Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como descrever as pessoas e suas características em inglês.
Ouça em qualquer Conversação de escritório em inglês ou reunião e você vai ouvir muito falar sobre as pessoas. De quem gostamos, de quem não gostamos, quem é certo para uma equipe, quem deveria receber uma promoção, quem vai de férias – a lista de tópicos continua e continua.
E um aspecto das pessoas que frequentemente discutimos é sua aparência, ou como eles se parecem. Fazer isso, nós usamos adjetivos, como “alto” ou “baixo” ou “bem vestido” ou “pesado” ou “magro”. Quando descrevemos pessoas, também falamos sobre a cor de seus cabelos. E aqui estão algumas palavras de cabelo especiais para você: “morena” significa alguém com cabelo castanho, e “loira” refere-se a alguém com cabelo claro ou amarelo.
925 Vídeo em inglês aulas para iniciantes (QECR nível A2). Com 925 Aulas de inglês, você pode aprender frases e expressões em inglês para negócios e trabalho.
Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para compra e discutindo os requisitos do produto.
Para gerentes de compras, escolher o fornecedor certo pode ser como escolher um parceiro de negócios. Afinal, a reputação da sua empresa está diretamente ligada ao desempenho de seus fornecedores. As pessoas julgam você pelos bens que você usa para administrar seus negócios ou criar seus produtos. Se algo der errado, seus clientes culpam você, não seus fornecedores.
Mas o que torna o fornecedor “certo”? Bem, essa discussão começa com suas necessidades. Se você está na fabricação ou no desenvolvimento de produtos, você estará falando sobre requisitos de design. Estes requisitos de design, ou especificações do produto, ajudarão você a determinar se um fornecedor pode fazer o trabalho. E os engenheiros ou comerciantes da sala terão alguns requisitos técnicos rigorosos.
Depois de ter uma noção do que você precisa, então você pode discutir os critérios e qualificações do fornecedor. E porque os relacionamentos de compra estão em andamento, convém também estabelecer indicadores de desempenho para garantir que tudo corra bem depois que você selecionar um fornecedor.
No diálogo de hoje, ouviremos uma reunião em uma empresa chamada xFit, que fabrica equipamentos de ginástica. Adam é um gerente de compras na Ásia que procura um novo fabricante de um componente importante. Ele está no telefone com Crystal, outro gerente que lidera a reunião, e Jason, um engenheiro. A equipe está falando sobre os requisitos do produto e os critérios do fornecedor.
Perguntas de escuta
1. O que Jason enfatiza como “obrigatório” em termos de requisitos de design?
2. O que o Crystal diz é o critério mais importante para avaliar potenciais fornecedores?
3. Que outros critérios Adam quer discutir?
Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Inglês para compra fornecedores.
Toda empresa está no negócio de vender algo. Mas você não pode ser um vendedor de bens ou serviços sem também ser um comprador de bens e serviços. Todas as empresas requerem serviços profissionais, equipamento, e suprimentos para funcionar. E se eles vendem mercadorias, eles também precisam de matérias-primas e peças para construir esses bens.
Comprar todos esses bens e serviços é chamado de compra. Os gerentes de compras trabalham duro para encontrar os produtos e fornecedores certos, e negociar bons preços. Más decisões de compra podem afetar as margens de lucro, eficiência, e qualidade. Boas decisões podem tornar uma empresa muito mais competitiva e lucrativa. Embora os gerentes de compras possam encontrar fornecedores de várias maneiras, Uma maneira comum é procurar fornecedores em feiras.
E que tipos de perguntas os gerentes de compras precisam fazer ao conversar com potenciais fornecedores em uma feira comercial? Bem, para iniciantes, você pode iniciar a conversa comentando os produtos da tela. Próximo, você pode perguntar sobre a experiência deles, suas capacidades, e seu tempo de resposta. E finalmente, você também deseja perguntar sobre as prioridades de negócios da empresa. Afinal, um fornecedor regular funciona um pouco como um parceiro de negócios, e você quer uma boa correspondência geral.
