BEP 78 – общение: Обсуждение политики

Они говорят, что есть одно правило разговора, за которым вы всегда должны следовать в бизнесе – Не говори о политике, секс или религия. На самом деле, Однако, Похоже 90% случайных разговоров об этих вещах – политика, Секс и религия. Итак, в этом выпуске, Мы сосредоточимся на одной из этих тем – политика. Мы будем изучать язык, который поможет вам справиться с этой сложной темой.

Есть хитрость, чтобы говорить о политике в бизнесе. В международной деловой культуре, Обычно лучше не выражать сильные мнения. Основное внимание уделяется обмену информации, а не на дебатах, Потому что главная цель - поддерживать гармоничные отношения. Часто, Мы заявляем наше мнение не по связям с общественностью. Это означает, что мы не применяем себя мнением – другими словами, Мы не озвучиваем сильный взгляд так или иначе. Вместо, Мы предпочитаем быть расплывчатыми, или неоднозначно. Эта стратегия помогает избежать конфликта.

Итак, в этом подкасте, В дополнение к освещению некоторых общих фраз и словарного запаса для обсуждения политики, Мы будем изучать, как смягчить ваши вопросы и быть не связанными, когда это необходимо.

Мы будем слушать Рикардо и Ларс, Старые коллеги, которые снова встретились на международной конференции. Они говорят о политических ситуациях в своих странах, Бразилия и Дания.

Вопросы для прослушивания

1) Рикардо говорит, что слышал, что датское правительство довольно далеко “верно”, то есть, консервативный. Но, кажется, Ларс думает, что у этого есть хорошая сторона. Что это?
2) Ларс упоминает, что Бразилия выиграла свою заявку на проведение чемпионата мира по футболу. Рикардо говорит, что в Бразилии есть много работы, в каких районах?
3) Ларс говорит о определенной проблеме “появился”, то есть, появились или произошли во время президентства президента Бразилии Лула. Что это?

Premium Member Links: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

БЭП 106е – Презентация для успеха: Используя ваш голос

На этом уроке делового английского подкаста мы рассмотрим, как говорить естественным образом и как подчеркнуть, или выделить, ключевой язык и идеи. К тому же, мы рассмотрим несколько ключевых английских выражений и фраз, которые вы можете использовать, чтобы придать дополнительный акцент вашей презентации на английском языке..

Сегодняшнее слушание происходит в PharmaTek, международный фармацевтический производитель, базирующийся в Швейцарии. Группа европейских журналистов совершает поездку по новому производительному центру PharmaTek в Пекине, который должен начать производство нового блокбастера от PharmaTek, Zorax, осенью 2007. “Блокбастер” означает чрезвычайно успешный. “Высокоэффективное производство” относится к использованию сильнодействующих или очень сильных химикатов. Это технология производства, которая требует “уровень развития” или очень продвинутая технология.

Мы будем слышать, как сотрудники PharmaTek представляют новый завод. Давайте начнем с пары плохих примеров, где голосу нужно много работать. Послушайте Гюнтера Шмидта, менеджер отдела корпоративных отношений PharmaTek. Как вы слушаете, сосредоточиться на его голосе. Что он делает не так?

Premium Members: PDF Transcript | Online Quizzes| PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 77 – Повседневный английский: Общение после работы

Во многих странах, выпить после работы с коллегами — популярный способ расслабиться: Такое общение помогает нам лучше узнать друг друга и укрепить командный дух.. Для привлечения клиентов, которые только приходят с работы, во многих барах и клубах есть “Счастливый час.” Это акция ранним вечером, обычно длится час или около того, когда пабы и бары предлагают специальные цены на напитки, Такие как “Купи один и один получи бесплатно” или “все напитки за полцены.” Итак, в этом подкасте на деловом английском языке, мы будем изучать язык, который мы можем использовать для общения с коллегами во время «счастливого часа» или других неформальных мероприятий..

Пьете ли вы алкоголь или нет, во многих местах мира вас наверняка пригласят в бар или паб с коллегами. Важно знать, как предлагать другим купить напитки и как вежливо извиняться, когда вам уже достаточно или когда пора идти.. Те же навыки полезны и для других видов социальной деятельности после работы..

В диалоге, мы присоединяемся к Грегу, менеджер, и три человека в его команде – Джоанна, Гэри, и Бен – как они приказывают.

Вопросы для прослушивания:

1) Кто платит за первую порцию напитков? Как вы можете сказать?
2) Кто тот человек, который не пьет?
3) Когда ей пора идти, какое оправдание делает Джоанна?

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3

BEP 76 – Оценка производительности: Ставить цели (2)

Это второй из двух частей Деловой английский Pod урок по аттестации. На первом уроке, мы рассмотрели возможность оставить отзыв. В этом ESL подкаст, мы обсудим постановку целей.

Американский поэт Карл Сэндберг однажды сказал, “Ничего не произойдет, если сначала мы не помечтаем.” К этому можно добавить слова эксперта по тайм-менеджменту Дианы Шарф Хант.: “Цели — это мечты со сроками.”

Чтобы достичь нашей мечты, необходимо ставить цели. Без целей, нет никаких изменений, нет развития, без успеха. Это так же верно как для отдельного человека, так и для организации.. Вот почему, вместе с отзывами, постановка целей — очень важная часть процесса оценки. Итак, в этом последующем подкасте об аттестации рабочих мест, мы сосредоточимся на стратегиях и выражениях для постановки целей во время оценочного собеседования. Большая часть языка, который мы будем изучать на этом уроке, также будет полезна на любом собрании, где нам нужно обсудить и поставить цели..

Венди и Деррик, Менеджер Венди, уже обсудили ее успехи и поставили цели в области удовлетворенности клиентов и профессионального обучения. Пока слушание продолжается, они переходят к разговору о двух важных показателях производительности.

Обратите внимание на язык, который Деррик использует, чтобы структурировать разговор, а также обсуждать и согласовывать цели с Венди..

Вопросы для прослушивания

1) Какие два важных показателя производительности обсуждают Деррик с Венди??
2) Что Деррик думает о том, что Венди сделала одноразовый выход? (то есть, особенный) решения для каждого клиента?
3) Что Деррик советует сказать Венди клиенту, который не забронировал достаточную пропускную способность??

Premium Members: PDF Transcript | PhraseCast

Download: Podcast MP3