Деловой английский Pod / Search results for 'PDF'

Результаты поиска для: PDF

BEP 43C – Встреча с английским: Управление обсуждением

Деловой английский, Английский для встреч, Средний английский /

BEP 43c - Meeting English: Managing a Meeting

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on how to manage the discussion during a встреча на английском языке.

Bad meetings can waste time and leave everyone confused. But a well-run meeting can help create new ideas, solve problems, and move a project forward. Running a great meeting is about more than just following an agenda. It means guiding the conversation effectively.

If you’re running formal meetings as a manager or team leader, this skill is essential. But even if just you’re a team member who wants to make sure your team has good discussions, it’s good to understand what’s behind running a meeting. And you never know when it might be your job to facilitate.

Good meeting management often means keeping the discussion focused and inviting different viewpoints or мнения. It also means widening the discussion, moving to a new agenda item, and checking for agreement.

В этом уроке, we’ll rejoin a meeting about budget cuts at an international shipping company. Мартин, Генеральный директор, is facilitating the meeting. Мы также услышим Сандру, Sam, and David, three employees in the meeting.

Вопросы для прослушивания

1. How does Martin respond to Sam’s comment about pizza?
2. What does Martin say once they have finished talking about the outsourcing issue?
3. В конце разговора, what question does Martin ask everyone if they agree on?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 42C – Встреча на английском языке: Начало встречи

Деловой английский, Английский для встреч, Средний английский /

BEP 42c - Meeting in English: Starting a Meeting

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod, чтобы принять участие в сегодняшнем уроке о том, как начать встреча на английском языке.

Многие рабочие места требуют, чтобы мы проводили много времени на встречах. Иногда мы могли подумать, что слишком много встреч. Частично, Мы могли бы чувствовать себя так, потому что многие встречи не очень хорошо проходят или эффективно облегчаются.

Есть большая вероятность, что вам придется провести встречи когда -нибудь, Если вы еще не. У вас есть шанс убедиться, что эти встречи эффективны, хорошо проведя встречу. к счастью, Управление встречи включает навыки, которые вы можете узнать.

Сегодня мы сосредоточимся на запуске встречи, что начинается с привлечения внимания людей и признания их. Следующий, Вы можете четко указать цель или цели встречи, прежде чем пересмотреть повестку дня со всеми. Тогда вы можете пригласить кого -нибудь начать говорить о первом пункте в повестке дня.

В этом уроке, Мы услышим начало встречи о сокращении бюджета в международной судоходной компании. Встреча возглавляет Мартин, Генеральный директор. Мы также услышим Сандру, Дэвид, и Сэм, Сотрудники, которые посещают собрание.

Вопросы для прослушивания

1. За что Мартин извиняется, поскольку он признает участников собрания?
2. Что говорит Мартин, является целью встречи?
3. Что Мартин приглашает Сандру сделать в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Содействие культуре сотрудничества (2)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский /

Skills 360 LESSON - Collaboration 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 Подкаст, когда мы смотрим, как построить совместную культуру на рабочем месте.

Даже в самых конкурентоспособных компаниях, Сотрудничество является ключом к успеху. В нашем последний урок, Мы посмотрели на преимущества сотрудничества, как инновации и вовлечение сотрудников. Теперь мы рассмотрим системы и подходы, чтобы это произошло.

Сотрудничество начинается с лидерства. Лидеры должны сосредоточиться на «Мы,«Не« я » Это означает доверять своим командам, Открыть о целях и проблемах, и привлекать других к решениям. Когда команды чувствуют себя надежными и включают, Они с большей вероятностью будут работать вместе.

Общение тоже ключевое – И это меняется, когда вы отказываетесь от контроля. Это больше не дает четкие инструкции. Это о прослушивании, Понимание разных идей, и строительство консенсуса. Это занимает больше времени и усилий, Это означает, что командам нужна некоторая гибкость в своих графиках.

Сотрудничество также нуждается в структуре. Межфункциональные команды, Общие роли, и сообщества практики все помогают разрушить бункеры. И цифровые инструменты, такие как Slack или платформы управления проектами, облегчают обмен работой и идеями.

