BEP 422 – Inglês para Logística 3: Obrigação, Tarifas e Custos

BEP 422 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 3

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a terceira lição da nossa série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar nos deveres, tarifas, e outros fatores de custo.

Houve um tempo em que a logística era muito mais simples do que é hoje, quando as economias não estavam tão interligadas. Mas na segunda metade do século XX, governos derrubaram barreiras ao comércio internacional. Logo as empresas passaram a depender de cadeias de abastecimento complexas que se estendiam por todo o mundo, já que terceirizaram a produção e venderam seus produtos no exterior.

Com tantas peças móveis para estas cadeias de abastecimento modernas, pode ser um desafio controlar custos. Provavelmente, você está pagando várias empresas diferentes envolvidas na movimentação e armazenamento de mercadorias através dos oceanos e continentes e pelo ar. Cada uma dessas empresas está tentando ganhar dinheiro. E em muitos casos, você também está movendo coisas além das fronteiras, o que significa que você precisa considerar taxas e tarifas – os impostos que os governos cobram sobre produtos importados.

Falar sobre custos envolve terminologia específica usada em logística. Mas você precisará saber mais do que apenas tarifas, obrigações, e outros impostos. Você também terá que falar sobre regulamentos e conformidade. E qualquer conversa sobre custos provavelmente envolverá o vocabulário do risco, enquanto você tenta minimizar as chances de algo dar errado.

No diálogo de hoje, vamos voltar a uma conversa entre Cam e Anna. Cam é gerente de produção de uma empresa de roupas, enquanto Anna trabalha para uma empresa de logística. Cam está recebendo o apoio de Anna para transferir suas linhas de roupas de fabricantes na Europa Oriental para mercados nos Estados Unidos.

Perguntas de escuta

1. O que Anna diz serem os maiores fatores na discussão de costumes?
2. Que ponto Cam tenta esclarecer fazendo uma pergunta mais específica?
3. O que pode ser incluído em “custos no destino” ao discutir logística?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 421 – Inglês para Logística 2: Roteamento e capacidade

BEP 421 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 2

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a segunda lição da nossa série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar em roteamento e capacidade.

Observe as etiquetas dos itens em sua mesa ou em sua casa e você perceberá o quão crítico é o comércio internacional.. É fácil considerar tudo como garantido e esquecer que todo o sistema depende de uma cadeia de abastecimento muito complexa. Até, claro, a política atrapalha, e de repente o mundo inteiro está pensando em logística!

Levar produtos e materiais do ponto A ao ponto B envolve muitas peças móveis e muitas decisões importantes. Os modelos de negócios dos fabricantes e varejistas dependem da otimização da logística. E fundamental para esse trabalho é descobrir o roteamento, ou o caminho específico das remessas, bem como armazenamento e capacidade.

Falar sobre rotas requer vocabulário especial relacionado ao transporte. Você também precisará conversar sobre como a carga é movimentada e como ela é armazenada, ou armazenado. E ao discutir esses assuntos, você achará útil manter uma perspectiva ampla e ser capaz de rejeitar opções que não estão certas.

No diálogo de hoje, voltaremos a uma conversa entre um gerente de produção chamado Cam e uma gerente de logística chamada Anna. A empresa de Cam, Vintage de Boston, fabrica roupas na Europa Oriental para distribuição em diversas partes do mundo. Boston Vintage está trabalhando com a empresa de Anna, Frete Expresso Global, para apoiar suas complexas necessidades logísticas.

Perguntas de escuta

1. Por que Cam rejeita o “loop de transporte” regular como uma opção para transportar suas mercadorias?
2. Quais são alguns dos termos usados ​​para discutir contêineres e capacidade de transporte??
3. Que possíveis problemas Anna menciona relacionados ao “armazenamento?"

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

BEP 420 – Inglês para Logística 1: Meios de Transporte e Incoterms

BEP 420 LESSON - English for Logistics and Supply Chain 1

Bem-vindo de volta ao Inglês de negócios Pod para a primeira lição da nossa nova série sobre inglês para logística. Nesta lição, vamos nos concentrar na discussão de modos de transporte e opções de envio.

Nos negócios internacionais, os produtos raramente ficam no mesmo lugar por muito tempo. Eles se movem entre fornecedores, armazéns, portos, e clientes em diferentes países e fusos horários. Para gerenciar tudo isso com sucesso, precisamos aprender a linguagem da logística.

