BEP 371 – 初創企業英語 5: 展現領導力

初創企業英語 5 - BEP 371 - 展現領導力

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在早期, 創業公司建立在創始人的思想和能量之上. 這些通常很聰明, 具有豐富的技術知識和技能的富有創造力的人. 而這種創造力和技術訣竅對於將出色的創意變為現實至關重要.

但是很快, 一種 啟動 變得不僅僅是一個或兩個人. 隨著成長, 它變成了一群人. 隨著變化, 或樞軸, 最初的創始人不僅需要創造力和技術技能. 他們需要能夠帶領團隊充滿激情.

領導團隊可能並非天生就適合每個創始人. 或致任何類型公司的任何經理, 是否是科技創業公司. 但是您可以學習和練習成為優秀領導者的技能.

對於初學者, 您將想知道如何變得積極並對團隊成員表現出同情心. 照顧好您的團隊也將涉及對需求的果斷響應. 人們依靠您向他們展示所有辛勤工作背後的願景, 並強調團隊中每個人的共同目標.

在今天的對話中, 我們將聆聽一個名為Quinn的創業公司創始人, 他最近將他的在線支付公司轉為專注於商業客戶. 他正在與首席開發人員吉爾(Jill)交談, 以及一位新的營銷經理,名叫科林(Colin). 要很好地執行這一樞紐, 奎因(Quinn)將必須利用他所有的領導才能來指導他的團隊取得成功.

聽力問題

1. 奎因如何在對話開始時設定積極的語氣?
2. 什麼是大視野, 或改變, 公司想做?
3. 奎因如何回應吉爾對基礎設施需求的幫助請求?

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BEP 370 – 初創企業英語 4: 討論樞軸

初創企業英語 - BEP 370 - 討論樞軸

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聽起來有很多好主意的商業想法和技術創新. 但是一個想法的真正考驗是市場. 人們可能會喜歡您的想法, 但是他們會買嗎? 是否會有足夠的人購買它以使業務可行? 即使您已經進行了市場調查, 有時消費者的反饋會告訴您這根本行不通.

這總是發生在 初創公司. 而且聰明的人不會在壞事之後不斷投入好錢. 他們也不完全放棄. 代替, 他們樞紐. 當你旋轉, 您會根據您從市場中獲得的反饋來改變業務模式或策略. 這就是Odeo, 一個播客平台, 成為Twitter. 這就是YouTube放棄視頻約會並成為廣受歡迎的視頻共享網站的方式.

很好地旋轉並不容易. 關於公司的新目標和新需求,需要進行激烈的討論. 樞紐最困難的方面之一就是犧牲了一些舊觀念. 您還必須記住,這不僅關乎您和您的想法. 當你旋轉, 您還需要考慮您的團隊和您的投資者.

在今天的對話中, 我們將聽聽一位年輕的企業家奎因(Quinn)和他的導師之間的對話, 基拉. 奎因一直在努力發展自己的在線支付業務. 現在,他認為將重點從個人消費者轉移到企業客戶是明智的.

聽力問題

1. 奎因說的是公司最緊迫的需求?
2. 奎因需要犧牲以發展自己的業務的舊觀念是什麼??
3. 奎因說他的投資者需要了解什麼?

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BEP 366 – 初創企業英語 3: 解決投資者的擔憂

BEP 366 課 - 啟動英語 3: 回答投資者問題

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商業上最偉大的技能之一是說服藝術. 無論您是經營一家初創公司並吸引大投資者,還是試圖說服老闆給您加薪,您都必須能夠說服.

當然, 我們經常使用 演講或演講 說服, 特別是在尋找創業投資時. 但是,僅靠推銷不會達成協議. 真正的考驗是在您上場之後處理問題和疑慮. 您能預料到這些問題並準備好解決它們嗎? 您可以即時思考和說話嗎? 您是否有信心備份您在演示文稿中所說的話?

