PDF | Деловой английский Pod :: Изучайте деловой английский онлайн

BEP 416 – Бухгалтерский английский: Обсуждая аудит (1)

Деловой английский, Деловой английский словарь, Английские словосочетания, Финансы и учет / Август 31, 2025

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок, первый в серии из двух частей на финансовый английский Для обсуждения аудита.

Финансовые аудиты имеют способ усилить стресс в компании. Внезапно все обращают внимание, когда отчеты проверяются, Числа рассмотрены, и детали, которые вчера казались незначительными, стали срочными сегодня. Аудиты могут чувствовать себя интенсивными, Но они являются важной частью хорошей деловой практики.

Как и многие другие финансовые процессы, В мире аудитов есть свой язык или словарный запас. И большая часть этого языка приходит в форме «избирательств». Избирания - это слова, которые идут вместе естественно. Это комбинации слов, которые мы изучаем как группу, а не индивидуально.

Например, Минут назад я сказал: «Все вдруг обращают внимание». Мы всегда используем этот глагол «платить» с существительным «внимание». Это сильная коллокация. Это выражение включает глагол и существительное, Но в коллекциях могут быть любые формы слов. «Например» - это коллокация, которая имеет предлог и существительное, например.

В сегодняшнем диалоге, Мы услышим разговор между Рэем и Марсией. Рэй является финансовым директором международной компании. Марсия - аудитор в бухгалтерской фирме, нанятой для проведения аудита компании Ray's Company. Во время их разговора о предстоящем аудите, Рэй и Марсия используют много английских колокаций. Мы объясним эти колокации позже в разборе.

Вопросы для прослушивания

1. Что Рэй надеется сделать на неделю после 15 -го числа месяца?
2. Что Марсия хочет «пройти через,"Или обзор, с Рэем?
3. Рэй спрашивает о чем -то горячей теме, По мнению Марсии. О чем он спрашивает?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Новости делового английского 60 – Тарифы: Переставка мировой торговли

Деловой английский, Деловой английский словарь, Деловые новости, Цепочка поставок / Август 17, 2025

В этом Деловой английский Урок новостей о влиянии тарифов на глобальную торговлю, мы рассматриваем лексику делового английского языка, связанную с Глобальная цепочка поставок и экономика.

С его недавними движениями, Дональд Трамп погрузил мировую экономику в новую эру коммерческой конкуренции. Он нанесла тарифы по многочисленным торговым партнерам, даже когда он завершил новые сделки с другими, такие как Япония и ЕС. В прошлом месяце исполнительное распоряжение президента США в прошлом месяце объявило, что они были разработаны, чтобы сократить дефицит торговли Америки. Как сообщает Washington Post:

С тех пор, как возвращается в офис, Трамп поднял нам тарифы на самый высокий уровень с 1930 -х годов, со средней скоростью около около 17% почти 45% всего импорта. Новый 25% Тарифы были объявлены в Индии, с 50% на импорт Бразилии и меди. Хотя администрация подписала фреймворки, связанные с ключевыми партнерами, такими как ЕС и Япония, Аналитики предупреждают, что эти соглашения остаются хрупкими и недостаточными для компенсации растущих входных затрат и юридических проблем.

Последствия этого широкого увеличения тарифов ощущаются глубоко в рамках механики мировой торговли. По мере роста затрат и соглашения остаются неопределенными, Предприятия пытаются поддерживать оперативную стабильность. Нигде это не более очевидно, чем в глобальных цепях поставок.

Free Resources: PDF Transcript | Quizzes | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 45C – общение: Поддержание разговора

Деловой английский, Средний английский, общение / Июль 27, 2025

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока о том, как продолжить разговор, пока общение на работе.

Некоторые люди естественные говорящие. Кажется, они в состоянии начать разговоры, и поддерживать разговоры, Так легко. Вы можете подумать, что это способность, с которой люди рождаются. Либо у вас есть, либо вы не. Либо у вас есть социальная личность, Или вы этого не делаете. Но разговор на самом деле навык.

И если разговор - навык, Тогда вы можете развить его через практику. В нашем последнем уроке, Мы практиковали начать разговор с кем -то. Как только вы начнете разговор, Это конечно неудобно, если вы не знаете, как это продолжать. Таким образом, нам нужен другой набор навыков и языка, чтобы поддерживать поток разговора.

Одна вещь, которую вы могли бы сделать в этой ситуации, - это прямое разговор или изменить тему. И держать другого человека, Вы захотите проявить интерес и прокомментировать то, что они говорят. Это заставляет их чувствовать себя хорошо и хочет продолжать разговор. Показать интерес часто означает задавать последующие вопросы и показывать сочувствие, личную помощь или внимание.

В этом уроке, Мы вернемся к первому диалогу, который мы слышали на предыдущем уроке, в том, что в нем участвовали Пенни и Джордж. Пенни и Джордж работают в международной компании под названием Multi-Fresh, который проводит конференцию для своих сотрудников. Мы услышим, как Пенни развивает свой разговор с Джорджем.

