Это полный список всех уроков делового английского, опубликованных на Деловой английский Pod от 2006 представлять, начиная с самых последних уроков.
Учиться Деловой английский с более 600 уроки делового английского по всему, начиная от встреч, презентации, переговоры и интервью для деловой переписки, грамматика и словарь. Каждый урок включает в себя подробную транскрипт в формате PDF., в комплекте с диалогами, объяснения учителя, Словарные определения, и разделы разговорной практики. Найдите ключевые слова и идиомы в глоссарии и попрактикуйтесь в целевом языке в разделе обзора.. Наши модули уроков, удобные для мобильных устройств, сочетают аудио и стенограммы для захватывающего обучения., идеально подходит для изучения делового английского онлайн на настольных и мобильных устройствах. Кроме того, каждый урок сопровождается практическими тестами, которые помогут закрепить ваше умение слушать, язык, и словарный запас.
Используйте кнопки навигации по страницам ниже, чтобы просмотреть все наши уроки..
Голосование идет и самый популярный урок, как проголосовали слушатели, является BEP 126 – Встречи по решению проблем. Этот пост содержит PDF-файл с примечаниями к исследованию и ссылки на онлайн-тесты по английскому языку для BEP. 126.
В этом выпуске модуля «Деловой английский» мы рассмотрим составление отчета о ходе проекта во время собрания..
Всем менеджерам необходимы письменные отчеты о проделанной работе от своих сотрудников., но часто необходимо сделать устный отчет о проделанной работе во время встречи. Устный отчет можно рассматривать как комбинацию презентации и сеанса вопросов и ответов..
При составлении отчета о проделанной работе, вам нужно будет начать с общего статуса проекта, а затем продолжайте объяснять, какая часть работы была завершена, на каком этапе сейчас работа, что еще предстоит сделать и, конечно, какие проблемы могли возникнуть. Потому что формат “жить”, люди могут прерывать вас, чтобы задать вопросы или оставить комментарии, и вы должны быть уверены в своих фактах, когда идете на собрание..
Мы послушаем Анжелу, которая работает в операционном отделе своей компании. Блейн & Ко. Планируют переезд в новый головной офис и ремонт., или подготовка, их пространства в настоящее время находится в стадии реализации. Анджела посетила новый офис и поговорила с ключевыми людьми на месте.. Когда начинается диалог, она призвана дать устный отчет о ходе ремонта.
Вопросы для прослушивания
1) Что сделала Анджела, чтобы подготовиться к этой встрече??
2) Уилл Блейн & Ко. иметь возможность двигаться по плану?
3) Где будет Блейн & Ко. получить деньги для покрытия дополнительных расходов?
Это предварительный просмотр нашей обновленной электронной книги для деловых встреч.: Основы делового английского.
Электронные книги Business English Pod позволяют учиться на ходу с помощью аудиоуроков в формате MP3 и подробных учебных пособий в формате PDF, включая полный текст каждого урока. Пересмотренные издания включают более 100 онлайн Flash-викторины, упражнения и карточки, которые помогут вам попрактиковаться и использовать весь язык, изучаемый в курсе.
Нажмите кнопку запуска ниже, чтобы начать онлайн-викторины для Unit 210 – Управление обсуждением:
Вот ссылки на различные уроки, включенные в вашу бесплатную пробную версию. Нажмите на ссылку на урок, чтобы открыть страницу урока и получить доступ к стенограмме PDF, Викторины, Модуль урока и фразера для урока.
Одной из самых распространенных причин проведения встречи является решение проблемы.. Но, в то время как у нас могли бы быть правильные люди на встрече, процесс часто ошибочен, потому что один вопрос не был четко задан и дан ответ: "В чем проблема?" Так, В этом уроке мы сосредоточимся на том, как определить проблему посредством обсуждения, а затем переформулируем проблему как проблему..
Нажмите на ссылку ниже, чтобы получить доступ к бесплатным пробным образцам..
Добро пожаловать в Деловой английский Pod – один из самых популярных в мире поставщиков уроков делового английского с тех пор 2006. Мы помогаем людям выучить английский, необходимый для общения на работе и в бизнесе..
У нас есть более 600 Уроки делового английского в формате MP3 и видео по основному Деловой английский для встреч, презентации, телефонные переговоры, переговоры, путешествовать, общение и многое другое. Вы можете добиться реального прогресса в своих языковых навыках, используя наши уроки и учебные заметки в формате PDF, а также онлайн-мероприятия, доступные участникам..
поскольку 2006, мы являемся ведущим поставщиком мобильных ресурсов для обучения деловому английскому языку с более чем 100 загружено миллион уроков. Учителя, школы, компании, и отдельные учащиеся по всему миру полагаются на BEP, чтобы улучшить свой деловой английский.
Каждый Урок делового английского начинается с реалистичного диалога. Следующий, мы шаг за шагом объясняем сказанное в диалоге и раскрываем язык и приемы, используемые носителями языка. В конце каждого урока у вас будет возможность самостоятельно попрактиковаться в языке и технике.. У нас много отличных тем, много разных акцентов, и множество реальных бизнес-ситуаций, которые помогут вам сохранять мотивацию и учиться каждый день.