您可能需要解決幾個問題. 對於一個, 您可能需要確切解釋為什麼您的想法獨特. 而且,您可能還必須清楚地表明自己對這個想法有所投入. 投資者普遍關注的是估值, 或您認為該公司的價值是多少. 您需要明確說明您的估值合理, 並說明您將如何使用投資者的資金. 並通過所有, 您將試圖證明您為什麼可以支持, 還是值得投資者的支持.

在今天的對話中, 我們將重新加入奎因, 正在為其名為Moolah的在線支付公司尋求投資. 在上一課中, 奎因向投資者宣傳. 現在,他必須解決來自名為梅森(Mason)的潛在投資者的一些棘手問題和疑慮.

聽力問題

1. Quinn認為什麼表明他完全致力於公司?
2. 奎因計劃如何正確利用投資者的資金?
3. 為什麼奎因(Quinn)相信他在個人層面上是可以支持的?

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BEP 365 – 初創企業英語 2: 向投資者投手

BEP 365 課 - 初創企業英語 2: 向投資者推介英文

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科技創業公司的世界可能會非常令人興奮和收穫. 但是肯定不能保證成功. 事實上, 90% 在頭三年內沒有吸引投資者的新企業將失敗. 因此,如果您的公司成功通過了死亡之谷, 並且您正在消耗現金,卻沒有任何收入, 那麼您最好確保與潛在投資者保持良好的關係.

在短短 10 至 20 分鐘, 您需要說服投資者,他們應該向您冒險. 要么, 更精確地, 為什麼他們應該把錢花在您身上,而不是花在他們可以投資的數千家其他公司上. 很難想到比向投資者宣傳更高的股權投資. 那麼什麼會增加您成功的機會?

好, 您需要談論產品解決的問題, 以及您的產品如何真正獨特. 當然, 在創業世界, 時間就是一切. 因此,您需要能夠證明所提供產品的市場. 一個好的創業公司不只是一個好主意, 這是一個可靠的收入模型. 因此,您需要清楚地說明這一點. 坐下來思考投資者可能有什麼問題也很聰明, 在他們問他們之前先回答他們!

在今天的對話中, 我們將聽奎因的演講, 創立了一家名為Moolah的在線支付公司. 在上一課中, 我們聽到奎因在導師的幫助下為他的演講做準備. 現在是放映時間, 奎因(Quinn)提出自己的建議以期吸引投資.

聽力問題

1. 奎因在演講開始時發現的問題是什麼?
2. 誰是穆拉的目標受眾?
3. 奎因預計投資者可能會有什麼問題?

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BEP 364 – 初創企業英語 1: 準備投球

BEP 364 - 初創企業商務英語 1: 準備英文音調

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輕鬆瀏覽當今的經濟並讚揚使之變得龐大的科技公司. 但是每一次成功, 有一百個失敗. 任何創辦初創公司或為之工作的人都知道,新業務面臨很多不確定性和挑戰.

在這種經濟中, 創業公司的成功取決於許多因素. 如果您能學會應對挑戰, 或將其視為機會, 那你也可能會變大. 創業成功的一個重要因素是良好的指導. 建立商人們的傳統很悠久,可以幫助年輕的企業家找到成功的道路.

導師可以幫助您的最重要機會之一就是準備向潛在投資者進行首次推介. 如果有時間應該學習建議, 在這一點上. 一個 英文音高 投資者可以成就或破壞您的公司. 做好準備, 正如任何導師會告訴你的, 是關鍵.

與導師一起工作取決於您願意接受輸入. 這可能意味著接受批評意見並承認自己的弱點. 但是如果你能做到這一點, 那麼您就可以利用導師來消除想法, 並直接尋求挑戰的幫助.

在今天的對話中, 我們將聽聽年輕的企業家奎因(Quinn)和基拉(Kira)之間的對話, 他的導師. 奎因(Quinn)準備將自己的在線支付初創公司推向潛在的投資者. 我們將聽聽他如何向經驗豐富的導師學習.

聽力問題

1. 奎因必須接受他對球場的強烈看法?
2. 奎因承認什麼弱點?
3. 奎因向基拉求助有什麼挑戰?

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