Habilidades 360 – Planejamento Estratégico (1)

Skills 360 LESSON - Strategic Planning (1)

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Habilidades 360 podcast enquanto olhamos para o planejamento estratégico.

Muitas pessoas pensam que planejamento estratégico é simplesmente escrever um documento sobre as metas de negócios para os próximos anos. No entanto, o verdadeiro planejamento estratégico é muito mais do que isso. Trata-se de fazer perguntas importantes relacionadas à visão de uma empresa, missão, valores, e direção de longo prazo.

O planejamento estratégico ajuda a unir as pessoas em torno de um propósito comum. Quando equipes e departamentos entendem os mesmos objetivos, eles podem trabalhar de forma mais eficaz e ver como seu trabalho se encaixa no panorama geral. É por isso que entender a empresa, seu povo, sua posição no mercado, e seu ambiente de negócios é muito importante.

Uma parte fundamental do planejamento estratégico é reunir as informações corretas. As empresas não devem olhar apenas para o seu próprio desempenho, mas também compare-o com concorrentes. As empresas também precisam pensar nas tendências e mudanças futuras no mercado.

Uma ferramenta comum usada no planejamento estratégico é o Análise SWOT, que significa pontos fortes, fraquezas, oportunidades, e ameaças. Em vez de simplesmente fazer longas listas, as empresas devem se concentrar nas áreas mais importantes e fazer perguntas mais profundas. Por exemplo, as empresas devem pensar sobre quais pontos fortes são mais valiosos e se esses pontos fortes continuarão importantes no futuro.

Outra ferramenta útil é a análise PESTLE, que olha para a política, econômico, social, tecnológica, jurídico, e fatores ambientais. Esta abordagem ajuda as empresas a compreender as forças externas que podem afetar futuras decisões de negócios.

O planejamento estratégico não deve envolver apenas líderes seniores. Empresas fortes incluem funcionários, clientes, e parceiros em discussões e análises. Ao coletar diferentes ideias e informações, as empresas podem criar uma visão clara e definir melhores prioridades para o futuro.

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BEP 422 – Inglês para Logística 3: Obrigação, Tarifas e Custos

BEP 422 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 3

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a terceira lição da nossa série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar nos deveres, tarifas, e outros fatores de custo.

Houve um tempo em que a logística era muito mais simples do que é hoje, quando as economias não estavam tão interligadas. Mas na segunda metade do século XX, governos derrubaram barreiras ao comércio internacional. Logo as empresas passaram a depender de cadeias de abastecimento complexas que se estendiam por todo o mundo, já que terceirizaram a produção e venderam seus produtos no exterior.

Com tantas peças móveis para estas cadeias de abastecimento modernas, pode ser um desafio controlar custos. Provavelmente, você está pagando várias empresas diferentes envolvidas na movimentação e armazenamento de mercadorias através dos oceanos e continentes e pelo ar. Cada uma dessas empresas está tentando ganhar dinheiro. E em muitos casos, você também está movendo coisas além das fronteiras, o que significa que você precisa considerar taxas e tarifas – os impostos que os governos cobram sobre produtos importados.

Falar sobre custos envolve terminologia específica usada em logística. Mas você precisará saber mais do que apenas tarifas, obrigações, e outros impostos. Você também terá que falar sobre regulamentos e conformidade. E qualquer conversa sobre custos provavelmente envolverá o vocabulário do risco, enquanto você tenta minimizar as chances de algo dar errado.

No diálogo de hoje, vamos voltar a uma conversa entre Cam e Anna. Cam é gerente de produção de uma empresa de roupas, enquanto Anna trabalha para uma empresa de logística. Cam está recebendo o apoio de Anna para transferir suas linhas de roupas de fabricantes na Europa Oriental para mercados nos Estados Unidos.

Perguntas de escuta

1. O que Anna diz serem os maiores fatores na discussão de costumes?
2. Que ponto Cam tenta esclarecer fazendo uma pergunta mais específica?
3. O que pode ser incluído em “custos no destino” ao discutir logística?

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BEP 421 – Inglês para Logística 2: Roteamento e capacidade

BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a segunda lição da nossa série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar em roteamento e capacidade.

Observe as etiquetas dos itens em sua mesa ou em sua casa e você perceberá o quão crítico é o comércio internacional.. É fácil considerar tudo como garantido e esquecer que todo o sistema depende de uma cadeia de abastecimento muito complexa. Até, claro, a política atrapalha, e de repente o mundo inteiro está pensando em logística!

Levar produtos e materiais do ponto A ao ponto B envolve muitas peças móveis e muitas decisões importantes. Os modelos de negócios dos fabricantes e varejistas dependem da otimização da logística. E fundamental para esse trabalho é descobrir o roteamento, ou o caminho específico das remessas, bem como armazenamento e capacidade.

Falar sobre rotas requer vocabulário especial relacionado ao transporte. Você também precisará conversar sobre como a carga é movimentada e como ela é armazenada, ou armazenado. E ao discutir esses assuntos, você achará útil manter uma perspectiva ampla e ser capaz de rejeitar opções que não estão certas.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma conversa entre um gerente de produção chamado Cam e uma gerente de logística chamada Anna. A empresa de Cam, Vintage de Boston, fabrica roupas na Europa Oriental para distribuição em diversas partes do mundo. Boston Vintage está trabalhando com a empresa de Anna, Frete Expresso Global, para apoiar suas complexas necessidades logísticas.

Perguntas de escuta

1. Por que Cam rejeita o “loop de transporte” regular como uma opção para transportar suas mercadorias?
2. Quais são alguns dos termos usados ​​para discutir contêineres e capacidade de transporte??
3. Que possíveis problemas Anna menciona relacionados ao “armazenamento?"

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BEP 420 – Inglês para Logística 1: Meios de Transporte e Incoterms

BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a primeira lição da nossa nova série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar na discussão de modos de transporte e opções de envio.

Nos negócios internacionais, os produtos raramente ficam no mesmo lugar por muito tempo. Eles se movem entre fornecedores, armazéns, portos, e clientes em diferentes países e fusos horários. Para gerenciar tudo isso com sucesso, precisamos aprender a linguagem da logística.

Discutir a logística de forma eficaz começa com a compreensão e o uso dos principais vocabulário de logística. Isso inclui termos relacionados a programações de envio, arranjos de transporte, documentação, e responsabilidades. Se estivermos confortáveis ​​com o idioma, podemos discutir planos com clareza e confiança em situações reais de negócios.

Para iniciantes, existem vários termos básicos de logística que todos deveriam conhecer. De lá, você pode falar sobre diferentes modos de transporte e incoterms, que definem as responsabilidades dos diferentes intervenientes na circulação de mercadorias. E enquanto planejamos e negociamos, é útil ser capaz de definir suas prioridades.

No diálogo de hoje, vamos participar de uma conversa entre Cam e Anna. Cam é gerente de produção da Boston Vintage, uma empresa americana de roupas com fabricação na Europa Oriental. Anna é gerente de logística da Global Freight Express. Anna foi contratada para ajudar a Boston Vintage com suas complexas necessidades logísticas.

Perguntas de escuta

1. Quais são os diferentes “modos” de transporte que Cam e Anna discutem?
2. Ao decidir sobre como transferir produtos da Europa para os EUA, qual é a consideração prioritária de Cam?
3. Quais abreviaturas são usadas para falar sobre as responsabilidades dos compradores e vendedores no transporte marítimo?

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E-book Fundamentos da Reunião – Nova edição

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Fundamentos para reuniões de inglês para negócios

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