BEP

БЭП 103с – Презентации на английском языке Графики и тенденции 1: Визуальные эффекты

BEP 103c LESSON - Presenting Charts and Trends 1: Visuals

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по использованию визуальных эффектов, описанию диаграмм и тенденций в бизнесе. Презентация на английском языке.

Мы все сидели на скучных презентациях, с PowerPoints, которые просто слайд за слайдом со слишком большим количеством текста. Если все, что вы делаете, это читаете слайды, тогда зачем вообще делать презентацию? И если ваша аудитория заснет, тогда ты фактически ничего не сообщил.

Если вы действительно хотите привлечь внимание людей, ты используешь визуальные эффекты. Это может означать не просто картинки, но графики и диаграммы. Нет лучшего способа представления данных, чем графики.. Но график не делает всю работу за вас.. Вам все равно нужно дать ему жизнь и сделать его неотъемлемой частью вашей общей презентации..

Первое, что вы можете сделать, это изложить суть, которую вы хотите донести., прежде чем использовать визуальное. И помните, что ваша аудитория, возможно, уже имеет некоторое представление о теме., так что вам следует признать это. И вы можете сделать это драматичным, используя предзнаменования и подчеркивая важные моменты.. И так же, как и в любой презентации, хорошо использовать четкие переходы между пунктами и слайдами.

В сегодняшнем диалоге, мы услышим презентация от Пэт, директор с клеткой, или производитель мобильных телефонов Ambient. Он рассказывает команде продаж компании о том, как они вернули себе долю рынка после нескольких трудных лет.. Мы услышим, как Пэт использует визуальные эффекты для улучшения своей презентации..

Вопросы для прослушивания

1. В начале своего выступления, на чем, по словам Пэта, они сосредоточат свое внимание?
2. Говоря о компании Sirus, на что Пэт «привлекает внимание людей»?
3. Что говорит Пэт, чтобы перейти к показу информации об Ambient?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Развитие хороших привычек (2)

Business English 360 - Developing Good Habits 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст, в котором мы рассмотрим, как вы можете помочь другим развивать хорошие привычки на работе.

Создавать и ломать собственные привычки достаточно сложно. Но как менеджер или лидер, как вы можете создать или изменить привычки других людей? Я имею в виду, как вы можете убедиться, что у ваших сотрудников есть хорошие привычки? Хорошо, вот печальная правда: ты не можешь заставить людей измениться. Но вы можете создать условия, которые будут способствовать развитию хороших привычек и лишать стимулов плохие привычки..

С самого начала следует помнить о разнице между привычками и простым соблюдением требований.. Я имею в виду, Вы хотите, чтобы люди делали что-то только в том случае, если их начальник наблюдает?? Или вы хотите, чтобы это поведение было автоматическим?, то, что делает сотрудник, потому что в вашей компании все устроено именно так. Другими словами: как обстоят дела в вашей культуре, который включает в себя общие привычки людей.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

Навыки 360 – Развитие хороших привычек (1)

Business English 360 - Developing Good Habits 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 подкаст, посвященный тому, как развить хорошие привычки для достижения успеха на работе.

Начало нового года кажется подходящим временем для принятия важных решений., или обещает себе. Вы будете перезванивать людям быстро. Вы будете поддерживать порядок на рабочем столе. Вы перестанете читать новые электронные письма, как только они придут.. Вы станете лучше управлять своим временем. Конечно, приятно принимать такие решения. Но что неприятно, так это осознание в феврале того, что вы не выполнили ни одного из своих обещаний..

В большинстве случаев, проблема в том, что люди интуитивно верят, что достаточно поставить цель или принять решение. Но это не. Ставить цель, не обращая внимания на системы, поддерживающие определенные привычки или модели поведения, бесполезно.. Намерения недостаточно. Вам нужно разобраться в том, что происходит вокруг привычек., и хорошо, и плохо, и создать правильные условия для правильного поведения.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

БЭП 81с – Встреча с английским: Действия и подведение итогов

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок по завершению встреча на английском языке. Мы научимся подводить итоги действий и подводить итоги встречи..

Хорошо организованное совещание может быть продуктивным и полезным.. Но плохо проведенное собрание может оставить у всех ощущение, будто их время потрачено зря.. И одно из больших различий между хорошими и плохими встречами заключается в том, как они заканчиваются..

Хорошая встреча не исчерпывает энергию постепенно. Вместо, у этого есть четкий конец. И люди выходят из встречи с четкой целеустремленностью и ясным представлением о том, что им нужно делать.. Без чувства цели, людям может показаться, что встреча вызвала много дискуссий, но не более того..

Завершить встречу на самом деле не так уж и сложно.. Прежде всего, вам должно быть ясно, что встреча скоро закончится. Это дает людям возможность собраться с мыслями.. Следующий, вы можете суммировать пункты действий и назначать задачи. Вы также можете подчеркнуть, насколько они важны, чтобы дать дополнительную мотивацию.. Затем вы можете завершить встречу некоторыми заключительными мыслями..

В сегодняшнем диалоге, мы придем на встречу в банке. Команда обсуждала некоторые недавние проблемы и планы на будущее.. Вы услышите, как Лиза уверенно завершает встречу с Джеймсом., Брайан, Чарльз, и Сесилия.

Вопросы для прослушивания

1. Какой вопрос Лиза задает группе, прежде чем озвучить действия??
2. Что Лиза подчеркивает в запланированных действиях Джеймса??
3. Что говорит Лиза, чтобы официально завершить встречу?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 68с – Английский для встреч: Работа с перерывами

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

С возвращением в модуль Business English Pod на сегодня! английский для встреч урок о том, как бороться с прерываниями во время встречи.

Совещания — очень важная часть рабочей жизни. Именно там принимаются решения, отношения строятся, и работа скоординирована. Когда встречи проходят гладко, они могут чувствовать себя очень продуктивными. Но встречи могут легко стать беспорядочными и несфокусированными..

Во многих случаях, люди конкурируют за время и внимание во время встречи. Они перебивают друг друга, чтобы дать новые идеи, не согласен, или попытаться добиться своего. Умение справляться с прерываниями — важнейший навык, если вы хотите полноценно участвовать в совещании..

Перебивать людей будет легче, если вы выучите несколько полезных фраз.. Вы также можете выучить язык, который поможет вам не отвлекаться и закончить то, что вы говорили.. В некоторых случаях, возможно, вам придется признать чью-то точку зрения, либо частично, либо полностью. Когда мы уступаем очко, мы говорим: «ОК, ты прав." Иногда это ключ к тому, чтобы двигаться дальше после перерыва..

В сегодняшнем диалоге, мы придем на встречу в производственной компании. Билл — руководитель производства, а Мэй Линь и Сэм работают в отделе кадров.. Они обсуждают кадровое обеспечение и подбор персонала для новой производственной линии.. Билл хочет нанять новых сотрудников, но Сэм и Мэй Линь хотят изучить альтернативные подходы, поэтому во время встречи возникает много разногласий и прерываний..

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Билл, и есть цель встречи?
2. Какое одно из выражений использует Мэй Линь, чтобы перебить Билла, когда он говорит??
3. Что говорит Билл, чтобы вернуться к тому, что он пытался сказать после того, как его прервали?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3