No diálogo de hoje, ouviremos Adam, um gerente de compras que trabalha para o xFit, uma empresa que fabrica equipamentos de ginástica. Adam está em um exposição comercial à procura de um novo fornecedor para uma parte importante de uma de suas máquinas de fitness. Ele está conversando com Jenny, que representa um fabricante vietnamita. Adam está tentando descobrir se a empresa de Jenny é uma boa opção.
Perguntas de escuta
1. Sobre o que Adam comenta para iniciar a conversa?
2. O que Adam sugere pode causar desafios para uma empresa no Vietnã?
3. Depois que Jenny fala sobre tarifas, que questão específica Adam pergunta sobre?
Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como falar sobre horários e datas em inglês.
Se você é como a maioria das pessoas nos negócios, todos os dias são programados ao minuto. Todos nós temos reuniões, Linhas do tempo, tarefas, e prazos para se preocupar. E parece que nossos telefones estão constantemente vibrando com notificações de calendário.
Para manter esses cronogramas complexos atualizados, muitas vezes temos que perguntar às pessoas quando algo vai acontecer. Uma maneira fácil de fazer isso é com a palavra “quando,” como “quando é a reunião?"Isso pode significar a data – ou dia do calendário – ou a hora. Então, se você precisar ser mais específico, você pode perguntar “que horas é a reunião?”Ou“ qual é a data da reunião?"
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Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre Colocações em inglês para falar sobre vendas.
Vendas nunca foi mais difícil. Na era digital, a competição pela atenção das pessoas é feroz. E os clientes estão armados com mais conhecimento do que nunca. Por estas razões, as empresas não podem ser preguiçosas sobre sua abordagem de vendas. Eles precisam ser estratégicos; eles têm que encontrar novas maneiras de gerenciar o relacionamento com os clientes, e eles precisam de maneiras eficazes de rastrear como estão indo.
Nesta lição, ouviremos uma equipe de vendas farmacêuticas discutir novas estratégias para melhorar e monitorar seu desempenho. Em sua discussão, você ouvirá muito do que chamamos de colocações. Colocações são apenas grupos de palavras que se combinam naturalmente. Por exemplo, se você quiser dizer que alguém termina de fazer uma venda, você pode dizer que ele “fecha uma venda.” Todo mundo usa esse verbo “fechar.” Ninguém diz “fechar” uma venda ou “fazer” salgar. A colocação correta é “fechar uma venda.”
Falantes nativos aprendem e usam essas colocações naturalmente. E se você quiser melhorar seu vocabulário e soar mais fluente, você pode aprender a usá-los também. Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher algumas dessas colocações e as discutiremos mais adiante no relatório.
Na caixa de diálogo, vamos ouvir uma discussão entre Fran, Gus, e Nick. Em nossa última lição, a equipe discutiu a necessidade de melhorar as vendas de sua empresa. Agora eles estão falando sobre maneiras de fazer isso. Durante a discussão, eles usam muitos Colocações em inglês relacionado a vendas.
Perguntas de escuta
1. O que Nick acha que seu colega Dennis está fazendo de errado?
2. O que Nick acredita é uma maneira desatualizada de medir seu sucesso?
3. O que Nick acredita que acontecerá se eles melhorarem suas métricas de desempenho?
Olá e bem-vindo de volta ao Business English Pod para a lição de hoje sobre Colocações em inglês relacionado a vendas.
As vendas estão no centro de qualquer negócio. Sem o trabalho árduo dos vendedores que conduzem os clientes potenciais pelo funil, transformando interesse em vendas, nenhum negócio existiria. Mas o jogo das vendas está mudando constantemente. Bons vendedores, e boas empresas, aprender a se adaptar às mudanças do mercado, nas preferências do consumidor, e na competição.
Nesta lição, ouviremos uma reunião da equipe de vendas em uma empresa farmacêutica. A equipe está discutindo o desempenho passado e a estratégia futura. Durante a discussão, eles usam muitas expressões que chamamos “colocações.” Uma colocação é apenas uma combinação natural de palavras que os falantes nativos aprendem como uma expressão. Por exemplo, a primeira colocação que você ouvirá é “volume de vendas,” que se refere ao número de unidades vendidas em um determinado período de tempo.
