БЭП 81с – Встреча с английским: Действия и подведение итогов

BEP 81c - Meeting English: Action Points and Wrapping Up

Welcome back to Business English Pod for today’s lesson on finishing a meeting in English. We’ll learn how to summarize action points and wrap up the meeting.

A well-run meeting can be productive and useful. But a poorly run meeting can leave everyone feeling like their time has been wasted. And one of the big differences between good and bad meetings is how they end.

A good meeting doesn’t slowly run out of energy. Вместо, there’s a clear ending to it. And people come out of the meeting with a strong sense of purpose and a clear idea of what they need to do. Without a sense of purpose, people might feel like the meeting generated a lot of discussion but nothing more.

Giving a strong finish to a meeting isn’t actually that hard to do. Прежде всего, you need to be clear that the meeting is about to end. That gives people a chance to collect their thoughts. Следующий, you can summarize the action points and assign tasks. You may also want to emphasize how important they are to give some extra motivation. Then you can wrap up the meeting with some closing thoughts.

В сегодняшнем диалоге, we’ll join a meeting at a bank. The team has been discussing some recent issues and future plans. You will hear Lisa provide a strong finish to the meeting with James, Bryan, Чарльз, and Cecilia.

Вопросы для прослушивания

1. What question does Lisa ask the group before stating the action items?
2. What does Lisa emphasize about James planned action?
3. What does Lisa say to officially end the meeting?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

БЭП 68с – Английский для встреч: Работа с перерывами

BEP 68c - English Meetings: Dealing with Interruptions

С возвращением в модуль Business English Pod на сегодня! английский для встреч урок о том, как бороться с прерываниями во время встречи.

Совещания — очень важная часть рабочей жизни. Именно там принимаются решения, отношения строятся, и работа скоординирована. Когда встречи проходят гладко, они могут чувствовать себя очень продуктивными. Но встречи могут легко стать беспорядочными и несфокусированными..

Во многих случаях, люди конкурируют за время и внимание во время встречи. Они перебивают друг друга, чтобы дать новые идеи, не согласен, или попытаться добиться своего. Умение справляться с прерываниями — важнейший навык, если вы хотите полноценно участвовать в совещании..

Перебивать людей будет легче, если вы выучите несколько полезных фраз.. Вы также можете выучить язык, который поможет вам не отвлекаться и закончить то, что вы говорили.. В некоторых случаях, возможно, вам придется признать чью-то точку зрения, либо частично, либо полностью. Когда мы уступаем очко, мы говорим: «ОК, ты прав." Иногда это ключ к тому, чтобы двигаться дальше после перерыва..

В сегодняшнем диалоге, мы придем на встречу в производственной компании. Билл — руководитель производства, а Мэй Линь и Сэм работают в отделе кадров.. Они обсуждают кадровое обеспечение и подбор персонала для новой производственной линии.. Билл хочет нанять новых сотрудников, но Сэм и Мэй Линь хотят изучить альтернативные подходы, поэтому во время встречи возникает много разногласий и прерываний..

Вопросы для прослушивания

1. Что говорит Билл, и есть цель встречи?
2. Какое одно из выражений использует Мэй Линь, чтобы перебить Билла, когда он говорит??
3. Что говорит Билл, чтобы вернуться к тому, что он пытался сказать после того, как его прервали?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 419 – Английский для проектов: Управление конфликтами с подрядчиками 2

BEP 419 LESSON - English for Project Management: Conflict with Contractors 2

Добро пожаловать обратно в Деловой английский Модуль для второй части нашего обзора урегулирование конфликтов с субподрядчиками. В этом уроке мы сосредоточимся на борьбе с расползанием области видимости., споры о стоимости и противоречивые приоритеты.

Когда с подрядчиками дела идут не так, редко это происходит из-за одной большой ошибки. Обычно накапливается тысяча мелких разногласий.. Разные ожидания, неясные цели, или смещение приоритетов может испортить то, что должно быть здоровым сотрудничеством.. Научившись управлять этими конфликтами, вы сможете следить за ходом проектов и сохранять доверие..

Когда возникают проблемы, умный менеджеры проектов не избегай трудных разговоров. Вместо, они смотрят на вещи лицом к лицу. Это требует хороших коммуникативных навыков, и к счастью, этим навыкам можно научиться.

Некоторые из вещей, с которыми вы можете столкнуться, — это конфликты по поводу масштаба проекта или ресурсов.. И не удивляйтесь, если вы не согласны с деньгами, или затраты. Научиться решать эти проблемы напрямую – это одно.. Но вам также необходимо научиться искусству компромисса и искать конструктивные решения..