Discutir a logística de forma eficaz começa com a compreensão e o uso dos principais vocabulário de logística. Isso inclui termos relacionados a programações de envio, arranjos de transporte, documentação, e responsabilidades. Se estivermos confortáveis ​​com o idioma, podemos discutir planos com clareza e confiança em situações reais de negócios.

Para iniciantes, existem vários termos básicos de logística que todos deveriam conhecer. De lá, você pode falar sobre diferentes modos de transporte e incoterms, que definem as responsabilidades dos diferentes intervenientes na circulação de mercadorias. E enquanto planejamos e negociamos, é útil ser capaz de definir suas prioridades.

No diálogo de hoje, vamos participar de uma conversa entre Cam e Anna. Cam é gerente de produção da Boston Vintage, uma empresa americana de roupas com fabricação na Europa Oriental. Anna é gerente de logística da Global Freight Express. Anna foi contratada para ajudar a Boston Vintage com suas complexas necessidades logísticas.

Perguntas de escuta

1. Quais são os diferentes “modos” de transporte que Cam e Anna discutem?
2. Ao decidir sobre como transferir produtos da Europa para os EUA, qual é a consideração prioritária de Cam?
3. Quais abreviaturas são usadas para falar sobre as responsabilidades dos compradores e vendedores no transporte marítimo?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3

E-book Fundamentos da Reunião – Nova edição

Aprenda negócios Inglês para reuniões com nosso novo E-book Fundamentos da Reunião.

Fundamentos para reuniões de inglês para negócios

Temos o prazer de anunciar a 3ª edição do nosso E-book Fundamentos da Reunião, com aulas e áudio atualizados.

Se você usa inglês em reuniões, este e-book irá ajudá-lo a se comunicar com mais clareza e confiança. Meeting Essentials é um e-book de áudio de 11 unidades que ensina o idioma principal que você precisa para uma ampla variedade de situações de reunião, desde discussões informais em equipe até reuniões formais de negócios.

Você aprenderá como expressar opiniões, concordo e discordo, dar sugestões, e esclarecer ideias. O curso também aborda como conduzir reuniões de maneira eficaz, incluindo iniciar a reunião, gerenciando a discussão, lidar com interrupções, e fechando com pontos de ação claros.

Cada lição apresenta diálogos realistas, explicações claras, e linguagem prática que você pode aplicar imediatamente no local de trabalho. A 3ª edição inclui conteúdo atualizado, novas explicações, e gravações de áudio recém-produzidas disponíveis em formato PDF e MP3.

Todos os e-books estão incluídos na assinatura premium, ou você pode comprar o e-book por $15.95.

BEP 116c – Gráficos e Tendências 3: Analisando Tendências

BEP 116c - English Presentation: Charts and Trends 3

Bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre como analisar tendências durante um apresentação em inglês.

Negócios são um jogo de números. E quer você esteja no marketing, finança, vendas, ou operações, você tem métricas diferentes que indicam se você teve sucesso. Leia qualquer relatório de negócios, e você verá essas métricas apresentadas em tabelas e gráficos.

Mas tabelas e gráficos não são suficientes por si só. Certo, você pode usá-los para apresentar um instantâneo do estado atual. E você pode mostrar como diferentes números aumentaram ou diminuíram em relação a outros números. Mas e daí? Os números só são úteis se pudermos analisá-los, aprenda com eles, e tomar melhores decisões com eles.

Quando você analisa tendências em uma apresentação, é uma boa ideia declarar claramente sua abordagem desde o início. Então você pode fazer coisas como descrever a taxa de mudança e especular sobre desenvolvimentos futuros. Você também pode fazer previsões específicas sobre o que acontecerá e conscientizar as pessoas sobre possíveis tendências futuras..

No diálogo de hoje, voltaremos a uma apresentação em uma empresa de telefonia móvel chamada Ambient. Um diretor chamado Pat vem apresentando resultados de vendas e participação de mercado. Agora Pat está se aprofundando e analisando o desempenho da empresa em uma métrica principal: receita por unidade, ou RPU.

Perguntas de escuta

1. O que Pat vai comparar em sua abordagem de análise de tendências?
2. O que Pat prevê sobre o “RPU” de sua empresa no futuro?
3. Sobre qual possível tendência futura Pat alerta no final do diálogo?

Premium Members: PDF Transcript | Quizzes | PhraseCast | Lesson Module

Download: Podcast MP3