Добро пожаловать обратно в Бизнес навыки 360 подкаст. В этом уроке, мы рассмотрим еще несколько советов и приемов продажи ваших идей..
Сейчас, ты знаешь, что твои идеи хороши, но как другие? Вы должны заставить их думать или даже просто чувствовать, что они хороши. На прошлой неделе, мы рассмотрели некоторые методы, которые вы можете использовать. В этом шоу, мы рассмотрим подходы, которые вы можете принять. Это не совсем то, что вы говорите, речь идет о том, как вы это говорите, и о чувствах или впечатлениях, которые создает ваша доставка.
Добро пожаловать обратно в Бизнес навыки 360 подкаст. В этом уроке, мы собираемся посмотреть, как продавать’ ваши идеи и будьте убедительны.
Вы можете быть полны отличных идей, но как именно заставить людей покупать в них? Как привлечь людей к своим блестящим планам? Хорошо, сегодня я хочу поделиться несколькими инструментами и методами, которые помогут вам в этом..
Эти инструменты и методы имеют два важных эффекта.: Они строят связи и они строят авторитет. Связь может быть между вами и вашими слушателями, но они также могут быть между вашими слушателями и вашей идеей. Эти связи будут генерировать бай-ин. И это доверие может быть вашим доверием и доверием к вашей идее.. Ты, и твоя идея, должен быть правдоподобным и заслуживающим доверия.
Никто не любит длинную и скучную презентацию. Фактически, длинная и скучная презентация может нанести большой вред. Люди могут чувствовать себя менее убежденными в вашей идее. И это, конечно, не то, что вы хотите. Не имеет значения, проводите ли вы презентацию на собрании сотрудников или презентацию для потенциального клиента. Вы должны произвести впечатление. Большинству деловых людей приходится проходить через множество встреч и презентаций., и это может быть трудно произвести на них впечатление. Итак, как вы собираетесь заставить их сидеть и слушать? Как вы собираетесь убедить их в своей идее?
Вам нужно влияние. к счастью, Есть определенные вещи, которые вы можете сделать, чтобы добавить влияние. И это то, о чем мы говорим сегодня.
В нашем последнем эпизоде, мы слышали, как Бен говорил о проблеме слишком большого количества документов на слишком многих компьютерах в слишком многих местах. Он закончил, предложив, что у него есть решение этой проблемы. На сегодняшнем уроке, Бен продолжит свою презентацию. Он собирается поговорить об облачных вычислениях, который, по его мнению, может решить многие проблемы в отделе. Он будет использовать несколько различных техник для добавления воздействия.
Вопросы для прослушивания
1. Каковы преимущества системы, которую предлагает Бен?
2. Почему Бен упоминает несколько крупных компаний, таких как IBM и Dell?
3. Что Бен считает, что люди должны тратить меньше времени на выполнение?
Мы все сели через скучные презентации, прежде чем. И все мы беспокоились во время наших собственных презентаций, что другие могут чувствовать себя так. Итак, что мы можем сделать, чтобы предотвратить это?
Презентация нуждается в воздействии. Это должно заставить аудиторию почувствовать что-то, понять что-то, или верить чему-то. И это должно заставить их хотеть сделать что-то. к счастью, Есть несколько простых методов и языков, которые вы можете выучить, которые добавят эффект к вашим презентациям. И тогда люди будут смотреть на тебя, и не в окно.
В этом уроке, мы услышим часть презентации, сделанной Беном. Бен собирается поговорить со своими коллегами и менеджерами об облачных вычислениях. Но сначала он собирается определить проблему, а затем показать, что должно быть решение этой проблемы.. Только тогда он сможет помочь им понять, что такое облачные вычисления и какие преимущества они могут принести компании.
Вопросы для прослушивания
1. Что случилось с Беном в понедельник утром?
2. Где хранятся вещи Бена?
3. Что говорит Бен о количестве документов в их отделе?
Это второй из двух частей серии Business English Pod, посвященной внутреннему собранию для рассмотрения предложения..
Как мы видели в последней серии, этот тип встречи может быть похож на переговоры. Люди с разными мнениями сидят за столом и пытаются убедить друг друга, что их идея лучшая.. Итак, в этой ситуации, вам нужно быть очень убедительным и обосновать свои рекомендации.
В этом уроке, мы посмотрим, как выразить сомнение, допускать риск, подтвердить поддержку, и размышлять о возможных будущих ситуациях или сценариях. Мы также рассмотрим формулировки, которыми вы сможете выделить любые уступки, которые вы могли получить в ходе предыдущих переговоров..
В сегодняшнем диалоге, мы снова присоединимся к Стиву и его менеджерам, когда они обсудят предложение по языковому обучению. Стив рекомендует смешанную модель обучения, которая сочетает занятия в классе с онлайн-обучением..
Вопросы для прослушивания
1. На каких преимуществах онлайн-обучения делает акцент Стив?
2. Что больше всего беспокоит двух женщин-менеджеров??
3. Если смешанный подход не работает, что у них есть возможность делать?
