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Cada Lição de inglês para negócios começa com um diálogo realista. Próximo, explicamos o que foi dito na caixa de diálogo passo a passo e descobrimos o idioma e as técnicas usadas pelos falantes nativos. No final de cada lição, você terá a chance de praticar o idioma e as técnicas por conta própria. Temos muitos tópicos ótimos, muitos sotaques diferentes, e muitas situações de negócios da vida real para ajudar a manter você motivado e aprendendo todos os dias.
Nossas aulas de inglês para negócios cobrem uma ampla variedade de tópicos úteis, situações e habilidades, Incluindo: apresentações, telefonando, negociando, socializar, viagem, Encontros, entrevistas, conversação, e mais. Nosso objetivo é ensinar uma linguagem natural e eficaz. Queremos que nossos alunos possam enfrentar diferentes situações de negócios e de trabalho com confiança em suas habilidades em inglês.
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Como parte de nossa série sobre entrevista de emprego, neste episódio do Pod de inglês para negócios, examinaremos mais de perto o processo do ponto de vista de RH. Especificamente, estaremos estudando a linguagem para chegar a uma decisão sobre quem contratar.
Uma unidade de negócios brasileira da Fun Beverages, empresa de bens de consumo que se movimenta rapidamente, entrevistou recentemente várias pessoas para um cargo de gerente de RH. Agora, o diretor regional de RH, Ted, e o gerente geral da unidade de negócios, George, estão se reunindo para discutir os pré-selecionados, ou final, candidatos.
Enquanto você escuta, preste atenção à linguagem que eles usam para comparar os dois entrevistados e para decidir qual deles se encaixa melhor. além do que, além do mais, vamos estudar como eles apóiam um candidato, enfatizar prioridades, reservas expressas (ou segundas intenções), e sugerir ação.
Perguntas de escuta:
1. Qual candidato eles preferem e por quê??
2. Quais são os pontos fortes e fracos relativos dos dois principais candidatos, Ronaldo e Yala?
3. Quais são as principais reservas sobre Yala?
Continuando nossa série em Inglês para entrevistas de emprego, nesta lição vamos ver o que acontece quando você é convidado para uma entrevista de segundo turno.
Parabéns! Você teve sucesso em sua primeira entrevista de emprego, e você foi chamado para uma segunda entrevista. O que você deve esperar? A palavra chave é mais – haverá mais perguntas, mais pressão – e, claro, mais probabilidade de você conseguir o emprego.
Uma função importante das entrevistas de segundo turno é descobrir se nos encaixamos na cultura da empresa do empregador.
Nesta lição de Inglês para entrevistas, estudaremos como demonstrar que combinamos bem com uma organização. além do que, além do mais, revisaremos algumas outras habilidades úteis de entrevista de segundo turno, como resumir a discussão anterior e referir-se a algo que você esqueceu de mencionar anteriormente.
Vamos ouvir a segunda entrevista de Sherry com uma grande empresa internacional de contabilidade, Grimshaw e Keene (GK). O entrevistador é George Tan, um gerente de contas chave da Ásia-Pacífico.
Enquanto você escuta, preste atenção em como George e Sherry estabelecem que ela é uma boa opção para a organização, e tente responder às seguintes questões de escuta.
Perguntas de escuta:
1. George descreve GK como ambos “alta pressão” e “tremendamente gratificante,” mas ele está preocupado se Sherry está ou não pronta para “dê o mergulho.” O que ele quer dizer com isso?
2. O que Sherry fala é uma das coisas que mais a atrai no GK?
3. Qual é a maior preocupação de George sobre a experiência de trabalho de Sherry?
Como discutimos em outros episódios em Entrevistas de emprego inglesas, um objetivo da pessoa que conduz a entrevista é levá-lo a “baixe a guarda.” Frequentemente, depois de uma série de “perguntas de aquecimento,” o entrevistador vai lhe dar uma pergunta difícil. Isso provavelmente virá “fora do azul,” isso é, inesperadamente. Chamamos esses tipos de perguntas “perguntas de estresse” porque parte da intenção é ver como você reage sob pressão.
Tipos comuns de perguntas de estresse variam de problemas, como resolver um estudo de caso de negócios ou até mesmo uma questão matemática, para “questões comportamentais,” por exemplo, como lidar com uma situação de trabalho imaginária envolvendo conflito ou comunicação.
A chave para esse tipo de pergunta é “Não entre em pânico!” which is the theme of this episode. Estaremos procurando estratégias e linguagem que irão ajudá-lo a lidar com esse tipo de consulta com calma e tranquilidade.