Falantes nativos de inglês usam colocações como esta automaticamente. E as pessoas em uma determinada área de trabalho compartilham uma compreensão dessas expressões especiais específicas de sua área. Ao estudar essas colocações em diferentes campos, você vai melhorar seu vocabulário e soar mais fluente. Enquanto você ouve a caixa de diálogo, tente escolher alguns destes Colocações em inglês e vamos discuti-los mais tarde no debrief.
Na caixa de diálogo, ouviremos Fran, Gus, e Nick. Fran é a gerente de vendas, e ela acabou de falar sobre os resultados de vendas do ano passado. Agora ela quer falar sobre os motivos dos resultados decepcionantes e estratégias para melhorá-los.. Os três colegas usam muitos vendas Inglês colocações e vocabulário específico para a indústria farmacêutica.
Perguntas de escuta
1. O que o grupo espera aumentar ou melhorar ao discutir o desempenho e a estratégia de vendas?
2. O que Fran acredita ser a razão para um terceiro trimestre razoavelmente bom?
3. O que uma melhor análise de vendas ajudou a empresa a entender?
Nos dias de hoje 925 Vídeo em inglês lição, vamos aprender como falar sobre possibilidade em inglês.
O que quero dizer com “possibilidade?” Quero dizer, responder a perguntas como: o mercado de ações vai subir? Você conseguirá aquele emprego para o qual se candidatou? Seu gerente estará de bom humor hoje? Talvez? Provavelmente? Ou provavelmente não? É assim que falamos sobre possibilidade.
Vamos começar com “provavelmente.” Isso significa que você tem certeza de que algo vai acontecer. Você não tem certeza. Não é 100%. Mas você pode dizer que tem quase certeza de que algo vai acontecer. Isso é como dizer que é 80 ou 90 por cento. Outra maneira de dizer a mesma coisa é “há uma chance muito boa.” Nesse caso, “chance” não significa oportunidade. Significa probabilidade.
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Bem-vindo de volta ao Business English Skills 360 para a lição de hoje no topo 10 inglês de negócios habilidades.
Em nossa última lição, Concentrei-me em conversa fiada e habilidades de conversação em inglês, como expressar opiniões, fazendo perguntas, rejeitando ideias, e obtendo ação. Claro, conversa é o que vem à mente quando alguém fala sobre habilidades linguísticas. Mas muitos de nossos Comunicação em inglês não é conversa, per se. Seu conjunto de habilidades deve incluir muito mais do que expressando opiniões, concordando, discordando, e fazendo conversa fiada.
Imagine por um segundo que você está entregando um apresentação em inglês ou conduzindo uma sessão de treinamento. Que tipo de habilidades você precisa nessas situações? Bem, uma coisa que você precisa dominar é falar sobre como algo acontece ou como algo é feito. Com isso quero dizer descrever um processo ou dando instruções.
A habilidade chave aqui é o que chamamos de sequenciamento, ou colocar suas ideias em uma ordem lógica e deixar essa ordem clara para o seu público. Para fazer isso, você pode usar palavras simples como primeiro, segundo, terceiro, próximo, e finalmente. Mas você também pode usar expressões como “neste momento, enquanto isso, e subsequentemente. Usar esse tipo de linguagem ajuda você a organizar suas ideias, e você terá menos probabilidade de perder seu público.
Palavras de conexão não se limitam a processos e instruções. Falantes de inglês adeptos usarão todos os tipos de palavras para conectar suas idéias e estruturar um bom argumento. Pense em propor uma ideia ao seu chefe. Você vai tagarelar e esperar que ele pegue a linha do que você está tentando dizer? Ou você vai apresentar um argumento coeso e persuasivo usando expressões como por causa disso, portanto, no entanto, e além disso?
Agora, não estou sugerindo que você salpique sua fala com esses tipos de palavras apenas para parecer inteligente. Há uma hora e um lugar para essas expressões formais. Mas a importância de organizar suas ideias é válida em qualquer situação. E em circunstâncias mais casuais, você pode simplesmente confiar mais em palavras mais simples como e, mas, e assim.
