BEP 49 – Suavizando Respostas Negativas (Papel 1)

Esta é a primeira de uma lição de podcast de inglês para negócios em duas partes sobre como suavizar respostas negativas – ditado “não” polidamente.

“Não” é uma das palavras mais fortes em qualquer idioma. Porque carrega tanta força, “não” é difícil dizer educadamente. No entanto, dando uma resposta negativa, discordar ou recusar um pedido são coisas que temos que fazer diariamente. Então é importante aprender a dizer “não” de uma forma que lhe permita manter bons relacionamentos. Em muitos casos, isso exige que você adote uma abordagem mais suave e indireta. Portanto, hoje trabalharemos em maneiras de suavizar respostas negativas em diversas situações cotidianas..

No diálogo nos encontramos novamente com Nicholas Fisher, o diretor de vendas europeu da Harper-Tolland da BEP 35 e 36. Ele está voando para Kiev para apoiar a equipe de vendas local, encontrando-se com um grande cliente potencial, Avitek. Esta é uma empresa ucraniana que fabrica aeronaves de carga e de combate a incêndios. Em nosso diálogo, Nick está sendo recebido no aeroporto pelo gerente de vendas da Harper-Tolland na Ucrânia, Oksana Ivanchuk.

Perguntas de escuta

1) Nick já esteve na Ucrânia antes?
2) Que dia da semana é hoje?

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BEP 45 – Socializando: Manter uma conversa em andamento

Este é o segundo em uma Aula intermediária de inglês para negócios em duas partes sobre os conceitos básicos de socialização e networking. Da última vez, você aprendeu maneiras de iniciar e terminar uma conversa de maneira adequada. Hoje você estudará como manter uma conversa mantendo o interesse.

A escuta continua a partir do diálogo 1 da última vez: Como você deve se lembrar, acontece na conferência de RH da Ásia-Pacífico para Multi-Fresh, um produtor global de bebidas saudáveis. Penny””uma oficial de RH de Kuala Lumpur”” iniciou uma conversa com George””o gerente regional de aprendizagem e desenvolvimento. Onde paramos da última vez, Penny tinha acabado de usar uma tag question” – Discurso interessante, não foi?" – para ajudar a iniciar a conversa.

Enquanto você escuta, tente responder às seguintes perguntas. As respostas serão postadas em alguns dias no Questionário de audição página.

1) Perto do início do diálogo, Penny muda de assunto. Qual era a matéria antiga e qual é a matéria nova?
2) Onde Penny viu George antes?
3) Qual é o hobby de George?
4) O que George quer dizer quando diz “Não é grande coisa”.
5) Penny vai se juntar a George no evento do próximo ano?

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BEP 44 – Socializando: Iniciando uma conversa

A aula de inglês para negócios de hoje é a primeira de uma série de duas partes sobre noções básicas de inglês social: iniciando uma conversa, continuando, e finalizá-lo adequadamente. Uma conversa bem-sucedida é uma parte importante do networking – a habilidade de construir uma rede de contatos e relacionamentos.

Nesta lição, você aprenderá habilidades e linguagem para iniciar e terminar uma conversa de maneira adequada. No próximo, você praticará como manter uma conversa.

As conversas acontecem na conferência de RH da Ásia-Pacífico para Multi-Fresh, um grande produtor global de bebidas saudáveis. Uma bebida é uma bebida.

Você ouvirá dois diálogos. Em primeiro, Centavo, um oficial de RH da Malásia, inicia uma conversa com George, o gerente de aprendizagem e desenvolvimento da Ásia-Pacífico. “Iniciar uma conversa” significa iniciar uma conversa, geralmente com alguém que você não conhece muito bem.

No segundo diálogo, Pat, um oficial de RH da Austrália, então tenta o seu melhor para iniciar uma conversa com George.

Perguntas de escuta:

1) De que escritório Penny é?
2) O que Penny pensa sobre o discurso?
3) Pat e George já se conheceram?
4) George tem tempo para falar com Pat?

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BEP 43 – Meetings English: Gerenciando a discussão

Este é o segundo em nosso intermediário de duas partes Podcast de inglês para negócios série sobre abertura e gerenciamento reuniões em inglês. No primeiro episódio, Vimos como abrir uma reunião. Na lição de podcast de hoje, abordaremos como gerenciar a discussão.

Martinho, o GM de DaNeline Singapore, está discutindo com sua equipe como compensar um déficit de orçamento. Ele acabou de pedir a Sandra para iniciar o primeiro item na agenda – terceirizar a limpeza.

Questionário de audição

1) Quanto dinheiro a Daneline Singapore pode economizar com limpeza de terceirização?
2) Sam como pizza?
3) Dave concorda com a estratégia de limpeza de terceirização?
4) Como Dave sugere lidar com o redesenho do folheto?

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BEP 42 – inglês para reuniões: Abrindo uma Reunião

Este é o primeiro de um intermediário de duas partes Aula de podcast em inglês para negócios na abertura e gerenciamento de reuniões. Neste episódio, veremos como abrir uma reunião. Na segunda parte (BEP 43) veremos a linguagem que você pode usar para gerenciar a discussão.

A audiência ocorre nos escritórios da Daneline em Cingapura, uma empresa de transporte internacional. Martinho, o GM, está presidindo uma reunião com Sandra, David e Sam discutirão um déficit orçamentário. Déficit significa que seu orçamento ficou aquém das expectativas. Em outras palavras, eles não têm dinheiro suficiente, então eles precisam fazer alguns cortes. Presidir uma reunião é liderar a reunião. Podemos dizer que Martin é o presidente. Então, nesses dois episódios sobre abertura e gerenciamento de reuniões, você aprenderá um idioma para presidir reuniões.

Questionário de audição
1) Qual é o valor do déficit orçamentário?
2) Por que Sandra não tem cópia da agenda?
3) Quantos cortes possíveis estão em discussão?
4) Qual é o primeiro item da agenda?

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