В сегодняшнем диалоге, мы присоединимся к телефонному разговору между руководителем проекта по имени Селия и субподрядчиком по имени Радж.. Селия работает в компании по разработке программного обеспечения, которая наняла команду Раджа для создания модуля платежного шлюза для нового банковского приложения..

Вопросы для прослушивания

1. По поводу какой работы Селия и Радж расходятся во мнениях?, с точки зрения того, является ли это частью объема проекта?
2. Какой компромисс предлагает Селия по вопросу затрат??
3. В конце диалога, какое решение, по словам Селии, она хочет видеть, чтобы предотвратить дальнейшие проблемы?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 418 – Английский для проектов: Управление конфликтами с подрядчиками 1

BEP 418 LESSON - English for Projects: Managing Conflict with Contractors 1

Добро пожаловать обратно в модуль Business English Pod! Это первый урок из двух частей, посвященный Английский для управления проектами и работа с субподрядчиками. В этом уроке мы рассмотрим, как управлять конфликтом с внешним подрядчиком..

Очень немногие проекты работают идеально гладко.. Здесь задействовано слишком много переменных, чтобы ожидать, что что-то пойдет не так.. Одна из самых сложных переменных в любом проекте — это люди, участвующие в нем.. И некоторые из самых сложных человеческих проблем — это конфликты с субподрядчиками или внешними поставщиками..

Конфликт с субподрядчиками практически неизбежен. У разных компаний разные цели, приоритеты, и стили общения. Менеджеры проектов, которые знают, как справиться с напряжением на ранней стадии, могут предотвратить эскалацию и поддерживать продуктивные рабочие отношения.. И это может заставить всех сосредоточиться на результатах, а не на обиде..

Хорошее управление конфликтами требует очень сложного баланса.. Вам необходимо решать проблемы и нести ответственность в лоб., оставаясь при этом дипломатическим. Вам нужно установить ожидания, но избегать слишком большого количества обвинений.. И это может быть очень полезно, как ты это делаешь, ссылаться на документы для достижения ясности.

В сегодняшнем диалоге, мы послушаем телефонный разговор с участием менеджер проекта по имени Селия в компании по разработке программного обеспечения. Ее компания передала на аутсорсинг модуль платежного шлюза нового банковского приложения.. Сейчас она разговаривает с Раджем из субподрядчика об их первой поставке., что не оправдывает ожиданий.

Вопросы для прослушивания

1. Какие проблемы представляет Селия непосредственно в начале диалога??
2. На какой документ ссылается Селия, чтобы прояснить свое соглашение??
3. В конце диалога, Селия устанавливает некоторые четкие ожидания. Каковы сроки, в которые она ожидает осуществления упомянутых ею действий??

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

Приложение делового английского для iOS – Доступна новая версия

Мы рады представить версию 3.0 из нашего Деловой английский в приложении BEP для Apple iOS теперь доступно в App Store.:
https://apps.apple.com/app/business-english-by-bep/id568878613

Этот выпуск является нашим самым значительным обновлением за последние годы., и это приносит свежий новый вид, более плавная работа, и лучший опыт обучения с момента открытия приложения.

Приложение делового английского для iOS - Новая версия 3.0 доступный

Совершенно новый интерфейс и современный дизайн
Уборщик, более интуитивно понятный макет облегчает поиск уроков, перемещаться, и управляйте своим обучением.

Улучшенные экраны уроков с новым аудиоплеером
Теперь вы найдете улучшенные элементы управления звуком вверху и внизу каждой страницы урока..

Непрерывное воспроизведение звука
Плавно перемещайтесь между страницами уроков и списками, не останавливая звук..

Умный поиск + непрерывная прокрутка
Новые функции поиска и прокрутки помогут вам быстрее просматривать и находить контент..

Поддержка темного режима
Уменьшите нагрузку на глаза и наслаждайтесь новым внешним видом благодаря совместимости с темным режимом..

Исправления ошибок, повышение производительности, и обновленный код
Приложение стало более стабильным, Быстрее, и готовы к будущим улучшениям.

Следите за новыми обновлениями уроков – доступно как на Android, так и на Apple/iOS.

Если у вас уже установлено приложение, просто обновите через App Store.
Если вы новичок в BEP, сейчас идеальное время, чтобы начать учиться.

Скачать деловой английский от BEP для iOS
https://apps.apple.com/app/business-english-by-bep/id568878613