Além de apresentações ou treinamento, outra situação importante com um conjunto de habilidades especiais é a negociação, ou negociando em inglês. E não estou falando apenas de conversas de alto nível sobre parcerias corporativas ou negociação de um grande negócio. Qualquer situação que envolva dar e receber, cooperação, ou compromisso envolve uma espécie de barganha.
Talvez você e um colega estejam tentando criar um site juntos. Ou você e seu chefe estão tentando descobrir um horário de trabalho. Ou você está tentando fazer com que dois de seus funcionários concordem com um orçamento de projeto. Todas essas são situações que exigem habilidades de negociação. Você precisa reconhecer os dois lados e propor compensações. Freqüentemente, isso requer que você faça sentenças condicionais, usando palavras como se, a menos que, e enquanto. E se essas declarações são hipotéticas, você terá que ter certeza de que entende verbos auxiliares importantes, como seria e poderia.
Eu falei muito hoje sobre como organizar suas ideias, e sobre situações que exigem clareza de informações. Isso me leva a outra habilidade essencial: resumindo. O que acontece depois que você apresenta um argumento claro e lógico, ou você negociou um compromisso em uma reunião? Bem, você precisa garantir que todos possam seguir as ideias principais. É quando você resume.
Você pode ouvir um resumo introduzido com expressões como resumir, ou vamos recapitular brevemente. Mas a verdadeira habilidade é descobrir quais são essas ideias ou pontos principais e, em seguida, declará-los de forma concisa.. Você não pode repetir tudo o que foi dito literalmente. Você precisa destilar apenas o que é essencial e parafrasear as ideias de forma adequada.
Agora, antes de fazer exatamente isso com minhas próprias idéias para esta lição, Eu tenho mais uma habilidade essencial, mas desafiadora para você: falando claramente. Você provavelmente conhece algumas pessoas que parecem ter um talento especial para o discurso claro. Mas não é apenas um talento inato. Você pode aprender a parecer claro também, se você colocar no tempo e esforço.
Portanto, pratique a pronúncia correta. Tente enunciar claramente, mesmo quando não parece natural para sua boca fazer certas formas ou sons. Fica mais fácil com a prática. Mas se você murmurar, ou não faça o esforço para tentar produzir os sons e entonação corretos, então não importa o que você diga, porque as pessoas não serão capazes de entender você.
Agora que tal aquele resumo? Eu abordei cinco habilidades essenciais para todos os falantes de inglês ace. Primeiro, existe a capacidade de apresentar uma sequência ou instruções passo a passo. Em seguida está a habilidade de conectar suas ideias logicamente. Depois, há barganha e resumo. E finalmente, você precisa melhorar sua pronúncia e entonação.
Bem-vindo de volta ao Business English Skills 360 para a lição de hoje sobre o inglês de negócios habilidades que todos precisam para ter sucesso.
Como qualquer guru que se preze em sal irá lhe dizer, negócios são tudo sobre relacionamentos. Isso significa conectar-se com novas pessoas, e manter boas relações com as pessoas em sua rede existente. E uma das maneiras de fazer isso é por meio de conversa fiada.
Chamamos isso de conversa fiada porque não se trata de tópicos de negócios importantes. É sobre coisas como o fim de semana, o clima, Esportes, ou família. Fazer conversa fiada em inglês nos permite conectar com as pessoas, descubra mais sobre eles, e definir um clima. Esse tipo de conversa envolve um vaivém de comentários simples, questões, e respostas. Você precisa mostrar interesse na outra pessoa, mas também revelar um pouco sobre você. E é importante se limitar a tópicos que são comuns a ambas as pessoas.
Depois de quebrar o gelo com conversa fiada, então você pode passar para tópicos maiores. E é aí que você traz a habilidade de expressando opiniões em inglês. Exatamente como você faz isso depende da situação. Se você está em uma reunião e deseja adicionar sua perspectiva, você pode simplesmente apresentá-lo com uma expressão como a maneira como vejo as coisas ou no que me diz respeito.
Mas se você estiver fazendo uma sugestão ou lançando uma ideia, existem algumas maneiras de fazer isso. Você pode fazer isso com cuidado com palavras como talvez ou talvez ou poderíamos. Ou, se você quiser dizer algo com mais confiança, você pode usar palavras mais fortes, como preciso ou deveria. O importante aqui é que você avalie a situação e adapte sua linguagem de acordo.
