Навыки 360 – Содействие культуре сотрудничества (1)

Skills 360 LESSON - Fostering  Collaboration 1

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Навыки 360 podcast as we look at how to build a culture of collaboration at work.

Collaboration is more than just working together or coordinating tasks. It means people share goals, идеи, решения, and responsibility. True collaboration often involves people from different teams coming together to solve shared problems or create something new.

So why is collaboration so important? One key reason is innovation. When people with different backgrounds and skills come together, they bring fresh ideas. These creative clashes often lead to breakthroughs. Collaboration also helps spread knowledge across teams. If one team finds a better way to work, others can learn from itif they’re connected.

Stronger connections also lead to greater resilience. When teams share skills and experiences, they can support each other when challenges come up. And beyond business results, collaboration boosts employee engagement. People feel more connected, valued, and motivated when they work toward shared goals.

But collaboration takes effort. It’s not instant or easy. Это требует времени, доверять, and a willingness to share control. If you want others’ input, you have to be open to their ideas, not just your own.

Collaboration can bring big rewards, but it also comes with challenges. In part two, we’ll explore what teams and leaders can do to support collaboration through strong communication, доверять, and the right systems.

Members: Lesson Module | Quiz & Vocab | PDF Transcript

Download: Podcast MP3

BEP 415 – Покупка 6: Управление заказами на покупку

BEP 415 LESSON - English for Purchasing 6: Managing Orders

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки. Этот урок рассматривает язык для оценки предложений от поставщиков.

Бизнес - это покупка и продажа. И так же, как ваша компания продает продукты отдельным потребителям или другим компаниям, Вы также должны приобрести товары и услуги, чтобы все это произошло. Для постоянных отношений за покупку, Это означает оценку различных поставщиков, чтобы найти лучшее совпадение.

Так, Когда вы сидите со своей командой, чтобы оценить предложения поставщиков, О чем ты будешь говорить? Эти дискуссии часто включают сравнение цены, сроки, качество, и сервис. Вы также можете поговорить о гарантиях, надежность, и риски. И так же, как любой групповой процесс, Качество решения приведет не только к фактам перед вами, Но ваша способность четко общаться о них.

В разговорах о предложениях поставщиков, Есть несколько аспектов, которые вы можете рассмотреть. Вы можете оценить риск и потенциал поставщика. Вы также можете оценить общую стоимость и сравнить стоимость, в отличие от основной цены контракта. И наконец, Вы можете расставить приоритеты в различных критериях, которые вы используете для оценки поставщиков.

В сегодняшнем диалоге, Мы послушаем разговор между менеджерами в компании Fitness Equipment Company под названием xfit. Хейзел, Адам, И Ник оценивает предложения по выбору производителя определенной части для их линии беговых дорожек.. На предыдущих уроках по покупке, Мы слышали, что xfit выбирает компанию под названием Vinmech, чтобы произвести часть для другой машины для упражнений.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Адам о производственных мощностях Steelworks?
2. Что говорит Ник, добавляет ценность Vinmech как возможного поставщика?
3. Какие критерии говорят, что Адам говорит, что является наиболее важным соображением в этом решении?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 414 – Покупка 5: Оценка предложений поставщиков

BEP 414 LESSON - English for Purchasing 5: Evaluating Vendors

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod на сегодняшний урок Английский для покупки. Этот урок рассматривает язык для оценки предложений от поставщиков.

Бизнес - это покупка и продажа. И так же, как ваша компания продает продукты отдельным потребителям или другим компаниям, Вы также должны приобрести товары и услуги, чтобы все это произошло. Для постоянных отношений за покупку, Это означает оценку различных поставщиков, чтобы найти лучшее совпадение.

Так, Когда вы сидите со своей командой, чтобы оценить предложения поставщиков, О чем ты будешь говорить? Эти дискуссии часто включают сравнение цены, сроки, качество, и сервис. Вы также можете поговорить о гарантиях, надежность, и риски. И так же, как любой групповой процесс, Качество решения приведет не только к фактам перед вами, Но ваша способность четко общаться о них.

В разговорах о предложениях поставщиков, Есть несколько аспектов, которые вы можете рассмотреть. Вы можете оценить риск и потенциал поставщика. Вы также можете оценить общую стоимость и сравнить стоимость, в отличие от основной цены контракта. И наконец, Вы можете расставить приоритеты в различных критериях, которые вы используете для оценки поставщиков.

