفض الأسعار منذ بداية العام لم تكن دليلاً بما فيه الكفاية, أكد تحذير هذا الأسبوع من جانيت يلين حول قوة الدولار أن أفضل البنوك المركزية في العالم تقاتل حرب العملة.
Free Resources: Study Notes | Online Practice | Lesson ModuleDownload: Podcast MP3