Конечно, Не каждое решение должно быть принято как группа. Некоторые из них простые или срочные. И когда доверие мало, Возможно, лучше сосредоточиться на восстановлении этого первого.

Но если вы хотите реальные преимущества сотрудничества, вам нужно создать правильную среду: один построен на доверии, Открытое общение, и системы для поддержки командной работы.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Содействие культуре сотрудничества (1)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский /

Skills 360 LESSON - Fostering Collaboration 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст, когда мы смотрим, как построить культуру сотрудничества на работе.

Сотрудничество - это больше, чем просто работать вместе или координировать задачи. Это означает, что люди делятся целями, идеи, решения, и ответственность. Истинное сотрудничество часто вовлекает людей из разных команд, собирающихся вместе, чтобы решить общие проблемы или создать что -то новое.

Так почему сотрудничество так важно? Одна из ключевых причин - инновации. Когда люди с разным опытом и навыками собираются вместе, Они приносят свежие идеи. Эти творческие столкновения часто приводят к прорывам. Сотрудничество также помогает распространять знания между командами. Если одна команда находит лучший способ работать, Другие могут извлечь уроки из этого – Если они подключены.

Более прочные связи также приводят к большей устойчивости. Когда команды делятся навыками и опытом, Они могут поддерживать друг друга, когда возникают проблемы. И помимо деловых результатов, Сотрудничество повышает вовлечение сотрудников. Люди чувствуют себя более связанными, ценится, и мотивированы, когда они работают над общими целями.

Но сотрудничество требует усилий. Это не мгновенно или легко. Это требует времени, доверять, и готовность поделиться контролем. Если вам нужен вклад других, Вы должны быть открыты для их идей, Не только ваш собственный.

Сотрудничество может принести большие награды, Но это также идет с проблемами. Во второй части, Мы рассмотрим, что могут сделать команды и лидеры, чтобы поддержать сотрудничество через сильное общение, доверять, И правильные системы.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 415 – Покупка 6: Управление заказами на покупку

Деловой английский, Покупка, Английский для продаж /

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки. Этот урок рассматривает язык для оценки предложений от поставщиков.

Бизнес - это покупка и продажа. И так же, как ваша компания продает продукты отдельным потребителям или другим компаниям, Вы также должны приобрести товары и услуги, чтобы все это произошло. Для постоянных отношений за покупку, Это означает оценку различных поставщиков, чтобы найти лучшее совпадение.

Так, Когда вы сидите со своей командой, чтобы оценить предложения поставщиков, О чем ты будешь говорить? Эти дискуссии часто включают сравнение цены, сроки, качество, и сервис. Вы также можете поговорить о гарантиях, надежность, и риски. И так же, как любой групповой процесс, Качество решения приведет не только к фактам перед вами, Но ваша способность четко общаться о них.

В разговорах о предложениях поставщиков, Есть несколько аспектов, которые вы можете рассмотреть. Вы можете оценить риск и потенциал поставщика. Вы также можете оценить общую стоимость и сравнить стоимость, в отличие от основной цены контракта. И наконец, Вы можете расставить приоритеты в различных критериях, которые вы используете для оценки поставщиков.

В сегодняшнем диалоге, Мы послушаем разговор между менеджерами в компании Fitness Equipment Company под названием xfit. Хейзел, Адам, И Ник оценивает предложения по выбору производителя определенной части для их линии беговых дорожек.. На предыдущих уроках по покупке, Мы слышали, что xfit выбирает компанию под названием Vinmech, чтобы произвести часть для другой машины для упражнений.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Адам о производственных мощностях Steelworks?
2. Что говорит Ник, добавляет ценность Vinmech как возможного поставщика?
3. Какие критерии говорят, что Адам говорит, что является наиболее важным соображением в этом решении?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 414 – Покупка 5: Оценка предложений поставщиков

Деловой английский, Покупка, Английский для продаж /

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки. Этот урок рассматривает язык для оценки предложений от поставщиков.