Вопросы для прослушивания

1. Какое слово или тема, которую Пенни использует, чтобы изменить тему разговора?
2. Какой опыт Джорджа проявляет интерес к интересам?
3. Как Пенни реагирует, когда Джордж рассказывает ей о том, насколько трудным был его опыт?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 44C – общение: Начать разговор на английском языке

Деловой английский, Средний английский, общение / Июль 6, 2025

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока о том, как начать разговор, пока общение на работе.

Для многих людей, Начать разговор с кем -то может быть огромной задачей. И это не становится легче, когда вы делаете это на другом языке! Но это один из самых важных навыков для построения профессиональных связей. Простой чат на конференции или мероприятии может привести к новым возможностям, идеи, или контакты полезны для вашей карьеры.

Учиться уверенно в сети поможет вам чувствовать себя более комфортно и подготовленным в профессиональных и социальных ситуациях. Итак, о чем вы должны думать о некоторых вещах? Хорошо, Вы можете начать с представления себя, особенно кому -то, кого вы узнаете, но раньше не встречались лично. Вы также можете использовать вопросы, чтобы разорвать лед и начать разговор по простой и безопасной теме.

Неформальные разговоры могут быть сложными. Для одной вещи, Вам нужно знать, как справиться с ситуацией, когда вы забываете чье -то имя. Вы также должны быть в состоянии найти способы продолжать разговор и, Когда ситуация требует этого, Покончить с этим вежливо.

В этом уроке, Мы услышим два диалога, которые проходят на конференции по персоналу для международной компании под названием Multi-Fresh. В первом диалоге, Мы услышам, как Пенни заступит разговор с Джорджем. Во втором диалоге, Пэт пытается начать разговор с Джорджем.

Вопросы для прослушивания

1. Какая информация дает Пенни, когда знакомится с Джорджем?
2. Какая тема упоминает Пенни, чтобы начать разговор?
3. Какое оправдание Джордж дает за завершение своего разговора с Пэтом?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 43C – Встреча с английским: Управление обсуждением

Деловой английский, Английский для встреч, Средний английский / Июнь 22, 2025

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока о том, как управлять обсуждением во время встреча на английском языке.

Плохие встречи могут тратить время и оставить всех в замешательстве. Но хорошо проведенная встреча может помочь создать новые идеи, Решить проблемы, и продвигать проект вперед. Выполнить отличную встречу - это больше, чем просто следовать повестке дня. Это означает эффективное руководство разговором.

Если вы бежите официальные встречи Как менеджер или руководитель команды, Этот навык очень важен. Но даже если вы просто член команды, который хочет убедиться, что у вашей команды хорошие дискуссии, Приятно понимать, что стоит за встречей. И вы никогда не знаете, когда может быть ваша работа, чтобы облегчить.

Хорошее управление собраниями часто означает, что обсуждение сосредоточено и приглашает различные точки зрения или мнения. Это также означает расширение обсуждения, Переход к новой повестке дня, и проверка соглашения.

В этом уроке, Мы вернемся на встречу о сокращении бюджета в международной судоходной компании. Мартин, Генеральный директор, Облегчает встречу. Мы также услышим Сандру, Сэм, и Дэвид, Три сотрудника на собрании.

Вопросы для прослушивания

1. Как Мартин отвечает на комментарий Сэма о пицце?
2. Что говорит Мартин, как только они закончили говорить о проблеме аутсорсинга?
3. В конце разговора, Какой вопрос Мартин задает всем, если они согласны с?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 42C – Встреча на английском языке: Начало встречи

Деловой английский, Английский для встреч, Средний английский / Июнь 8, 2025

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod, чтобы принять участие в сегодняшнем уроке о том, как начать встреча на английском языке.

Многие рабочие места требуют, чтобы мы проводили много времени на встречах. Иногда мы могли подумать, что слишком много встреч. Частично, Мы могли бы чувствовать себя так, потому что многие встречи не очень хорошо проходят или эффективно облегчаются.

Есть большая вероятность, что вам придется провести встречи когда -нибудь, Если вы еще не. У вас есть шанс убедиться, что эти встречи эффективны, хорошо проведя встречу. к счастью, Управление встречи включает навыки, которые вы можете узнать.

Сегодня мы сосредоточимся на запуске встречи, что начинается с привлечения внимания людей и признания их. Следующий, Вы можете четко указать цель или цели встречи, прежде чем пересмотреть повестку дня со всеми. Тогда вы можете пригласить кого -нибудь начать говорить о первом пункте в повестке дня.

В этом уроке, Мы услышим начало встречи о сокращении бюджета в международной судоходной компании. Встреча возглавляет Мартин, Генеральный директор. Мы также услышим Сандру, Дэвид, и Сэм, Сотрудники, которые посещают собрание.

Вопросы для прослушивания

1. За что Мартин извиняется, поскольку он признает участников собрания?
2. Что говорит Мартин, является целью встречи?
3. Что Мартин приглашает Сандру сделать в конце разговора?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Содействие культуре сотрудничества (2)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский / Может 25, 2025

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 Подкаст, когда мы смотрим, как построить совместную культуру на рабочем месте.