Наши уроки делового английского охватывают широкий спектр полезных тем., ситуации и навыки, включая: презентации, телефонные переговоры, ведение переговоров, общение, путешествовать, встречи, интервью, беседа, и более. Наша цель - научить естественному и эффективному языку. Мы хотим, чтобы наши учащиеся могли решать различные деловые и рабочие ситуации с уверенностью в своих знаниях английского языка..
Премиум-членство
Если вы решите стать член премиум-класса, вы получите доступ к материалам исследования в формате PDF, включая полную стенограмму, упражнения на повторение словарного запаса и языка для каждого урока. Онлайн-викторины и модули уроков также доступны для премиум-члены для дополнительной практики.
Стенограмма каждого урока подкаста.
Бесплатный доступ ко всем урокам в наших мобильных приложениях для Apple и Android.
Онлайн-тесты, чтобы попрактиковаться в аудировании и знании языка.
Мультимедийные модули урока с расшифровкой стенограммы и аудио.
Дополнительные практические MP3-файлы для обзора и практики полезного языка.
Инструмент Course Builder для создания индивидуальных курсов из уроков BEP.
Бесплатный доступ ко всем электронным книгам, опубликованным во время вашей подписки.
Это вторая часть двухчастного Деловой английский подкаст серия о проведении и участии в совещаниях по решению проблем.
В первой части встречи (см. BEP 126), команда потратила время, отвечая на вопрос: "Что является эта проблема?«В сегодняшнем выпуске, мы собираемся сосредоточиться на том, как найти решение проблемы посредством обсуждения., как оценить и устранить предложения, а затем согласовать план действий.
Кэтрин, руководитель отдела кадров в компании среднего размера, встречается с руководителями отделов, чтобы обсудить проблему, с которой они сталкиваются, связанную с низким моральным духом сотрудников. Команда определила основную причину проблемы — разделение персонала между 3 разные офисы.
Кэтрин хочет, чтобы все критиковали идеи, выдвинутые группой., чтобы исключить непрактичные предложения. Посмотрим, как она подтвердит лучшее решение и как ее команда предложит варианты действий.. Когда начинается диалог, Кэтрин завершает сеанс мозгового штурма и подводит итог полученной информации..
Вопросы для прослушивания
1) Сколько идей приходит в голову группе для решения проблемы морального духа персонала??
2) Какая идея, по мнению группы, является лучшей для реализации??
3) Назовите одно из действий, предложенных ближе к концу встречи..
Одной из самых распространенных причин проведения встречи является решение проблемы.. Встреча может быть отличным местом для этого., потому что множество людей с разным опытом и взглядами могут работать вместе, чтобы выявить проблему и найти возможные решения..
Но, в то время как у нас могли бы быть правильные люди на встрече, процесс часто ошибочен, потому что один вопрос не был четко задан и дан ответ: "В чем проблема?" Так, в сегодняшнем выпуске мы сосредоточимся на том, как определить проблему посредством обсуждения, а затем еще раз сформулировать проблему как задачу.. Во второй части этой серии, мы посмотрим, как оценить и устранить предложения, а затем согласуем план действий.
Мы будем слушать Кэтрин, руководитель отдела кадров в компании среднего размера, который встречается с руководителями отделов, чтобы обсудить проблему низкого морального духа сотрудников во всех отделах компании.. Моральный дух – это слово, используемое для описания общего чувства или настроения..
Кэтрин хочет, чтобы все рассмотрели возможные скрытые причины низкого морального духа в компании.. Посмотрим, как она поможет участникам сосредоточиться на решении проблемы морального духа.. Когда начинается диалог, Кэтрин призывает всех к вниманию и начинает собрание..
Вопросы для прослушивания:
1) Какую поверхностную проблему видят Кэтрин и остальные??
2) Что, по мнению группы, является истинной причиной этой проблемы??
3) Какая задача стоит перед группой в конце диалога??
В этом подкасте делового английского, мы будем смотреть на языке, используемом для записи на прием по телефону.
Мы живем в эпоху удаленного общения: телеконференций, видео-конференция, и онлайн-встречи. Все больше и больше групповых усилий делается на расстоянии. В теории, по крайней мере, можно тесно сотрудничать с кем угодно в мире, не покидая наших парт. тем не менее, есть что-то в личной встрече, которую никто не может заменить виртуальной. Нам все еще нужно пожать друг другу руки, читать их язык тела, и сделать личные связи. Вот почему – даже сегодня – один из самых распространенных способов использования телефона - назначать встречи. В этом эпизоде, мы внимательно рассмотрим назначение встреч по телефону.
Гордон Найт работает на Bridgewater, США. Пенсионный фонд. (Пенсионные фонды - это учреждения, которые вкладывают пенсионные накопления.) На недавней конференции, Гордон встретил Пенни Ип, старший финансовый аналитик офиса Соломон-Клайд на Азиатском рынке. Соломон бутик – или маленький и специализированный – глобальная инвестиционная компания, которая работает только с институциональными клиентами – очень крупные клиенты, как Бриджуотер. Сейчас, Гордон планирует быть в Малайзии, и он звонит Пенни, чтобы назначить встречу, чтобы обсудить возможности для инвестиций.
Вопросы для прослушивания:
1. Где и когда Гордон говорит, что встретил Пенни?
2. Когда Гордон предлагает встретиться с Пенни?
3. Почему он хочет встретиться с Пенни?
4. Во сколько они наконец соглашаются?
Это предварительный просмотр нашей обновленной электронной книги для деловых встреч.: 
