Управленческий английский для профессионалов и руководителей

BEP 217 – Внутреннее собеседование на английском языке (2)

Это вторая часть нашего урока Business English Pod по внутреннему собеседование на английском языке.

Давайте на секунду задумаемся о цели собеседования.. Для компании, которая нанимает, собеседование позволяет им узнать больше о кандидатах. Кто они? Как они общаются? Что они могут сделать для компании? Для людей, претендующих на должность, это шанс показать свою индивидуальность. Они могут использовать то, что написано в их резюме., подчеркивание важных достижений и способностей. Все это может показаться очевидным, но важно помнить, что это соревнование.

Много людей, одна позиция. Итак, одна из ваших целей - показать, почему вы лучше других соискателей.. И когда вы подаете заявку в компании, в которой уже работаете, у тебя может быть преимущество. Вы знаете больше о компании, и они знают о тебе больше.

Во внутреннем собеседовании, вам нужно правильно использовать это преимущество. Вы услышите те же вопросы, что и другие кандидаты, но вы можете ответить лучше. В этом уроке, мы узнаем некоторые из этих способов реагирования. Это будет включать в себя такие методы, как определение вашего стратегического видения., показывая лояльность, и демонстрируя лидерство. Это также будет включать в себя вежливое несогласие и обсуждение карьерных целей..

В диалоге, мы присоединимся к Грэму, Сет, и Мишель, которые работают в софтверной компании BitSoft. Сет и Мишель берут интервью у Грэма на руководящую должность.

Вопросы для прослушивания

1. Какое первое предложение делает Грэм?
2. Почему Грэм говорит, что остался в BitSoft?
3. Чем, по словам Грэма, он в конечном итоге хочет стать в своей карьере?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 216 – Внутреннее собеседование на английском языке (1)

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока по внутреннему собеседование на английском языке.

У вас уже есть опыт работы с интервью. Вы знаете, какие вопросы обычно задают, И вы репетировали свои ответы на такие вопросы. Но это другое. Во внутреннем интервью на английском, Скорее всего, вы разговариваете с кем -то, кого вы уже знаете. И вы говорите об опыте, о котором они уже знают. Они тоже тебя знают. Это может сделать его более комфортным в некоторых отношениях. Вам не нужно ломать лед, и вы, вероятно, понимаете приоритеты компании. Но это может быть более неудобным другим способом. Вы, возможно, не разговаривали так с этими людьми раньше. И вы не сможете ничего преувеличивать.

По этим причинам, Вам могут понадобиться различные методы. Вы должны использовать свои знания о компании и свой опыт в качестве преимущества. Но в то же время, Вы должны следить за своим языком и поддерживать очень высокий уровень профессионализма.

Мы будем смотреть на некоторые из этих методов на сегодняшнем уроке. Мы рассмотрим, как привести пример позитивного изменения, которое вы внесли, а также как взять на себя ответственность за ошибки. Мы также узнаем, как мы можем отличить себя от внешних кандидатов, Определите проблемы и решения, и показать приверженность профессиональному развитию.

В диалоге, Мы услышим интервью с Грэмом на руководящей должности с компанией по программному обеспечению. Он дает интервью Сет и Мишель. Вы сразу заметите, что это звучит немного иначе, чем стандартное интервью в новой компании. Сет и Мишель знают, что сделал Грэм и как он работает.

Вопросы для прослушивания

1. Какие позитивные изменения сделали Грэм для компании?
2. Как Грэм показывает, что он стремится профессионально развиваться?
3. Что Грэм понимает в компании, что другие кандидаты могут не?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 205 – Собеседование на английском языке: Смена карьеры (2)

Передовой, Деловой английский, Собеседование на английском языке, Менеджмент английский / Маршировать 4, 2012

Это второй урок Business English Pod, состоящий из двух частей. собеседование когда вы меняете работу или меняете профессию.

Вы не можете делать одно и то же всю свою жизнь. Вот почему вы решили внести изменения, взять свои навыки и опыт и применить их к чему-то новому. Но это связано с проблемой. Как убедить собеседника в том, что у вас есть все необходимое, чтобы переключиться?