Даже в самых конкурентоспособных компаниях, Сотрудничество является ключом к успеху. В нашем последний урок, Мы посмотрели на преимущества сотрудничества, как инновации и вовлечение сотрудников. Теперь мы рассмотрим системы и подходы, чтобы это произошло.

Сотрудничество начинается с лидерства. Лидеры должны сосредоточиться на «Мы,«Не« я » Это означает доверять своим командам, Открыть о целях и проблемах, и привлекать других к решениям. Когда команды чувствуют себя надежными и включают, Они с большей вероятностью будут работать вместе.

Общение тоже ключевое – И это меняется, когда вы отказываетесь от контроля. Это больше не дает четкие инструкции. Это о прослушивании, Понимание разных идей, и строительство консенсуса. Это занимает больше времени и усилий, Это означает, что командам нужна некоторая гибкость в своих графиках.

Сотрудничество также нуждается в структуре. Межфункциональные команды, Общие роли, и сообщества практики все помогают разрушить бункеры. И цифровые инструменты, такие как Slack или платформы управления проектами, облегчают обмен работой и идеями.

Конечно, Не каждое решение должно быть принято как группа. Некоторые из них простые или срочные. И когда доверие мало, Возможно, лучше сосредоточиться на восстановлении этого первого.

Но если вы хотите реальные преимущества сотрудничества, вам нужно создать правильную среду: один построен на доверии, Открытое общение, и системы для поддержки командной работы.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Содействие культуре сотрудничества (1)

Деловой английский, Бизнес навыки 360, Менеджмент английский / Может 11, 2025

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст, когда мы смотрим, как построить культуру сотрудничества на работе.

Сотрудничество - это больше, чем просто работать вместе или координировать задачи. Это означает, что люди делятся целями, идеи, решения, и ответственность. Истинное сотрудничество часто вовлекает людей из разных команд, собирающихся вместе, чтобы решить общие проблемы или создать что -то новое.

Так почему сотрудничество так важно? Одна из ключевых причин - инновации. Когда люди с разным опытом и навыками собираются вместе, Они приносят свежие идеи. Эти творческие столкновения часто приводят к прорывам. Сотрудничество также помогает распространять знания между командами. Если одна команда находит лучший способ работать, Другие могут извлечь уроки из этого – Если они подключены.

Более прочные связи также приводят к большей устойчивости. Когда команды делятся навыками и опытом, Они могут поддерживать друг друга, когда возникают проблемы. И помимо деловых результатов, Сотрудничество повышает вовлечение сотрудников. Люди чувствуют себя более связанными, ценится, и мотивированы, когда они работают над общими целями.

Но сотрудничество требует усилий. Это не мгновенно или легко. Это требует времени, доверять, и готовность поделиться контролем. Если вам нужен вклад других, Вы должны быть открыты для их идей, Не только ваш собственный.

Сотрудничество может принести большие награды, Но это также идет с проблемами. Во второй части, Мы рассмотрим, что могут сделать команды и лидеры, чтобы поддержать сотрудничество через сильное общение, доверять, И правильные системы.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 415 – Покупка 6: Управление заказами на покупку

Деловой английский, Покупка, Английский для продаж / апрель 27, 2025

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки. Этот урок рассматривает язык для оценки предложений от поставщиков.

Бизнес - это покупка и продажа. И так же, как ваша компания продает продукты отдельным потребителям или другим компаниям, Вы также должны приобрести товары и услуги, чтобы все это произошло. Для постоянных отношений за покупку, Это означает оценку различных поставщиков, чтобы найти лучшее совпадение.

Так, Когда вы сидите со своей командой, чтобы оценить предложения поставщиков, О чем ты будешь говорить? Эти дискуссии часто включают сравнение цены, сроки, качество, и сервис. Вы также можете поговорить о гарантиях, надежность, и риски. И так же, как любой групповой процесс, Качество решения приведет не только к фактам перед вами, Но ваша способность четко общаться о них.

В разговорах о предложениях поставщиков, Есть несколько аспектов, которые вы можете рассмотреть. Вы можете оценить риск и потенциал поставщика. Вы также можете оценить общую стоимость и сравнить стоимость, в отличие от основной цены контракта. И наконец, Вы можете расставить приоритеты в различных критериях, которые вы используете для оценки поставщиков.

В сегодняшнем диалоге, Мы послушаем разговор между менеджерами в компании Fitness Equipment Company под названием xfit. Хейзел, Адам, И Ник оценивает предложения по выбору производителя определенной части для их линии беговых дорожек.. На предыдущих уроках по покупке, Мы слышали, что xfit выбирает компанию под названием Vinmech, чтобы произвести часть для другой машины для упражнений.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Адам о производственных мощностях Steelworks?
2. Что говорит Ник, добавляет ценность Vinmech как возможного поставщика?
3. Какие критерии говорят, что Адам говорит, что является наиболее важным соображением в этом решении?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3