Бизнес - это покупка и продажа. И так же, как ваша компания продает продукты отдельным потребителям или другим компаниям, Вы также должны приобрести товары и услуги, чтобы все это произошло. Для постоянных отношений за покупку, Это означает оценку различных поставщиков, чтобы найти лучшее совпадение.

Так, Когда вы сидите со своей командой, чтобы оценить предложения поставщиков, О чем ты будешь говорить? Эти дискуссии часто включают сравнение цены, сроки, качество, и сервис. Вы также можете поговорить о гарантиях, надежность, и риски. И так же, как любой групповой процесс, Качество решения приведет не только к фактам перед вами, Но ваша способность четко общаться о них.

В разговорах о предложениях поставщиков, Есть несколько аспектов, которые вы можете рассмотреть. Вы можете оценить риск и потенциал поставщика. Вы также можете оценить общую стоимость и сравнить стоимость, в отличие от основной цены контракта. И наконец, Вы можете расставить приоритеты в различных критериях, которые вы используете для оценки поставщиков.

В сегодняшнем диалоге, Мы послушаем разговор между менеджерами в компании Fitness Equipment Company под названием xfit. Хейзел, Адам, И Ник оценивает предложения по выбору производителя определенной части для их линии беговых дорожек.. На предыдущих уроках по покупке, Мы слышали, что xfit выбирает компанию под названием Vinmech, чтобы произвести часть для другой машины для упражнений.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Адам о производственных мощностях Steelworks?
2. Что говорит Ник, добавляет ценность Vinmech как возможного поставщика?
3. Какие критерии говорят, что Адам говорит, что является наиболее важным соображением в этом решении?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 41C – Интервью на английском языке: Первые раунды собеседования (2)

Деловой английский, Средний английский, Собеседование на английском языке /

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока о навыках, необходимых для достижения успеха в первом раунде интервью на английском.

А собеседование это шанс подчеркнуть свои достижения и рассказать о удивительных вещах, которые вы сделали в своей карьере. Говоря о том, чего вы достигли, Вы можете показать, как ваш опыт соответствует позиции. И показывая, как ваши сильные стороны помогли вам, Вы можете убедить интервьюера в том, что вы подходите для нанятия.

Если бы это было так легко, хотя! Интервьюеры не собираются спрашивать вас только о хороших вещах. Они также спросят о трудных вещах. Это означает, что они могут спросить вас о проблемах на вашей нынешней или прошлой работе. И они могут также задать вам этот страшный вопрос: Каковы ваши слабости?

Но не волнуйтесь. Вы знаете, что эти вопросы наступают, Итак, вы можете подготовиться. Подумайте о некоторых сложных ситуациях, в которых вы были. Сосредоточьтесь на тех, где вы смогли решить проблему или решить сложные люди. И подумайте о своих слабостях честно, и как вы пытались улучшить эти вещи. Таким образом, Вы сможете уверенно столкнуться с трудными вопросами.

В этом уроке, Мы вернемся на Уильяма, когда он соберется на должность в банке в Гонконге. Уильям дает интервью Майку, управляющий персоналом в банке. Вы услышите, как с Уильямом имеет дело сложные вопросы, и как он не боится обсуждать проблемы и как он с ними имел дело.

Вопросы для прослушивания

1. Уильям рассказывает о проблеме с краткосрочными кредитами. Что он говорит, что было причиной этой проблемы?
2. Что говорит Уильям, один из его сильных сторон?
3. Что говорит Уильям, - это одна из его слабостей?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 40C – Интервью на английском языке: Первые раунды собеседования (1)

Деловой английский, Средний английский, Собеседование на английском языке /

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока по ключевым навыкам для первого раунда работы интервью на английском.

Если вы найдете собеседование стресс, Вы, конечно, не одиноки. Многие люди борются за то, чтобы чувствовать себя уверенно и комфортно в ситуациях интервью. И есть дополнительное беспокойство, что стресс, который вы испытываете. Но вы можете уменьшить этот стресс с помощью эффективной подготовки.