В сегодняшнем диалоге, Мы послушаем разговор между менеджерами в компании Fitness Equipment Company под названием xfit. Хейзел, Адам, И Ник оценивает предложения по выбору производителя определенной части для их линии беговых дорожек.. На предыдущих уроках по покупке, Мы слышали, что xfit выбирает компанию под названием Vinmech, чтобы произвести часть для другой машины для упражнений.

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Адам о производственных мощностях Steelworks?
2. Что говорит Ник, добавляет ценность Vinmech как возможного поставщика?
3. Какие критерии говорят, что Адам говорит, что является наиболее важным соображением в этом решении?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 41C – Интервью на английском языке: Первые раунды собеседования (2)

BEP 41c LESSON - English Interview: First-Round Interview 2

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока о навыках, необходимых для достижения успеха в первом раунде интервью на английском.

А собеседование это шанс подчеркнуть свои достижения и рассказать о удивительных вещах, которые вы сделали в своей карьере. Говоря о том, чего вы достигли, Вы можете показать, как ваш опыт соответствует позиции. И показывая, как ваши сильные стороны помогли вам, Вы можете убедить интервьюера в том, что вы подходите для нанятия.

Если бы это было так легко, хотя! Интервьюеры не собираются спрашивать вас только о хороших вещах. Они также спросят о трудных вещах. Это означает, что они могут спросить вас о проблемах на вашей нынешней или прошлой работе. И они могут также задать вам этот страшный вопрос: Каковы ваши слабости?

Но не волнуйтесь. Вы знаете, что эти вопросы наступают, Итак, вы можете подготовиться. Подумайте о некоторых сложных ситуациях, в которых вы были. Сосредоточьтесь на тех, где вы смогли решить проблему или решить сложные люди. И подумайте о своих слабостях честно, и как вы пытались улучшить эти вещи. Таким образом, Вы сможете уверенно столкнуться с трудными вопросами.

В этом уроке, Мы вернемся на Уильяма, когда он соберется на должность в банке в Гонконге. Уильям дает интервью Майку, управляющий персоналом в банке. Вы услышите, как с Уильямом имеет дело сложные вопросы, и как он не боится обсуждать проблемы и как он с ними имел дело.

Вопросы для прослушивания

1. Уильям рассказывает о проблеме с краткосрочными кредитами. Что он говорит, что было причиной этой проблемы?
2. Что говорит Уильям, один из его сильных сторон?
3. Что говорит Уильям, - это одна из его слабостей?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 40C – Интервью на английском языке: Первые раунды собеседования (1)

BEP 40c LESSON - English Interview: First-Round Interview 1

Добро пожаловать в Business English Pod для сегодняшнего урока по ключевым навыкам для первого раунда работы интервью на английском.

Если вы найдете собеседование стресс, Вы, конечно, не одиноки. Многие люди борются за то, чтобы чувствовать себя уверенно и комфортно в ситуациях интервью. И есть дополнительное беспокойство, что стресс, который вы испытываете. Но вы можете уменьшить этот стресс с помощью эффективной подготовки.

Вы знаете, что вам будут задавать определенные типы вопросов. Таким образом, вы можете делать заметки о своих ответах, или сделайте план важных идей, о которых вы хотите поговорить. Вы также можете развить навыки, чтобы убедиться, что вы четко и точны в своих ответах.

Итак, что вы должны подготовить и какие навыки вы должны развивать? Хорошо, для начинающих, Вы должны быть готовы представиться и свою карьеру, и суммировать ваши текущие рабочие обязанности. С точки зрения навыков, Хорошо попрактиковаться в разъяснении слова, которые вы используете, Покупать себе время, и соединить ваши ответы к вопросу.

В этом уроке, Мы послушаем, как Уильям будет опрошен на должность в области развития бизнеса в банке в Гонконге. Он дает интервью Майк, управляющий персоналом в компании. Это интервью в первом раунде, И вы можете услышать, как Уильям показывает, насколько он удобен и квалифицирован, отвечая на вопросы.

Вопросы для прослушивания

1. Какая информация дает Уильям о своем образовании и истории работы?
2. Что Уильям говорит о своем стиле управления?
3. Что Уильям говорит, чтобы купить время, чтобы подумать о ответе?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3