Afinal, Conversar em inglês não é apenas falar; é também ouvir, e isso me leva a fazer perguntas. Não quero dizer apenas perguntas de sim ou não. Quero dizer perguntas substantivas que mostram que você está ouvindo e engajado. Isso também inclui perguntas sinceras e perspicazes sobre as ideias das pessoas. Esta é uma grande parte de ser um ouvinte ativo, o que significa ouvir para entender, não apenas ouvindo para responder.
Claro, ser um bom ouvinte não significa ser um sim-homem. Participar de uma reunião ou negociações em inglês requer a capacidade de rejeitar ideias. E isso não é tão simples quanto dizer não ou discordo. A maioria das situações exige uma abordagem mais sutil ou cuidadosa.
Mas tome cuidado com este tipo de linguagem suavizante. Se você está em posição de dizer não ou rejeitar algo, seja claro sobre isso. Você ainda pode ser diplomático sem waffling. Fazer isso, você pode comentar sobre os aspectos positivos da ideia, ou a intenção por trás deles, antes de dizer não.
Rejeitar ideias de forma eficaz é um aspecto de ser decisivo e obter resultados. E isso me leva a uma última habilidade que quero mencionar hoje: fazer as pessoas agirem. Você provavelmente já esteve em um Encontro de ingles onde houve uma grande discussão, mas nenhum ponto de ação real. Então você precisa aprender a delegar de forma eficaz.
Tudo bem, então vimos cinco essenciais habilidades de inglês para negócios. Vamos fazer uma recapitulação rápida: você precisa saber como fazer uma pequena conversa, expressar opiniões, e faça boas perguntas. Ao mesmo tempo, você precisa ser capaz de rejeitar ideias e obter ações das pessoas.
Bem-vindo de volta ao Pod de inglês para negócios para obter a lição de hoje sobre resolvendo conflitos no local de trabalho.
O conflito acontece. Não há como contornar isso. Mas nem todos têm a mesma atitude em relação ao conflito. Algumas pessoas fogem disso, ou se recusar a admitir que existe. Outras pessoas reconhecem isso, mas simplesmente esperam que desapareça por conta própria. E algumas pessoas são capazes de abordar isso com confiança, lidar com isso de forma aberta e honesta.
O primeiro passo na resolução de conflitos é as pessoas envolvidas sentarem-se e tentarem resolver o problema sozinhas.. Mas isso nem sempre funciona, e em muitos casos é necessário um terceiro para tentar encontrar soluções. Esse terceiro pode ser um par, ou colega. Mas principalmente é um gerente ou líder. Na verdade, ajudar a mediar conflitos entre pessoas é uma função importante de um gestor.
A mediação eficaz é um negócio complicado. Você precisa ajudar as pessoas a terem conversas abertas e honestas que talvez não consigam ter sozinhas. Parte disso envolve garantir que cada pessoa tenha a sua vez de falar. Um dos seus objetivos, claro, é o entendimento comum, então você pode precisar incentivar a empatia e confirmar a compreensão em diferentes etapas ao longo do caminho.
Como mediador de conflitos, seu objetivo final é encontrar uma solução. Fazer isso, você vai querer que as pessoas concordem com um objetivo comum. Você também pode pedir-lhes que se concentrem em ações positivas, em vez de negativos. Ações positivas são mais focadas na solução.
No diálogo de hoje, continuaremos ouvindo sobre um conflito entre Trevor e Andrew, dois gerentes de varejo na mesma empresa. Trevor tentou conversar com Andrew sobre seu conflito pessoal, mas eles não conseguiram chegar a uma solução clara. Então, a chefe deles, Ann, interveio como terceira parte para ajudar a resolver o conflito.
Perguntas de escuta
1. O que Ann faz quando Trevor interrompe Andrew no início do diálogo?
2. Depois que Andrew explica seu lado da história, o que Ann pergunta a Trevor?
3. Qual é o objetivo comum para a solução que Ann propõe?