Вы знаете, что вам будут задавать определенные типы вопросов. Таким образом, вы можете делать заметки о своих ответах, или сделайте план важных идей, о которых вы хотите поговорить. Вы также можете развить навыки, чтобы убедиться, что вы четко и точны в своих ответах.

Итак, что вы должны подготовить и какие навыки вы должны развивать? Хорошо, для начинающих, Вы должны быть готовы представиться и свою карьеру, и суммировать ваши текущие рабочие обязанности. С точки зрения навыков, Хорошо попрактиковаться в разъяснении слова, которые вы используете, Покупать себе время, и соединить ваши ответы к вопросу.

В этом уроке, Мы послушаем, как Уильям будет опрошен на должность в области развития бизнеса в банке в Гонконге. Он дает интервью Майк, управляющий персоналом в компании. Это интервью в первом раунде, И вы можете услышать, как Уильям показывает, насколько он удобен и квалифицирован, отвечая на вопросы.

Вопросы для прослушивания

1. Какая информация дает Уильям о своем образовании и истории работы?
2. Что Уильям говорит о своем стиле управления?
3. Что Уильям говорит, чтобы купить время, чтобы подумать о ответе?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 59 – DeepSeek

Деловой английский, Деловой английский словарь, Деловые новости, Английский для IT /

Business English News LESSON 59 - DeepSeek

В этом Деловой английский Новостной урок о последних тенденциях в сфере найма, мы рассматриваем лексику делового английского языка, связанную с IT Английский и чат -бот DeepSeek AI.

Сюдивительное развитие в искусственном интеллекте - это волны по всей отрасли. DeepSeek, Китайская лаборатория ИИ, Прекратил ожидания, Привлечение глобального внимания и повышение новых вопросов о будущем ИИ. С новыми игроками въезжают на поле и установили гиганты, вынужденные ответить, Этот момент может переопределить, как построен ИИ, финансируется, и контролируется в предстоящие годы. Драма началась в начале года, Как сообщает Financial Times:

Небольшая китайская лаборатория искусственного интеллекта ошеломила мир, раскрыв технический рецепт для своей передовой модели. Это превратило своего лидера-затворника в национального героя, который бросил вызов попыткам США остановить высокотехнологичные амбиции Китая. DeepSeek, Основана менеджером хедж -фонда Liang Wenfeng, выпустил свою модель R1, Объяснение в подробной статье, как построить большую языковую модель на загруженном бюджете.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 413 – Деловые английские идиомы о технологиях (2)

Деловой английский, Деловой английский словарь, Бизнес-идиомы, Английский для IT /

BEP 413 - English Idioms about Technology (2)

Добро пожаловать в Business English Pod для второй части нашей серии на Английские идиомы относится к технология.

Каждый день вы используете десятки высокотехнологичных устройств и приложений для общения, план, организовать, Мониторинг и хранение информации. Почти невозможно представить на рабочем месте перед современными технологиями. Также практически невозможно представить английский язык без всех идиомов, которые мы используем, связанные с технологиями.

Если вы хотите быть на той же длине волны, что и экспертные носители английского языка, Вы не можете игнорировать идиомы. И я только что использовал там яркий пример. Если вы «на той же длине волны,«Это означает, что вы понимаете друг друга. Это происходит от радиотехнологии, где вы должны быть настроены на ту же частоту, чтобы получить сигнал.

Как вы видете, Идиома имеет особое значение, которое не всегда ясно. Вы можете подумать о словах, Но это не поможет вам. Вам нужно изучать идиомы как куски языка, с особым значением за пределами отдельных слов. В этом случае, Вы сможете еще лучше общаться на английском языке.

В этом уроке, Мы вернемся к разговору в инженерной компании между Мэгги, Антонио, и найти. Они есть продолжая их разговор об обновлении технических систем в их компании. В их обсуждении, Они используют много идиомов, связанных с технологиями. Посмотрите, сможете ли вы заметить некоторые из них, и мы объясним их позже в отчете.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Антонио о HR и их планах обучения?
2. Почему компания не перешла на программное обеспечение Payworks пару лет назад?
3. Как Антонио описывает новые серверы, которые доступны?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3