Perguntas de escuta (Bom exemplo):
1. O que é do entrevistador “questão de estresse?”
2. O que Yala faz para se dar um tempo para pensar?
3. Como Yala responde à pergunta?
Você teve seu primeiro e segundo entrevista em inglês, você teve um bom desempenho, e você foi selecionado. Você é um dos poucos sortudos – você teve sucesso: Você tem uma oferta de emprego em mãos. Mas agora vem uma das partes mais difíceis de todo o processo – negociando seu salário. Se você cometer um erro aqui, todo o seu tempo e esforço podem ser desperdiçados.
Para negociação salarial, preparação – fazendo sua pesquisa – é obviamente importante. Na era da internet, existem muitos sites que se concentram em informações sobre salários, então investigar o mercado é muito mais fácil do que no passado.
Conhecimento, Contudo, não é o suficiente. Também precisamos ter confiança para abordar, ou trazer para cima, o assunto e as ferramentas para negociar a oferta inicial ou primeira oferta, a fim de chegar a um compromisso. Você só vai conseguir o que merece se pedir. Então, no episódio de hoje, vamos concentrar as habilidades de que você precisa para falar sobre dinheiro com sucesso.
A Fun Beverages International já enviou por e-mail uma oferta para Yala Santos para um cargo de gerente de RH em uma de suas unidades de negócios no Brasil. Yala respondeu pedindo para falar com o diretor de RH, Ted, sobre os detalhes. Estaremos ouvindo a conversa deles.
Perguntas de escuta:
1. Por que Ted diz que precisa de Yala para começar a trabalhar na data de início sugerida?
2. Como Yala aborda o assunto da compensação?
3. Quanto acima da taxa mediana ou média de mercado Ted diz que a Fun Beverages ofereceu a Yala em reconhecimento de suas habilidades e experiência?
4. Qual é o compromisso final que eles discutem?
Este é o segundo em uma lição de inglês avançado em duas partes sobre estratégia de negociação. Faz parte de uma série mais longa de podcasts sobre o idioma e as habilidades de negociação em inglês.
No primeiro episódio, O consultor de gestão Bryan Fields discutiu o básico de fazer um acordo. Aprendemos a evitar alguns erros comuns e analisamos vocabulário importante, como Batna, Resumindo, Chip de barganha, ganha-ganha, e zona de possível acordo.
O podcast de hoje continua a entrevista com Bryan. Na caixa de diálogo, Vamos aprender cinco elementos importantes da estratégia – partidos, interesses, valor, poder e ética. E ao longo do caminho, estudaremos vocabulário e idiomas úteis.
Perguntas de escuta
1) O que o entrevistador está falando quando ele se refere a um “armadilha?”
2) Como Bryan diz que devemos pensar sobre os interesses?
3) Na entrevista, Aprendemos que superar o bloqueio – isso é, obtendo problemas passados – não se trata apenas de chegar ao acordo, mas também maximizar o que?
Este é o início de uma nova série de podcasts de inglês para negócios sobre as habilidades e o idioma da negociação em inglês.
Nos próximos meses exploraremos o tema em uma série de podcasts que examinam diversas negociações comerciais típicas e a linguagem usada em cada etapa do processo..
O programa de hoje é o primeiro de uma sequência de duas partes sobre os fundamentos da estratégia de negociação. Ouviremos uma entrevista com o experiente consultor de gestão Brian Fields. Brian discute conceitos-chave e considerações estratégicas importantes. O diálogo nos ensina vocabulário útil e habilidades úteis.
Perguntas de escuta
1) Quais são os principais erros que as pessoas cometem em uma negociação?
2) O que é uma BATNA, ou “melhor alternativa a um acordo negociado?”
3) O que Brian pensa sobre a ideia de “ganha-ganha” negociações
Há uma pergunta que você definitivamente responderá em qualquer entrevista de emprego, uma pergunta para a qual você deve sempre preparar uma resposta. Isso é: “Você tem alguma pergunta para mim?”
Nisso Inglês de negócios lição, vamos nos concentrar em como lidar com esta questão. Falaremos sobre o que os entrevistadores esperam de você e enfatizaremos a importância da preparação. Também estudaremos como você pode usar essa oportunidade para “entrevistar o entrevistador” – isso é, para descobrir se a empresa é uma boa opção para você. Enquanto isso, vamos falar sobre como, para o entrevistador, esta é uma chance de colocar sua empresa da melhor forma possível.
Na escuta, vamos voltar para Yala Santos’ entrevista. Lembrar, ela é uma especialista em RH em uma empresa de manufatura que está sendo entrevistada para um cargo de gerente de RH em uma unidade de negócios de uma empresa de bens de consumo em rápida expansão, Fun Beverages International.
Perguntas de escuta:
1. Qual é a primeira pergunta de Yala para o entrevistador?
2. Como o entrevistador responde?
3. A segunda pergunta de Yala é um pouco mais difícil – o que ela pergunta?