Это особенно актуально для тех из нас, кто больше “зрелый.” Есть старая поговорка: “нельзя научить старую собаку новым трюкам.” Хорошо, ваша задача в интервью - показать, почему это высказывание неверно. И вам нужно продемонстрировать, почему “Старый пес” приносит гораздо больше, чем молодая собака.

На сегодняшнем уроке, мы снова присоединимся к Патрику, бухгалтер, который проходит собеседование на вакансию в консультационной фирме. Фрэнк и Нина проводят интервью. Мы услышим, как Патрик продемонстрирует некоторые ключевые навыки собеседования; он собирается ответить на гипотетические вопросы, выделить передаваемые навыки, и продемонстрировать исследования. Он также будет делать вежливые предложения и задавать хорошие вопросы..

Вопросы для прослушивания

1. Почему Патрик рассказывает о своей работе по развитию младших бухгалтеров?
2. Что предлагает Патрик по поводу обучения и развития?
3. Что Патрик хочет знать о позиции?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 204 – Собеседование на английском языке: Смена карьеры (1)

Передовой, Деловой английский, Собеседование на английском языке, Менеджмент английский / февраль 26, 2012

Это первый урок Business English Pod, состоящий из двух частей. Собеседование на английском языке когда вы меняете работу или делаете карьеру.

Вы накопили много опыт работы и ты гордишься своим особенным достижения. И вы знаете достаточно, чтобы иметь четкое мнение о том, как все должно быть сделано. Но пришло время немного изменить. Может, ты вообще поменяешь карьеру, или, может быть, вы просто хотите сменить роли. Несмотря на, вам придется объяснять свои достижения и тщательно высказать свое мнение, чтобы произвести хорошее впечатление.

В интервью, дело не только в том, что вы говорите, это о том, как вы это говорите. Вам зададут несколько сложных вопросов, и у вас может быть только один шанс. Ставки высоки, и конкуренция может быть большой. Вам нужно продать себя и продемонстрировать, почему вы правильный выбор на эту должность.

В этом уроке, мы услышим, как Нина и Фрэнк берут интервью у Патрика. Патрик - опытный бухгалтер, ищущий смены карьеры. Он подает заявку на работу в одной из крупнейших бухгалтерских консультационных фирм.. Патрик расскажет о своем уникальном опыте, вежливо критиковать своего бывшего работодателя, признать проблемы, и поговорим о прошлом конфликте. Все это сложно сделать хорошо, но Патрик обращается с ними мудро.

Вопросы для прослушивания

1. Почему Патрик говорит об изменениях во внутреннем контроле компании?
2. Как Патрик описывает финансовые встречи с руководителями?
3. Как, по словам Патрика, он общался с руководителями?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 182 – Как справиться с кризисом 4: Движение вперед

Деловой английский, Коммуникация, Менеджмент английский / Маршировать 27, 2011

This Business English Pod lesson is the final part in our series on handling a crisis. We’ll see how to start moving forward after the first phase of a crisis has passed.

A crisis is a stressful situation. People are under pressure and meetings or conversations can be tense. But if everyone maintains the same goal, and a good leader gives direction to a group, a crisis can be overcome. And overcoming a crisis means talking about how to move forward.

В нашем последнем эпизоде, we heard a conference call, as the team of Frank, Майк, Сэнди, Monika, and Simone re-evaluated the situation and tried to gain some perspective. They talked about how the crisis has been handled, and things became a little tense, especially between Simone and Mike.

В этом эпизоде, we’ll continue with that conference call. Mike and Simone continue to disagree, while Sandy and Monika try to support Mike, and Frank tries to take control of the situation. Let’s listen as they figure out how to move forward at this stage of the crisis.

Вопросы для прослушивания

1. What does Sandy say about the company’s history?
2. According to Monika, what are the local people worried about?
3. What does Frank think about the group of people?

Premium Members: PDF Transcript | Online Practice | PhraseCast

Download: Podcast MP3